克已奉农 品质致胜——克胜创塑一流品牌溯源

江苏克胜集团的发展过程,就是克胜品牌铸造和提升过程。克胜系列精品已有11个系列被农业部认定为“无公害农产品生产推荐农药品种”。主产品扫螨净囊括了全国同类杀螨杀虫剂的产销量、质量、市场覆盖率、市场占有率四个全国第一,“扫螨净”几乎成了杀螨剂农药的代名词,先后开发的蚜虱净、金世纪、满园清、绿色通等20多品种涵盖杀虫剂、杀菌剂、除草剂。此外,瞄准“绿色化”,又隆重推出力虫晶、隆维康等生物农药。克胜集团产值、利税每年呈20％以上的速度递增。预计2003年全年实现销售6亿元,创利税5600万元,比上年同期均增长28％。     

“克胜”打造行业巨舰

面对日趋激烈的市场竞争,江苏克胜集团全力推进商标发展战略,打造行业巨舰,以获得持续发展的核心竞争力。自1993年“克胜”商标注册以来.先后获得“江苏省著名商标”、淮海经济区重点保护商标、“全国农药十大名牌”,广东省重点保护商标、湖南省重点保护农资品牌、河北省信得过农资品牌……克胜集团创业十年就能跻身全国农药行业十大名牌行列.成为中国农药行业的巨舰.正是得益于持久而扎实的商标战略。     

重拳出击 克假制胜——国产名牌农药“克胜” 维权记事

享有全国农药十大名牌产品称号的克胜牌系列农药一直以较高的品质和优质的服务赢得广大农民的普遍欢迎然而就在它一路红火之时却遭到行业内不法者的无端侵害利益因此蒙受损失紧要关头理智的克胜人挥舞起维权打假的铁拳依靠法律捍卫自己的尊严保牌扫螨净击败扫满净知名产品不容抢注这是江苏克胜集团得知自己用多年心血培育的一块知名品牌扫螨净被四川某农药厂恶意抢注时发出的强烈反应扫螨净农药是江苏克胜集团的前身建湖县农药二厂在国内首家开发生产的杀螨剂类产品并于年办理了农药登记手续由国家农业部批准为独家生产并专用于杀灭螨类害虫…     

品牌赢天下 科技创未来——克胜品牌创新成功之路探秘

带着成功突围国内外农荮市场滑坡困境．倾心服务“三农”的仰慕之情，笔者探访了全国农化行业的领军企业——江苏克胜集团。     

胜达集团开展理想信念教育实践活动

日前，胜达集团在全集团内拉开了理想信念教育实践活动的序幕，活动范围涵盖了胜达集团下属的杭州、江苏两地各产业基地。     

北京华胜天成科技股份有限公司简介

北京华胜天成科技股份有限公司(以下简称华胜天成http：／／www．teamsun．com．cn)成立于1998年11月，注册资金9400万元。公司现已在上海证卷交易所上市(股票代码600410)，流通股本2400万股。现有员工308余人，其中大学本科以上学历者占92％，硕士以上学历者18％。     

2004年中国农药行业50强

1江苏化工农药集团有限公司江苏20345162沙隆达集团公司湖北13300173南通江山农药化工股份有限公司江苏10606574浙江新安化工集团股份有限公司浙江8438915红太阳集团有限公司江苏6744706常州康美化工有限公司江苏5738607江苏克胜集团公司江苏5252308江苏常隆化工有限公司江苏52     

胜达集团江苏双灯纸业启动15万吨生活用纸循环经济技改项目中国包装与生活用纸研发生产基地同时揭牌 石万鹏 赵鹏 谷家栋 方吾校等出席并讲话

9月28日上午10时18分,坐落在江苏射阳县黄沙港镇的胜达集团江苏双灯纸业有限公司,隆重举行中国包装与生活用纸研发生产基地揭牌暨年产15万吨生活用纸循环经济技改项目启动仪式。     

