民营企业管理职业化的重点和难点问题

现实中的民营企业乃至整个中国企业管理的职业化水平低是一个不争的事实,竞争的需要使得无论是从整体的角度还是从个体的角度,人们都希望民营企业尽快职业化。然而,职业化是有其自身规律的,如果不能透彻地弄清民营企业职业化的重点、难点问题并因此错误地选择了突破方向的话,职业化也许就会走进死胡同。     

基于生命周期的民营企业财务对策研究

民营企业不同生命成长阶段表现出不同的财务管理问题。本文从企业生命周期的角度出发，分析和研究不同阶段影响民营企业成长的财务因素，并有针对性地提出相应的应对措施和解决方法。     

民营企业人力资源管理约束及创新路径

加强和完善人力资源管理，是民营企业发展的关键。当前，中国民营企业在选人、用人、留人的机制上存在不少具有共性的问题，约束着民营企业的进一步发展壮大。认真分析、研究这些问题，探讨从加快民营企业人力资源管理创新的角度解决这些问题，对于民营企业健康发展不无裨益。     

法官职业化的标准探析

法官职业化是社会发展到一定程度的产物，是社会劳动分工的结果。加强法官职业化建设，首先就要对法官职业化的标准有一个界定，本文将从职业思维、职业技能、职业道德和职业地住四个方面进行阐释。     

民营企业党建与企业文化塑造的整合研究

该文认为，随着民营经济在国民经济中地位的迅速提高，民营企业党建工作日显重要。在实战中民营企业党建工作可以从塑造先进企业文化的角度切入，实现民营企业党建工作与民营企业文化塑造的整合，以便最有效地促进企业经济的健康发展。     

美国大型企业制度的变迁与我国民营企业转型

从19世纪40年代到该世纪末,美国企业顺利完成了现代管理革命:所有权与经营权正式分离,职业经理人出现并日趋职业化。目前,我国的民营企业正在实施转型。本文以美国企业制度变迁的历史为鉴,并结合当时的政策与环境进行分析,最后给出了我国民营企业转型的思路。     

我国民营企业人力资源管理与企业可持续发展的对策分析

民营企业作为我国国民经济的重要组成部分,其可持续发展关系到我国经济的发展。人力资源管理是实现企业战略目标,获取最大效益的关键环节,是影响我国民营企业可持续发展的关键因素。本文从民营企业人力资源管理的必要性入手,通过分析我国民营企业人力资源管理存在的问题,从战略性管理理念、培训机制、薪酬管理机制、企业文化等角度提出民营企业人力资源管理的一些建议。     

中国民营企业管理模式的制度变迁--从家族制管理向现代企业制度管理过渡

家族化管理是民营企业中的一种普遍现象。随着企业内外部环境的变化，这种所有权与经营权相一致的管理模式日益暴露出其弊端。这就需要从制度经济学的角度分析民营企业家族化管理向现代企业制度管理过渡的原因、路径，从而制定相应的措施。     

加速我国经理人职业化进程的政策建议

本文根据经理人职业化影响因素的五个方面,为加速我国经理人职业化进程提出五点建议,即促使高素质经理人阶层的形成、建立有效的经理人市场、建立健全的法制环境、建立完善的治理结构和合理的产权关系以及为民营企业提供平等的环境。     

金融风暴下我国民营企业融资困境与出路

近年来民营企业异军突起,成为国民经济中最具活力和生命力的亮点,但与民营企业快速发展不相协调的是"融资难"问题一直难以解决.尤其是在面临全球金融风暴的情况下,民营企业融资困境尤为突出.本文分别从民营企业自身、银行、政府和社会等各角度分析民营企业融资的困境、探寻民营企业融资出路.     

