晋商兴衰与我国家族企业发展

我国家族企业经过20多年的长足发展,其规模和效益得到了不断的扩大和提高。但家族式的管理体制已明显地不适应企业进一步发展的需要,成为了阻碍企业发展的桎梏。因此,转换企业经营机制、实施代企业制度改造已成为其不可逾越的重要环节。在机制转换过程中,应以史为镜,积极借鉴和深刻吸取明清晋商机制转换和管理体制“改革”的成功经验与失败的教训。     

民营企业人力资源管理研究试探——民营企业人力资源管理缺陷及再造研究思路

<正>改革开放以来,我国民营经济得到了快速而空前的发展。据统计,1992年至今,非国有工业总产值占全部工业总产值的比重由48.5%增至78.3%,年均增长5.47%;民营经济创造的增加值     

小企业贷款与批量风险控制

本文通过对小企业市场进行市场细分,确定其风险权重,建立标准化的产品库,利用先进的技术手段,采取相应的风险防控措施,解决小企业融资难问题。     

传统文化与中国现代管理理论

作为一种组织行为,管理的思想与方式深刻反映其所依赖的社会与文化背景。文化有其不可阻断的继承性和延续性,其中的管理思想乃是本国传统文化的继承、发展与创新。管理理论越是能够充分体现社会的传统与文化,则管理的意义就越大。中国现代管理理论就是对中国传统文化中管理思想的梳理和升华,中国传统文化是中国现代管理理论的支撑和基石。     

商务模式创新:用订单统帅企业商务活动

用订单引导企业商务活动是现代企业商务模式的创新，这种创新既能提高企业的商务活动效率，又能促进产业结构的调整与优化。这种商务活动模式的运作前提是构建用户的资源网络。在操作实践中，生产资料物资通过用户集中订单，生活资料商品通过零售商收集订单。     

建筑玻璃幕墙设计探析

在节能环保为当今国际上建筑发展的总趋势的环境下,论述了建筑节能的重要途径就是对外围护结构进行隔热保温,进一步阐述了在我国做好玻璃幕墙设计的必要性。     

第20届中国经济规律研究会年会在我校举办

【本刊讯】第20届中国经济规律研究会年会暨经济发展方式转变与经济规律理论研讨会2010年9月18-19日在我校会议中心举行,来自中国社会科学院、中共中央党校、中国人民大学、复旦大学、南开大学、西北大学、吉林大学、四川大学、山东大学、中央财经大学、对外经济贸易大学、上海财经大学、     

民营企业人力资源管理缺陷及其对策

民营企业人力资源管理中出现的问题或缺陷表现为企业主主观上的封建思想；缺乏有效的人力资源规划和薪酬与激励机制。因此，民营企业必须树立正确的人才观，尽快建立起科学的绩效考核体系和人才激励与约束机制。     

民营企业人力资源管理约束及创新路径

加强和完善人力资源管理，是民营企业发展的关键。当前，中国民营企业在选人、用人、留人的机制上存在不少具有共性的问题，约束着民营企业的进一步发展壮大。认真分析、研究这些问题，探讨从加快民营企业人力资源管理创新的角度解决这些问题，对于民营企业健康发展不无裨益。     

优化制造业结构 推进经济跨越式发展

跨越式发展的核心问题是科学技术的跨越和产业结构的升级,而制造业是一个国家或地区抢占技术创新制高点的最重要平台,是拉动经济增长的最主要产业;加快制造业结构的优化升级,是解决河北省经济发展中深层次矛盾和问题,实现跨越式发展的根本途径。