如何管理汽车新产品开发项目的交付物质量

交付物质量管理是汽车新产品开发项目管理的重要内容,对项目实施成功与否具有重要意义,运用全球整车开发流程(Global Vehicle Development Process,GVDP)、项目质量及状态审议(Program Quality ReadinessReview,PQRR)等工具管理控制项目各主要节点的交付物,可使项目开发各阶段的交付物质量达到最优状态,从而为项目既定目标的如期实现保驾护航。     

不可大意的“常见病”

自2000年国家教育部颁布允许企业进入高校对高校毕业生进行招聘的相关政策以来,校园招聘(以下简称"校招")已成为企业吸引知识型人才、加强未来高端人才储备而运用的重要招聘手段之一。今天看来,校招确实为企业在招聘渠道拓展及招聘流程化管理方面提供了很大便利。但随着时间的推移,校招已经由最初外企和国有大中型企业的"专利",发展成为现今民营企业及上市公司的"新宠"。在让各类     

为地方招聘网站加“料”

受经济形势影响,企业为了缩减开支,一定程度上会缩减人力资源投入,人才招聘方面的预算亦有所减少。但,人才的争夺即使在经济危机下也不会停滞。作为人力资源管理工作的重点和难点,招聘走在培训、绩效、薪酬等其他模块之前,成败与否直接决定着"育人"、"用人"、"留人"的成效,决定着企业未来的发展。说到外部招聘渠道和方法,最便捷和使用率最高的当属网络招聘。随着网媒的快速发展和人才供需矛盾的日益凸显,网络招聘平台种类在不     

企业实习生项目

当今社会的竞争归根结底是人才的竞争,而高校无疑是社会最大的一间人才储备库.传统的校园招聘存在一个难以弥补的弊端,就是各企业都在"扎堆"抢人.实习生项目被认为是校园招聘的"蓝海",因而得以流行起来.     

浅谈西部企业人才战略

面对西部大开发和加入ＷＴＯ等新的情况和机遇 ,企业必须及时制定和实施好新的人才战略 ,充分利用和发挥好人才的力量、知识的力量、依靠“第一生产力”求得新的更大的发展。1、抓住西部大开发机遇 ,引进人才。根据现实可能与长远发展规划 ,在招聘人才上既要考虑现实需要 ,招聘急需的人才 ,解决现实问题 ,谋求企业发展壮大 ,又要从长远发展考虑 ,为以后的企业壮大发展招聘未来人才 ,研究储备企业发展开发项目 ,求得企业的不断进步 ,实施好可持续发展战略 ;既要招聘生产经营型人才 ,又要招聘管理实施型人才 ,还要注重招聘策划研究型人才 ;既…     

打通人才招聘全流程

<正>招聘是企业发展与人才竞争中的关键因素,当前企业的变革和劳动力市场的供需失衡为人才招聘提高了难度。为了延揽人才,企业也是各显神通。而对于求职者来说,一个良好的求职及面试体验亦对企业有正面的影响。因此,企业应打通人才招聘的全流程,下好人才招聘的“先手棋”。     

招聘,保留优秀员工的第一步

招聘,不仅仅是发现优秀人才的难得机遇,更是促进人才发展的第一步。只有将招聘工作做得尽善尽美,更多更好的人才方会被吸纳,也更容易成为组织发展不可或缺的"稳定雪球"。     

人才招聘方式创新的探讨

现在企业对人才都高度重视,几乎每个企业都把人才招聘看作是企业最重要的工作之一。企业人才招聘,决定了企业可供选择的人才数量与质量。因此,人才招聘方式的专业化和创新性也在不断发展,主要从人才招聘途径和人才面试方式等方面得到体现。人才招聘途径,随着商业社会的不断发展,从传统的人才市场招聘、内部招聘、猎头公司,发展到了现在的校园招聘、网络招聘、短信招聘等等创新方式,而人才面试方式,则从传统的招聘人员向应聘者提问,创新为情景面试、结构化面试等等,从各方面综合考察面试者的能力、素养等。     

先育人 再用人——海康保险

招聘:结构化面试 在吸引人才方面,海康打破常规的招聘方式,引进结构化的面试流程,本着最佳匹配、优中选优的招聘原则,进行人员的甄选.进入公司后,先育人再用人,是海康在用人招聘方面的创新举措.通过这些创新型、结构化的招聘方式,海康在一些人才储备项目中,取得了良好的效果,为公司人才储备提供了充实保证.     

“你有张良计 我有过墙梯”——全球招聘时尚面面观

美国 1.你被录用了,但是一年以后再来上班吧 在美国,许多行业都很流行"斜坡式计划"招聘新的人才,以确保在经济好转后公司能开足马力发展--给新招聘的员工一个延迟的上岗日期,使他们有半年或1年的时间去旅游或从事公共服务工作.     

