国有企业经营者物质激励问题研究

为了合理解决经营者的物质激励问题,建立物质激励机制,全国有很多省市在积极试点。为了发现问题,总结经验,国家经贸委企业研究中心与中国企业联合会研究部最近组成调研组深入到部分城市进行了专题调研。一、基本情况我国企业经营者激励机制的试点是从年薪制试点开始。1992年,上海市轻工局选定所属的上海英雄金笔厂等3家企业在全国率先试行年薪制,将经营者年薪确定为1万～2万元。1994年9月,深圳市出台了《企业董事长、总经理年薪制试点办法》,随后,四川、江苏、北京、河南、辽宁等省市也开始了年薪制试点。经过几年试点后,原劳动部…     

试行企业经营者年薪制存在的主要问题

企业经营者年薪制是在公司制企业条件下对经理人员的人力资本进行间接定价的一种企业分配制度。与以公司制为企业组织特征的现代企业制度改革和经营者阶层利益独立化的客观要求相适应，1992年上海市轻工局所属的上海英雄金笔厂等3家企业在全国率先试行企业经营者年薪制。到1996年，一些城市试行经营者年薪制的企业数量已经达到了SO％，湖北宜昌市则高达80％以上①，大有普及之势。尽管实行经营者年薪制是大势所趋、势在必行，但在试行企业经营者年薪制的过程中也存在着许多问题。1．经营者年薪制的实施对象不明确经营者年薪制的实施对象是…     

劳动和社会保障部透露今年企业工资制度改革工作重点确定

劳动和社会保障部日前透露 ,今年企业工资制度改革工作重点已经确定 :一是积极稳妥地试行企业经营者年薪制。在管理基础和经济效益好 ,并已进行现代企业制度改革的公司制企业中选择试点。年薪制试点人员为董事长和总经理。二是进一步深化企业内部工资分配制度改革。推行以岗位工资为主的基本工资制度 ;把一部分补贴、津贴尽可能纳入岗位工资中。三是探索建立企业科技人员工资收入分配激励机制。中央直接管理的１２户科技企业作为部级试点 ;各地也将选择一些高科技企业进行试点。四是探索职工持股分配方式。试点范围必须是按照建立现代企业制…     

国有独资企业经营者收入分配模式探讨

一、当前企业经营者收入分配存在的弊端建立和健全国有企业经营者的激励和约束机制 ,是转换国有企业经营机制的重要内容。近年来 ,各种不同所有制企业都在探索新的经营者激励机制 ,不少企业实行年薪制 ,少数企业试行经营者持有股权、期权等。分配模式多采用固定薪金、基薪加风险收入、股票期权、业绩股份等。从理论和实践上分析 ,无论哪种模式 ,对考核国有独资企业经营者收入都存在难以克服的弊端。1 激励作用不足 ,不能实现企业价值最大化。企业经营目标必须要追求价值最大化 ,如果经营者拿到的是固定薪金 ,无论其薪金数额高低 ,经营者只要…     

漫谈年薪制

随着国有企业改革改制的不断深入和现代企业运行机制的逐步建立，“年薪制”已不可避免地提上国企改革的桌面。毫无疑问，实行年薪制，是建立健全经营管理者激励和约束机制的一个重要内容，是一种现代的经营理念。但作为正处于改制过程中的我国国有大型企业，真正建立起有效、合理、科学的激励与约束制度，实施好年薪制，却是前景美好，而道路曲折。 　　——从我国国有企业经营者激励与约束机制的现状来看。一方面 ,存在着激励不足 ,经营者的报酬普遍偏低。据有关调查 ,1998年国有企业经营者月收入 3000元以上的仅为 7.6％， 1001～ 3000元…     

对年薪制的思考

年薪制是现代企业制度的产物，它在国外已实行了多年，并且发挥了重要作用。在我国，从１９９２年起，深圳、上海等地先后进行年薪制的试点，１９９７年５月原劳动部决定在百家国有企业中推行年薪制的试点工作，到１９９７年底，全国试点企业已超过一万家，但是由于存在认识上的差异和实际操作上的难点，年薪制的试点步履蹒跚，一度进入进退两难的境地。１９９８年１月份，劳动部宣布在全国暂停实施年薪制。但是，对年薪制的探讨各地一直没有停止，１９９８年深圳、上海、武汉对年薪制的内容有了新发展，今年北京、山东等地也都加入了实施年…     

企业实行年薪制的几点看法

对企业经营者实行年薪制，从９０年代初至今，已在全国１０多个省市一些大中型企业进行了试点，取得了引人瞩目的成效。笔者仅就有关问题作如下探讨。一国有企业应实行年薪制长期以来，我国企业实行的是与行政级别挂钩的等级制，经营者之间收入的差距不是决定于企业经营者...     

