中小企业劣势之源及产业组织方式选择

中小企业融资方面存在的"麦克米伦缺口"、技术创新方面具有"资源劣势"以及生产经营不具规模经济等三大制约因素造成中小企业竞争力弱,如何克服这些障碍成为中小企业进一步发展必须面对和解决的问题。产业集群以其独特而优越的产业特性成为中小企业克服以上制约因素、培育和提升自身竞争优势的最佳产业组织方式。     

对中国企业"走出去"的思考

跨入二十一世纪以来,国际、国内经济形势发生了一系列重大变化,这些变化引起了我对中国企业"走出去"问题,即对外直接投资问题的思考.论文首先通过对"走出去"的背景和存在问题的分析,认为中国具有一定竞争优势的企业 "走出去"不仅必要,而且可行.接着在如何.走出去"的过程中,除了需要企业自身的努力外,还离不开政府的扶持.最后对于"走出去"过程中遇到的各种风险也从不同的角度进行了阐述.克服障碍和困难,越来越多的中国企业通过实施"走出去"战略,发展壮大成世界级跨国公司,从理论走向实际.     

我国跨国企业集团的财务管理体制探析

随着我国经济的不继发展和国际经济的结合,国内的许多企业均通过收购海外公司的方式"走出去",形成了跨国的企业集团。然而不同的制度、文化等方面的差异成为这些企业集团进行财务管理的巨大障碍,文章主要分析了我国的跨国企业集团在进行财务管理中可能会面临的问题,并给出了解决这些问题的具体措施。     

泰国十大企业集团概览(上)

近20多年来,随着泰国经济的高速发展,一些企业机构和公司如雨后春笋般涌现并迅速发展壮大.在各行各业的激烈竞争中,经过一段时间的分化、改组、兼并与收购,逐步形成了数十个大型企业集团或跨国企业集团,它们在泰国国民经济的发展中日益充当着重要角色.本刊现将泰国十个大型企业集团、特别是与中国有着经贸往来的企业集团分三期予以介绍,以飨读者.     

泰国十大企业集团概览(下)

近20多年来,随着泰国经济的高速发展,一些企业机构和公司如雨后春笋般涌现并迅速发展壮大.在各行各业的激烈竞争中,经过一段时间的分化、改组、兼并与收购,逐步形成了数十个大型企业集团或跨国企业集团,它们在泰国国民经济的发展中日益充当着重要角色.本刊现将泰国十个大型企业集团、特别是与中国有着经贸往来的企业集团分两期予以介绍,以飨读者.     

泰国十大企业集团概览(中)

近20多年来,随着泰国经济的高速发展,一些企业机构和公司如雨后春笋般涌现并迅速发展壮大.在各行各业的激烈竞争中,经过一段时间的分化、改组、兼并与收购,逐步形成了数十个大型企业集团或跨国企业集团,它们在泰国国民经济的发展中日益充当着重要角色.本刊现将泰国十个大型企业集团,特别是与中国有着经贸往来的企业集团分两期予以介绍,以飨读者.     

发展壮大国有企业必须实施"人才强企"战略

一、前言 当今,党政人才、企业经营管理者人才和专业技术人才组成了我国人才队伍的主体.企业人才是企业改革发展的关键,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的决定性力量.进入新世纪,国际国内形势都发生了深刻变化,国有企业既面临着发展机遇,也面临着严峻挑战.从国际形势看,国与国之间的经济竞争,越来越演化为各国大公司大企业集团之间的实力较量.这些激烈的竞争,归根到底就是人才的竞争.从湖北省的实际来看,全省经济发展处于重要战略机遇期,国有企业改革发展处于攻坚阶段,结构调整处于关键时期,能否抓住机遇,加快发展,是所有国企面临的一项艰巨任务.实施"人才强企"战略在发展壮大国有企业中起到重要作用.     

制度缺失下的企业愿景——企业集团和结构洞的替代作用

本文从制度理论和社会网络的视角,研究了企业愿景的产生与制度环境、社会网络之间的作用机理。在新兴市场过程中(如中国),企业愿景是企业在制度缺失的情况下追求"合法性"的结果,而企业集团和社会网络作为克服外部制度缺失的两种主要组织形式,都可以减少这种企业制定愿景的行为。通过对中国500强企业的研究发现,企业愿景的重要性会随着制度完善程度,逐渐减弱。企业集团作为新兴市场国家中克服制度缺失的产物更不需要企业愿景。占据网络"结构洞"的企业更不倾向制定企业愿景。     

广告活动中不正当竞争行为规制研究

当前中国广告界存在种种不正当竞争现象,严重干扰了广告市场的竞争秩序,成为中国广告业国际化正常进程的一大障碍.这些现象产生的根源具有多元性的特点,而其中最重要的则是因为相关的竞争制度不健全.因此,当前亟需加强对中国广告活动主体之间竞争制度的研究.     

企业集团的公司治理研究综述

一、企业集团的产生及发展 1、企业集团的概念 日本是最早使用"企业集团"概念的国家,日本<经济词典>将企业集团概述为"多数企业相互保持独立性、并相互持股,在融资关系、人员派遣、原材料供应、产品销售、制造技术等方面建立紧密关系而协调行动的企业集体".欧美等国虽没有明确的"企业集团"概念,但是以垄断形式存在的卡特尔、辛迪加、托拉斯和康采恩,在西方各国的经济生活中一直发挥着企业集团的功能.在中国,有关"企业集团"的定义有很多种,有的则搀杂了所有制关系在内.有学者提出,应撇开国家特点和所有制问题,定义"企业集团"为"企业集团是多个法人企业在共同利益的基础上,通过资产等联系纽带,以实力雄厚的企业为核心,组建的具有多层次的组织结构及多种经济功能的大型法人企业联合体".     