大数据时代下企业招聘模式的创新

随着大数据时代的到来,人们的生活也发生了翻天覆地的变化,大数据逐渐在教育、医疗、科技、建筑等方面也全面地普及起来。随着经济的发展,我国企业之间的竞争也愈演愈烈,各个企业逐渐地加入到人力资源的争夺"战争"中,企业人才招聘也越来越被重视。在大数据时代下很多企业招聘的方式不再局限于人才市场招聘、校园招聘等方式,而是通过互联网技术进行人才招聘。     

今天,你EAP了吗?——中航物业EAP项目经验分享

<正>世界500强企业中,有90%以上企业实施了EAP;在美国,有近四分之一企业的员工正在享受EAP服务;但在中国,目前仅有一些跨国企业的中国分部及少数国内企业实施了EAP项目。最近四五年,是Employee Assistance Program(下文简称EAP)在中国获得关注的时间线。这项被译为"员工帮助计划"的项目,早已在国外有二三十年发展历史——企业组织通过专业人员对组织及员工进行诊断和建议,提供专     

基于胜任力的员工招聘探讨

传统的科学管理理论认为"人岗匹配、人事相宜"是招聘选拔的目标所在,高度关注人才当前的业绩表现,忽略了人才的成长性。而新兴的人力资源学派主张选拔人才时不仅看重人的显能还关注其潜能,注重人的胜任力。本文重点探讨的是基于胜任力的员工招聘流程,包括招聘前的准备(基于胜任力的工作分析及考评小组组建等),招聘的实施(求职申请书的设计和BIE面试方式使用等),运用雷达图拟合分析,确定最佳人选。     

兰州新区人才招聘模式研究

兰州新区,作为国务院批复的第五个国家级新区,在人才发展上需要更多、更好、更全面的人才,而兰州市为了获得发展也在招聘和吸引人才上做了全面细致的工作。但由于兰州地区地处西部贫困落后地区以及人才培养的条件所限,人才的供给与需求存在着不平衡现象,随着兰州新区建设的全面开展,选择适合新区的人才招聘模式意义重大。     

破解后备人才管理的五大挑战

为什么人才后备计划常常叫得响,却做不好?很大程度是这五大挑战导致的认知偏差所知。你,中招了吗?越来越多的企业将人才盘点、继任规划和高潜力人才领导力发展项目,纳入到了后备人才管理系统中来,以留住高潜力人才、降低外部招聘成本,并且缩短关键岗位的空缺时间。但是,后备人才管理工作在落实中并不是一帆风顺的,面临着不少挑战。挑战一:人才发展行动方案不明确"我们开了很多次人才盘点会,但     

人力资源管理吹响进军号

像路边的一棵小花"静悄悄地开"。从事人力资源管理的一位经济学博士浪漫地形容正在人才市场"走红"的人力资源管理专业的毕业生。深一步说,人才市场上人力资源管理人才的"热"和对人力资源管理的重视,表明了对人才的重视进入了操作的阶段。人力资源管理人才炙手可热,"软"人才职业的最大热门 1998年从人才交流市场以及其他方面都流露了人力资源管理人才炙手可热的种种迹象。1998年北京地区水平最高的人才招聘——外商投资企业人力资源招聘会上,诸多企业的目光都瞄准了人力资源管理人员,而且都许以高薪酬。甚至有的企业明确表示:虚位     

人力资源管理中人才招聘问题及优化策略

人力资源在企业中发挥强大作用,人力资源管理最重要的内容之一是人才招聘.人才招聘效果的好坏对于企业长久发展具有十分重要的影响.现代企业十分重视人才招聘过程,都纷纷结合自身发展过程中对人才的需求程度建立了相应的招聘流程及制度.     

名企组团揽才彰显高超的聚拢力

为有效实施"走出去、引进来"的人才开发策略,由东莞市人才管理办公室主办,广东智通人才连锁公司承办的"2012年东莞知名企业(武汉)校园招聘会"将于本月16-18日组团赴武汉高校举行。届时,15家东莞知名企业将赴华中科技大学、湖北工业大学现场招聘优秀应届生。通过举行本次跨省组团校园招聘会,引导华中地区的高校人才向珠三角地区流动,为企业发展中需要的各种人才做好前期储备。(11月《东莞日报》)东莞名企组团到武汉揽才,为企业的发展做好人才储备,让人才的蓄水池水深多养鱼,这是具有     

需求同比涨超6成 行业标准亟待规范 房地产策划师国家职业资格认证·广州班即将开课

正2014年第三季度,房地产策划人才的招聘需求较去年同期上涨了61%,远超整个建筑行业人才需求同比增长情况。但值得注意的是,当前很多所谓的"房地产策划师"并无职业资格证书,即多数都是半路出家,没有经过正规培训,无国家级职业资格证书。这不仅对个人的职业发展造成了很大影响,也让企业颇为头疼:往往在项目实际操作中容易出现缺乏大局观、方案不系统、与市场脱节等问题,影响了项目的经营销售和企业进一步发展——市场呼唤正规系统的职业培训,以帮助企业和个人发展解决以上难题。     

论招聘选拔在现代企业中的应用

为了满足人力资源需求,企业需要利用各种渠道发布招聘信息,并选择合适的方法和工具甄选人才.文章根据笔者多年人力资源工作经验,分析了人才招聘在现代企业中的应用.