江苏首家数字环保企业投入运营 梦兰神彩环保科技有限公司落户苏州

5月25日,江苏梦兰神彩环保科技有限公司在苏州工业园区新生态科技城举行开业揭牌仪式,这是迄今江苏省内首家投入运营的环保信息高科技企业。江苏梦兰神彩环保科技有限公司是江苏梦兰集团的核心成员企业,公司以数字环保的领航者为发展目标,致力于研发针对环保领域的数字化整体解决方案,为环境管理、监督和决策支持提供优质的信息技术支持和服务,以技术手段推动环保事业的发展。目前,企业已形成由国内外40余名具有多学     

新常态下推进企业精细化管理的创新与实践

随着全球经济环境的变化,中国经济发展进入新常态。在新常态下,企业面临着竞争加剧、成本压力增大以及环保和社会责任的重要性增加等新挑战。为了应对这些挑战,石油化工企业需要不断推进管理的创新与实践,其中精细化管理成为企业提升竞争力的关键因素之一。文章分析了新常态下推进企业精细化管理创新与实践的关键要素,并探索出一条企业管理水平提升之道。     

多举措推进环保信用管理体系建设

<正>近年来,各行各业在推动我国市场经济快速发展的同时,普遍提升了环保意识,并将环保信用管理列入了信用体系范畴,全面展开了企业信用体系建设工作。国网山东省电力公司泰安供电公司结合企业实际,从健全环保体系建设管理机制、规范企业环保行为、加大咨询单位信用约束等三个方面对环保信用体系建设进行了研究,促进企业更好地强化信用自律,自觉履行环保主体责任。环保信用体系建设是社会信用体系建设的重要组成部分。国务院印发的《社会信用体系建设规划纲要(2014～2020年)》对环保领域信用建设提出了明确要求。新《环保法》规定:"应当将企业事业单位和其他     

绿色环保——21世纪日本的炼油企业

以新日本石油株式会社为例，介绍了日本石油企业在质量、环境、安全和节能等方面的管理现状、作法和发展趋势。针对我国石油石化企业质量安全环保管理目前存在的问题，提出了一些有益的意见和建议。     

综合评价应用中的标杆管理创新

<正>本文结合当前基层供电企业的综合评价对标管理实践,剖析县供电企业在指标体系设置、管理过程控制、精准措施提升、管理创新和量化绩效等方面的不足,提出符合县供电企业工作实际的改进措施,促进对标短板精准、高效、有效改进。     

深化“五精”管理助推企业发展

<正>开滦集团钱家营矿业公司是以推进示范型安全高效矿井建设、实现新发展、迈入新境界为目标,坚持追索全国煤炭行业管理前沿成果的现代化公司。2010年以来,科学谋划并实施了具有钱矿特色的"五精"(精细、精准、精确、精益、精美)管理,全力助推企业发展。     

经济新常态下企业秘书部门如何有效发挥参谋职能

参谋职能,是企业秘书部门工作的首要职责。经济新常态下,企业生存发展面对更大挑战,秘书部门参谋职能发挥得如何,一定程度上已经影响到企业的管理和发展。在这一特殊历史时期,提升对企业内外部经济形势变化规律的认识,把握经济发展方向,精准企业定位,对企业、对领导更显得尤为紧迫和重要,这自然成为经济新常态下企业秘书部门参谋工作的重中之重,也为企业秘书部门发挥参谋职能提供了历史机遇和重要舞台。本文就经济新常态下企业秘书部门如何有效发挥参谋职能进行了探讨。     

国有煤矿实施精准管理的探索与实践

阐述了南屯煤矿实施精准管理的背景意义和主要举措,并对精准管理在国有煤矿企业中的实施进行了思考和研究。     

以知识管理思想构建航天企业环保信息管理平台

<正>航天企业作为国家高科技先导型企业的代表,肩负着环保与绿色发展的社会责任,有义务切实做好环保工作。环保管理工作是一项复杂的系统性工程,直接决定着企业环保工作的最终成效及整体效果。建立信息统一管理平台,依靠更便捷、高效的知识管理和信息化手段对环保信息进行管理,     

高端化工装备企业CRM与精准营销关系研究

随着现代科学技术的突飞猛进的发展以及客户期望的不断提升,市场竞争趋于白热化,企业外部宏观环境的不断变化加之化工装备制造企业转型升级、提质增效的内生需求,无不在推动以精准营销和客户关系管理等为代表的现代营销理论在高端装备制造行业的快速落地。随着相关理论创新及应用实践趋于完善,实施精准化营销与(CRM, Customer Relationship Management)的有效结合创新市场战略是传统制造业尤其是高端化工装备企业未来发展的趋势,两者互为补充,相互支撑,有效实现企业内、外部资源的快速衔接,最终形成企业与客户等相关方的多赢的新发展模式。     

化工企业的环保管理方法

根据化工企业的特点和管理现状,提出了环保管理的工作方法。企业管理者通过不断的学习、积累环保管理经验,将环保管理意识由被动变为主动。环保管理人员抓住环保管理工作的重点,从预防和治理两个方面开展工作,注重企业环保宣传和员工培训,最终达到提高企业管理水平的目的。     