民营企业生命周期不同阶段财务战略剖析

目前,关于民营企业财务管理的理论均存在一个问题,即都是从静态的角度来研究财务战略的变化。从动态的角度来看,民营企业的发展具有周期性,在不同的阶段,民营企业具有不同的财务特征。因此,民营企业的财务战略不是一成不变的,不应当采用单一的模式来解决所有民营企业的财务管理问题,应当引入权变的观点,在民营企业生命周期的不同发展阶段,采用与之相适应的财务战略。     

略论我国员工职业化的管理

本文基于人力资源开发视角探讨了员工职业化问题。首先界定了职业化的内涵，指出职业化是一个由专业化、规范化以及自主性程度低到程度高的过程，同时也是一种状态，即职业意识和职业行为方面的特征。其次，分析了国内外员工职业化管理的状况，论证了基于员工职业化的管理举措，提出如何从企业文化建设、职前教育、绩效评价和在职培训方面进行人员职业化管理，促进人力资源的开发。     

民营企业财务管理的战略理念

市场经济中，民营企业传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念，现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本，而应立足于整体战略目标及企业外部环境，从成本与效益的对比中寻找成本最小化，形成民营企业价值链的发展战略。     

民营企业员工流失与对策分析

人力资源可以说是企业的首要资源,而员工流失问题已成为越来越多的企业尤其是民营企业的共性问题,在很多民营企业中这个问题甚至已经严重到了阻碍企业发展的地步.民营企业要想突破发展瓶颈,并始终保持着永续发展的动力,就要求他的管理者们必须正视企业受人诟病之处,针对自己公司的具体情况从用人制度、员工管理、企业文化等各个角度出发全面地考虑员工流失的原因,进而对症下药找到问题解决方案,促进企业自身和员工的发展.本文从自身的职业实践出发,结合人力资源的相关理论,浅析了民营企业员工流失的主要原因,并从体制、管理、文化等方面入手提出了相应的对策.     

谈民营企业档案管理

本文对当前民营企业档案管理的特点及档案管理人员的现状进行了分析,从档案管理规范化、正规化的角度,提出了加强民营企业档案管理工作的对策和建议。     

民营企业基层员工高离职率问题探讨——基于南安市M民营企业的调查

目前,国内很多民营企业都面临招工难、留工难等问题。很多学者已深入探讨过这些问题,并得出薪酬福利是员工离职的最主要因素。然而,在多数民营企业中,基层员工离职率的比例最高,且不因工资增长而降低,主要是福利待遇起着主导作用。通过对南安市M民营企业进行调查研究和相关资料收集,从员工福利的角度分析如何解决民营企业基层员工高离职率的问题,以进一步促进民营企业劳动关系的和谐发展。     

高职院校国际保险课程设置的思考

本文以对接行业为出发点,从人才培养目标、毕业生岗位群和课程设置原理等方面着手,对高职院校的国际保险课程设置进行了积极地探索和研究,提出从国际化、职业化、模块化三个角度对国际保险课程进行设置,为国际保险市场培养更多的合格人才.     

我国民营企业和谐劳动关系的构建研究

随着我国民营企业的不断发展,企业内部的劳动关系问题日益显现出来,构建和谐劳动关系,对于企业发展、社会稳定有重要作用。本文从和谐劳动关系的内涵和我国民营企业劳动关系的现状入手,从企业、劳动者和政府三方的角度探讨了我国民营企业和谐劳动关系的构建,希望对当前民营企业劳动关系的改善起到参考作用。     

加入WTO后中国民营企业发展对策分析

作为国民经济重要组成部分的民营企业,其发展直接影响到我国的总体经济发展水平。研究民营企业发展中存在的问题具有重要的意义,并从政府和民营企业自身两个角度出发探讨如何抓住入世带来的机遇,从而应对挑战。     

民营企业会计信息系统集成平台建设初探

当今,民营经济中的精英非民营企业莫属,因为无论从规模、效率还是从对区域经济贡献率来讲都是其他企业难以企及的。信息化是世界潮流,也是国家战略,同时更是民营企业建设的重要内容,尤其是民营企业会计信息系统集成平台的建设,给那些工作在民营企业财会领域的广大工作者以及研究民营企业会计的理论工作者带来了一系列的新观念、新思想和新问题。民营企业会计信息系统集成平台健康、快速发展,将有利于促进民营企业集团更好地发展壮大。