胜达集团成立纸包装产业销售公司提升竞争力

为了加强集团主产业纸包装产业销售的整体运作效率，提升纸包装产业的竞争力，促进纸包装产业的快速、健康、和谐发展，经胜达集团董事局充分研究决定，对原集团销售公司和大胜达销售公司二合为一，统一设置为胜达集团纸包装产业销售公司，全面负责集团纸包装产业销售工作的调控。10月5日，2008年纸包装销售承包大会上，胜达集团总裁方能斌正式宣布集团纸包装产业销售公司成立，方聪艺出任总经理，胡筱华出任副总经理。     

至诚至信赢市场--记镇江矿山机械厂厂长刘晓明

名不见经传的江苏华通机械集团公司镇江矿山机械厂，经过突围重组，奋力拼搏，去年完成工业产值2156．7万元，销售产值1992万元，回笼资金2380万元，销售收入1944．7万元，与上年相比分别增长176％、135％、199．7％和140．9％，并减亏增利60．5万元，人均劳动产值达28．3万元。今年1—5月，已完成上半年生产经营任务，各项经济指标创历史同期最好水平，全年轧机生产任务已经排定，产品供不应求。是什么原因创造出如此辉煌业绩，使企业呈现勃勃生机？日前，笔者对此作了采访，了解了其快速发展的奥秘。 镇江矿山机械厂是江苏华通机械集团公…     

咬定青山不放松——对沙钢“钱货两清”情况的调查

<正> 沙钢集团是江苏省级重点集团,也是全国冶金行业108户骨干企业之一。1998年钢、材产量分别为120万吨和160万吨,增长幅度为17.1％与44.96％,销售收入45亿元,增长15.5％,实现利润6723万元,增长33.15％,当年产销率、货款回收率均达100％。在全国各行各业普遍受到三角债困扰的情况下,沙钢缘何能做到钱货两清呢?     

能胜精准打造彬胜高端品牌

“企业成长，如同逆水行舟，不进则退!”能胜纺织集团董事长陈镇胜表示“彬胜国际要走向世界，必须要先弄清楚市场的方向在哪里。潮流永远是高端主导的，找到时尚卖点，为客户最大化地创造价值，才是高端品牌面料的出路。”     

透视"金兰"--江苏金兰集团色纺纱规模效益连续10年保持全省同行第一的启示

江苏金兰集团通过抢抓发展机 遇推动经济不断跃上新台阶，“金兰”牌色纺纱产、销值连续9年双过亿，且色纱规模效益连续10年保持全省同行第一。去年，企业产、销值分别达到2.2亿元和2.29亿元，上交国家税收突破1320万元。今年以来，该集团的经济发展势头更加迅猛，一季度，集团已实现销售6250万元，工业增加值1310万元，上缴税收374.83万元，同比分别增长6.57%、4.8%、49.8%。 启示之一：强化管理，推动产品质量不断升级，以质量打造品牌，谋求发展 集团加大质量管理力度，将质量视为各项基础管理的重中之重。集团首先从强化职工技…     

山东华鲁恒升集团构建购销比价管理“平台”

建立全国一流的购销比价体系，建立新型的企业营销机制，这是 2000年年初山东华鲁恒升集团推动购销比价管理时确立的目标。 2000年该集团采购金额 9117万元（不含煤炭采购费用），其中招标 2762万元，占 30.5％，竞标 262万元，占 2.9％，加上比价采购，三项合计占 59.98％；通过比价采购共降低采购金额 489万元，平均采购价格同比降低 10％。 　　华鲁恒升集团 2000年的购销比价管理，可谓在学习中创新，在摸索中完善，通过一年的努力，该集团已基本建成了规范的购销比价管理平台，建立了科学的运行机制，并取得了初步成效。 　　在一般人…     