新上划县供电企业管理提升研究

2014年12月25日,国务院国资委批复了国网甘肃省电力公司69家代管县供电企业一次性整体上划,结束了甘肃省农电企业自1998年以来长达16年的代管历史。上划后的69家县供电企业面临着快速适应大电网集团公司规范化、集约化管理的紧要任务,困难与压力可想而知。2015年来,国网甘肃省电力公司党组以战略思维强化顶层设计,以问题为导向将69家新上划县公司一体化管理工作纳入全年重点工作安排部署。他们深入基层查找突出问题和现实困难,精准把脉并制定一体化管理的指导意见和各专业实施方案,全力推动新上划县供电企业的管理方式从落后向先进、从粗放式向精益化管理的转变。本专题分两部分。第一部分是省公司层面对新上划企业一体化管理的思考和研究,文章从管理基础、机构整合、作风建设、队伍稳定四个方面认真分析了新上划县供电企业日常管理中存在的薄弱环节,并提出了相应的解决方法与工作策略。第二部分是这69家新上划县供电企业的代表,我们选取了临洮县、通渭县、漳县等三家县供电企业的领导,邀请他们结合企业发展的实际情况,谈谈对一体化管理的认识和看法。     

强管理 重引导 打造安全化工班组

对于化工企业而言,装置是管理的第一现场,班组是执行的第一梯队。班组建设和管理是保障装置平稳运行,坚守安全环保底线,建设和谐工作环境的关键。文章通过对中国石化北京燕山石化公司合成橡胶部班组管理和制度建设的分析,结合现有文献研究成果,提出了班组管理和建设要从班长管理和班组成员培训抓起的思路,同时结合化工企业生产实际,总结出了班组长"新、活、准、细、实"的精准管理培训思路,班组成员"多看、多说、多查、多学、多练"的"五多"培训思路,通过结合班组管理和团队建设中的典型事例,进一步挖掘化工基层班组管理的关键点。     

加强化工企业安全环保管理的意识和措施的分析

对化工企业生产活动的开展来说,安全环保是当前开展企业生产活动的重要主题。在实际化工企业生产管理工作中,我们应该重视对安全环保管理工作的有效推进和落实,做好相关管理意识和效能的全方位提升。文章就分析和探讨了如何提升化工企业安全环保管理意识和管理能力,以期更好的促使企业实现长效、持续发展。     

石油企业环保管理问题与对策

近年来,随着市场经济的不断发展和社会的不断进步,非可再生资源的利用和管理被逐渐重视。其中石油资源是开发资源最多的一种,因此科学、有效的石油开采技术以及企业中环保管理是非常重要的。但是,目前我国大多数石油开采过程中和石油企业环保管理中还存在着一些问题,因此,本文针对石油企业环保管理中存在的问题进行分析,并且研究探讨相应的有效策略。     

实施“五精”管理建设“两型三化”矿井

近年来,新矿集团鄂庄矿坚持以科学发展观为指导,在坚持实施“闭环管理”的基础上．积极探索,创新实施了以精细、精准、精确、精益、精美为主要内容的“五精”管理,实现了企业的科学管理,加快了“两型三化”矿井建设步伐。     

打造绿色钢铁企业 实现稳健可持续发展

<正>近几年来,建龙集团抚顺新钢铁有限责任公司(以下简称"抚顺新钢铁")同众多钢铁企业一样,面临着钢铁市场持续低迷的严峻态势。在前所未有的挑战面前,抚顺新钢铁始终坚守建设绿色钢铁企业的信念,以"转方式、调结构、抓达标、稳效益"的工作思路为指导,以"定目标、分责任、建机制"为管理核心,为实现企业可持续发展,在环保、环境综合治理方面迈出了坚实的一步。一、提升企业发展力,夯实基础保障环保建设顺行     

供电企业数字化赋能环境治理研究

本研究以国网陕西电力渭南供电公司服务环境保护为出发点,通过联合环保部门,收集2019年到2021年的污染企业的日排污指标,利用大数据分析工具形成污染企业用电与排污指标相关性分析模型,并在此基础上建立污染企业日用电量监测模型、污染指标预测模型和展示场景,形成基于大数据的电量与排污指标分析体系,以及供电企业服务环保治理常态化监测专题服务机制,为企业服务政府部门进行社会和环境治理提供有效支撑。国网陕西省电力公司渭南供电公司(以下简称“渭南供电公司”)根据陕西省“十四五”规划中再生水利用、流域精细化管理、水功能区划管理等方面的政策,落实科学治污、精准治污、依法治污。     

再造班组流程培育自主管理

华电国际滕州新源热电有限公司(以下简称新源公司),总装机容量100万千瓦,是中国华电集团公司系统首家真正意义上的脱硫环保电厂和山东省最大的热电联产企业.2007年,该公司坚持以人为本的原则.突破传统班组建设模式,积极开展以电力企业班组建设流程再造为重点的企业管理创新,并取得显著成效,荣获2008年全国电力行业管理创新成果一等奖.     

氮肥生产废水治理管理心得

环境保护是我国的一项重要基本国策。目前国家对环境的治理和保护越来越重视，尤其对高污染、高能耗企业的环保管理力度更是不断加大。企业环保的重要指标和重点治理项目就是废水。结合本人在企业从事多年的环保工作和废水治理的经验，提出几点建议与大家共同交流。