试行经营者的年薪制

作为一种工资分配激励机制和约束机制的经营者年薪制，越来越为人们所关注。许多地方政府和集团公司，都在积极探索实行年薪制的办法。进行年薪制改革是国家今年工资改革重点之一时，也是整个"九五"时期工资工作的重要内容。国家有关部门制定的《国有企业经营者年薪制试点方案》，正指导着试点企业运作。电力企业要建立现代企业制度，也有必要进行"年薪制"这种分配办法的试点改革。现结合电力企业本身特点，就电力企业中推行年薪制改革进行探讨。年薪制能给我们带来什么经营者年薪制是以企业的一个生产经营周期，即以年度为单位确定经营者的…     

企业经营者年薪制的利弊分析

<正>随着现代企业制度的建立和不断完善,企业经营者的激励和约束机制正在逐步规范和深化,其中年薪制作为按管理要素分配的一种新模式,推行最为普遍。年薪制体现了经营者责任、风险、利益相一致的原则,对调动经营者的积极性,加快企业发展起到了积极作用。笔者对某大型企业集团从2001年以来在所属子公司、分公司试行年薪制的实践进行了研究,认为目前经营者年薪制实施过程中还存在一些问题,有待于解决。     

对煤炭企业经营者收入的理性思考

企业经营者收入水平与其劳动力价值不对等问题越来越为大众所关注，而年薪制的推出，成了解决这一问题的代表性改革办法，１９９４年劳动部出台了《企业经营者年薪制试行办法》，当前煤炭企业诸如徐州矿务局、兖州矿业集团唐村矿等也试行了年薪制，并取得了一定的效果。但...     

国有煤炭企业经营者年薪制试行中出现的问题及对策

一、年薪制试行中出现的问题与矛盾1 企业经济不好 ,年薪难以兑现。由于国有煤炭企业大多经济效益不理想 ,不少企业还连年亏损 ,尽管实施了年薪制 ,现实的效益基础较差 ,远景激励的希望也不大。虽然在年薪制实施办法中规定 :“实现的减亏指标与实现的利润指标同样看待” ,但事实上 ,亏损毕竟是亏损 ,难以与盈利划等号。从全国煤炭行业近几年的实践来看 ,许多原来亏损的企业 ,或扭亏不力 ,或减亏无望 ,或持续亏损 ,企业经营者的年薪 ,是增加也好 ,受罚也罢 ,最终都难以兑现或难以全部兑现。2 年薪水平偏低 ,激励力度不够。政府在年薪制的试…     

浅谈建立企业经营者年薪制

<正> 在建立适应社会主义市场经济的现代企(?)过程中,研究搞活企业工资分配激励机制中的一个非常重要的问题,就是如何建立(?)企业经营者的激励机制,调动企业经营者的积极性和创造性,以发挥他们的最大(?)促进企业生产经营发展,提高经济效益。其(?)企业经营者年薪制的提出与实践,就是一项新的尝试。 一 企业经营者年薪制的概念     

对年薪制收入分配方式的思考

年薪制作为一种收入分配方式,在国际上已经为各大公司所采用。为了与国际惯例接轨,同时也为了解决国有企业高级管理人员激励不足问题,我国于1992年6月开始收入分配方式的改革,由上海市轻工局挑选了上海市金笔厂、上海市油墨厂、上海市纸箱厂三家企业进行企业高级管理人员年薪制试点,并逐步向各省市推广。据统计,目前我国实行年薪制的国有企业已达7000户左右。     