奋力爬坡看“金兰”——江苏金兰集团扭亏解困调查

被列为国家级重点扭亏解困企业的江苏金兰集团公司，近两年来，从增强企业凝聚力、战斗力入手，坚持以改革求突破，以改组谋生路，以改制增活力，企业遂步焕发生机，效益日益回升，１９９８年５月至今年６月，在银行未增加一分钱流动资金贷款的情况下，靠企业自身积累，实现利税１０００万元，同比增长４４％，减亏１５００万元，主要经济指标增幅均列全市同行业前列。金兰集团何以能在全国众多纺织企业关停，甚至倒闭的因境中再展生机，让我们循着“金兰”集团的扭亏路径来一番探寻。两年减亏两千万：谷底升腾的希冀江苏金兰集团公司拥有员…     

科技为先 质量为本 管理制胜

我们山东汶上精良机械有限公 司是以生产稻谷加工设备和内燃机车柴油机气缸盖为主的小型企业。近几年来，我们坚持“以科技为先导，以质量求生存，以品种求发展，向管理要效益’”的发展方针，奋力开拓，强化管理，在高起点、超常规运作中得到了快速发展。１９９９年实现销售收入５８００万元，利税７８０万元，利润３３０万元，同比增长分别为５２．８３％、１２２．９％和２００％。我们的具体做法是： 加大技术投资力度 努力开发新产品 １９９８年初，经过广大技术人员的努力，我们成功开发了６ＮＦ系列喷风碾米机，该系列米机以其优越的…     

认清危机规避风险提高竞争力

湖南华菱集团是１９９７年成立的，由湘钢、涟钢、衡钢组建而成。１９９７年底，当时钢产量只有２００多万t，经过４年的努力，以资本运营为龙头，生产经营为基础，进行了大规模的以工艺结构调整为核心的技术改造。４年时间实现了跨跃式发展，钢产量由２３０万t增加到４００多万t，销售收入由５５亿元增加到１０１亿元，利润基本是一年翻一番，从３６００万元到８０００万元，８０００万元到１．６亿元，１．６亿元到３．２亿元，２００１年在增加２亿元折旧的基础上，利润达到５．２亿元。当前华菱集团折旧率为８％，华菱管线为９％，４年…     

胜达集团有限公司

胜达集团，前身为1903年成立的萧山包装材料厂，是1994年12月组建的首批省级企业集团，2003年9,9升格为国家级企业集团，总部设在国家级经济技术开发区——杭州市萧山经济技术开发区。是一家以纸包装为主业，涉及生活用纸、造纸、棉纺纱、高科技环保材料、化工原料、钢构制造、房地产、保税物流等九大行业，集科、工、贸为—体，下属15家子公司的大型集团化公司。     

实施全员“充电”工程聚合企业发展能量

为了迎接知识经济的挑战，与加入WTO后的市场竞争，促进企业持续、快速、健康发展，江苏克胜集团除了积极做好企业体制、产品结构、营销战略的调整外，更注重员工知识结构和员工队伍构成的调整，不断调优员工队伍的整体素质。公司早在五年前就实施了全员“充电”工程，制定了员工素质提升五年规划，开展系统、全面、长期的学习培训活动。通过五年来的努力，一支认同公司价值观念、具有专业技能、门类齐全、层次合理的员工队伍已基本形成，为克胜的再发展奠定了坚实的基础。统一思想，深刻认识实施全员“充电”工程的重要性和迫切性。全员…     

机制活 负担轻 决策快 婆婆少——湖北洋丰集团快速发展探秘

洋丰集团坐落在素有“中国磷都”之称的湖北荆门市。十几年前，洋丰集团是一个名不见经传的乡镇小企业，一个总能力不及 1万吨 /年的磷肥小厂；十几年后的今天，洋丰集团发展成为拥有固定资产总额 4亿元、年产硫基 NPK复合肥 30万吨、磷酸一铵 10万吨、钙镁磷肥 30万吨、普钙 20万吨、硫酸 6万吨、编织袋 2000万条的综合性化工企业集团。去年该集团克服化肥市场疲软、价格低迷、竞争加剧、利润下降等一系列困难，累计完成销售收入 2.68亿元，同比增长 17.9％，累计产销各类磷化工产品 57.5万吨， 同比增长 12.7％，产销率 102.9％，同比提…