中国文化创意产业国际化的市场失灵及应对

国际文化市场历来就不是一个完全竞争的市场, “自由市场”还是“文化例外”的争论一直存在.作为一个经济高速发展的发展中大国,中国仍然是国际文化市场的后来者,文化创意产业走出去必将会面临诸多的市场失灵问题.本文分析认为,中国文化创意产业国际化发展至少存在文化垄断、文化产品的低成本竞争、产品开发的不确定性和同质技术的市场分割等四方面的市场失灵.中国政府必须采取相应的政策措施,克服和解决这些市场失灵问题,才能实现文化创意产业发展的预期目标.     

企业集团管控力的研究

中国的企业从重视发展规模、加快速度向重创新、重效率转变的今天,集团化是中国企业又一个突发点及一个新的发展机制;有学者提出:"集团公司的管控也是个世界级难题,中国企业与国际企业的最大的差距其实就在于集团化管控".大量的企业集团的成立不断充盈着国内企业,在这个过程中集团化管控出现了一系列的问题,使得我国企业集团与世界先进国家的企业集团之间产生了差距.集团管控概念起源于西方国家,上个世纪80年代流入于中国,随着企业集团的形成和发展,集团内部的管理整合,集团管控的架构已成为各大企业集团迫切要解决的问题.既要管理好下属企业,又要有助于调动下属企业的积极性,是集团管控的根本目标.     

中国—东盟自由贸易区发展的障碍及其对策

当前,世界经济进入了快速发展的轨道,各国积极加入区域化经济组织以促进本国经济的发展,中国在建设区域经济一体化组织方面也取得了巨大的成就.中国一东盟自由贸易区的建立和发展有利地促进了我国经济的发展,同时在进一步发展中仍然有许多障碍需要中国与东盟继续努力、共同克服.本文首先概述了中国一东盟自由贸易区的发展现状,其次分析了中国一东盟自由贸易区发展中存在的主要障碍,最后结合实际情况提出了发展中国一东盟自由贸易区的对策.     

施工企业集团内部控制的问题及措施

目前施工行业的竞争日益激烈,施工企业集团所面临的风险也越来越大.为了让企业集团得到可持续的发展,需要施行科学有效的内部控制体系.通过分析施工企业集团内部控制存在的问题,提出改进的应对措施以完善施工企业集团内部控制管理.     

苏州市优化供给侧改革的财税支持体系研究

供给侧结构性改革将是"十三五"时期内中国经济改革的重中之重,将为经济的长远健康发展发挥重要作用.本文主要讨论了苏州市在实行供给侧结构性改革时需要在财税体制上进行的配套支持.文章在介绍苏州市经济、产业发展现状的基础上,分析了目前苏州市优化供给结构时遇到的障碍,和这些障碍与苏州财税体制上支持不足的关系.最后文章根据这些问题针对性地提出了具体对策建议,以期优化苏州的财税支持体系,使其更好地服务实体经济的发展.     

国有企业集团内部资本市场下的投资行为

近些年来,我国经济高速发展,为应对来自全球范围内的竞争,国内很多企业走上了发展集团化、多元化的道路.据国家统计局调查,2004年,我国各类企业集团共2764家,其中包括属于中央批准的企业(集团),由国务院批准的国家试点企业集团,由国务院主管部门批准的企业集团,由省、自治区、直辖市人民政府批准的企业集团,以及年营业收入和资产总计均在5亿元及以上的其他企业集团.     

企业集团的虚实结合式发展策略

企业集团在中国经济体系中处于举足轻重的地位,但在其发展过程中却存在着诸多问题,因而常常导致失败案例的发生。笔者认为,在中国组建和发展企业集团时,完全可以借助虚拟化的经营模式来运作,依靠其特点有效的进行风险规避,提高成功率。同时对企业集团进行单纯的虚拟化改造也有其局限性,虚拟化应该只是保证企业集团组建过程走"好"、走"稳"的辅助策略,而不是最终的实现方式和表现形式。     

浅析企业集团财务控制的改进措施

随着全球经济一体化进程的加快,各国家地区间的经济竞争越来越激烈,要想在国际经济竞争中取得优势,就必须有一批大的跨国公司、企业集团参与其中。企业集团能否健康、有效地经营发展,主要取决于企业集团能否有效地进行财务控制。本文在阐明企业集团、企业集团财务控制基本理论的基础上,分析了企业集团财务控制存在的问题,并提出企业集团财务控制的改进措施。     

中国前500家大型企业集团发展总体状况

一、2005年中国前500家企业集团发展特点2005年是我国“十五”计划的最后一年。“十五”时期我国经济社会发展取得了巨大成就,经济实力、综合国力和国际地位显著提高。这些成就的取得与作为经济发展脊梁的大型企业集团的迅速成长和带动作用密切相关。(一)前500家大型企业集团整体规模和个体规模持续扩大,增幅显著上升,行业多元化趋势进一步加强。规模竞争仍然是当今企业国际竞争中的重要表现之一,2005年中国前500家企业集团的总体规模进一步扩大,资产总计和销售收入持续强劲增长。2005年,中国前500家企业集团年末资产总计173817亿元,比2004…     

论地矿企业集团的组建与发展

地质矿产业是国民经济快速、持续、协调发展的基础产业。地质矿产业要适应市场经济,适应经济全球化,就必须组建并发展企业集团。地质矿产企业集团的组建与发展的基础是市场经济,但也需要国土资源部门的行政推动。地质矿产企业集团的要按照现代企业制度的要求积极"转制",还要树立正确的市场观念、竞争观念和战略观念,并高度重视企业集团的规模策略、多角化经营策略、国际经营策略,以及技术创新策略等。