热闻月报

国企改革马不停蹄，又有一系列重要措施将陆续出台 国有大型企业的改革目前仍在推进、完善，一系列重要的改革措施还将陆续出台。国家经贸委副主任蒋黔贵透露，这些改革措施可能将包括：●进一步强化国有资产出资人职能，完善国有资产管理制度。在目前外部监事会已取得积极的监督效果的基础上，进一步研究企业经营目标的确立和经营业绩的考核评价制度，增强企业经营状况的透明度、落实国有资产经营责任；●探索适合国有大型企业特点的企业经营者激励方式。在对国有企业经营者监督、约束机制逐步完善的基础上，通过试点逐步形成包括年薪制…     

国有企业经营者激励机制研究

如何建立起激励经营者的机制,是当前国有企业逐步深化改革的一个重要课题。本文从年薪制、经营者持股、股票期权三个方面探讨了完善国有企业经营者激励机制的措施。     

在现代企业分配制度中实行经营者年薪制

现代企业如何制定一套行之有效的激励机制，使出资、经营、劳动三的利益得以最大程度的实现，同时又使经营的行为得到约束，激发经营努力搞好企业，是在市场经济条件下建立现代企业管理制度的关键问题。对经营实行年薪制和劳动实行岗位责任工资制巳经成为现代企业分配方式的主要特征和必然趋势，本重点论述了经营年薪制的必要性和年薪制的合理性问题，并提出实行经营浮动年薪制和合理周期为考核时段的激励与约束机制。     

建立我国经营者激励机制的思考

一个有效的经营者激励机制应具备如下特点 :①使经营者安心工作 ;②对有才能的经营者有很大吸引力 ;③使经营者担当一定风险 ;④使经营者追求企业的长期效益及提高长期盈利能力 ;⑤符合企业所有者最大利益 ;⑥清晰、公开、量化、可兑现。根据以上要求 ,我们来探讨经营者物质利益激励机制的构建。目前理论界提出了三种激励方式 :①年薪制 ;②经营者持股 ;③股票期权。 90年代以来年薪制已在我国许多地方进行了试点 ;也有不少企业采取了让经营者持股的方式 ,但只适合股份制企业 ;股票期权激励在西方已证明是失败的 ,显然我国不宜采用。我们认…     

关于经营者年薪制的观点综述

年薪制作为企业经营者分配体制改革的一个重要方案,引起了企业界和理论界的广泛讨论。现将其主要观点综述如下：一、我国企业经营者实行年强制的必要性和可行性在实行年薪制的必要性问题上,有人认为,对企业经营者实行年薪制,是建立现代企业制度的一大举措,也是建立社会主义市场经济体制的客观需要。现由是：（）年薪制是对经营者特殊劳动（即复杂劳动、无限劳动和风险劳动）价值的承认。（2）年薪制是对经营者按行政级别分配制度的重大改革。门）年薪制是对企业内平均主义分配的突破,是理顺企业内部分配关系的切入口。饲）年薪制能极…     

对航天企业实行年薪制和股份期权制的思考（上）

在建立现代企业制度过程中 ,企业工资收入分配制度改革是其中的一个重要问题。党的十五届四中全会中明确指出 ,“少数企业试行经理 (厂长 )年薪制 ,持有股权等分配方式 ,可以继续探索 ,及时总结经验 ,但不要刮风”。目前 ,据国家劳动和社会保障部有关材料统计 ,进行年薪制试点的企业已有 60 0 0多户 ,航天科技集团第四研究院从2 0 0 0年 9月份起也开始实行“准年薪制”。财政部 2 0 0 0年 10月 11日宣布将对部分高新技术企业中的经营者或科技骨干开展“股票期权制”试点。股份期权制 ,简而言之就是获受者未来购买企业股票 (股份 )的权力。一…     

中国化工500强的地域分布现状与特征

中国化工500强企业个数与经济总量主要集中在东部，其分布与地区经济发展状况相一致。2004年全国共有30个省、自治区、直辖市(不包括台湾省)的企业进入500强。所有企业中东西部地区各有381家和43家，分别占76．2％和8．6%。在较为集中的东部，以江苏最多，有87家，占17．4％，二至五名分别是山东75家，占15．0％；浙江52家，占10．4％；广东46家，占