试论企业年金在人力资源管理中的应用

企业年金又称企业补充养老保险,是企业在基本养老保险之外为企业职工开办的一项福利制度,是企业员工的薪酬体系的一个重要构成要素,目的在于增强企业凝聚力,提高劳动力生产率,实现长期激励和保障的功效。本文从基础理论入手,阐述了企业年金的定义并对应用于人力资源管理中的必要性和可行性进行分析,归纳了我国企业年金的应用现状并深入分析了企业年金应用于人力资源激励机制方面存在的问题,针对问题提出完善建议。     

薪酬体系下的企业年金研究

企业年金作为我国多层次养老保险体系的重要组成部分,在现代市场经济中有着广阔的发展空间。同时作为薪酬体系中福利的一部分,在企业人力资源战略管理中也占据着十分重要的地位。文章将从企业年金制度建立的必然趋势、企业年金在企业薪酬战略中的重要作用以及在薪酬管理模式下如何构建企业年金机制三方面出发,阐述基于薪酬管理视角的企业年金。     

企业年金在人力资源管理中的作用机制研究

企业年金现已成为企业员工福利计划和企业薪酬体系的一个重要组成和主要要素,属于企业人力资源管理的范畴。企业年金作为一种新型的人力资源管理手段,可以通过吸引人才、留住人才、激励人才、促进人力更新和和谐劳动关系等作用的发挥,起到增强企业竞争力和凝聚力、提高劳动生产率的作用,从而更有利于企业的长足发展。     

关于企业人力资源管理中的薪酬激励的分析

在企业人力资源管理过程中,薪酬机制的构建是其核心,如何发挥薪酬制度在企业中的激励作用是企业人力资源管理者的重要任务。现阶段,薪酬管理效率低下,结构设置不合理的现状也要求其进行改革和创新。文章对现代企业人力资源管理中薪酬制度的不合理现象进行了分析,并具体阐述了薪酬机制的建立和其激励作用的发挥。     

探讨工资薪酬在人力资源管理中的激励作用

社会经济的迅速发展与人们物质生活水平的逐步提升,使得企业员工对于职业发展有了更加多元的认知和要求。而在人力资源管理中发挥激励作用的工作薪酬,不仅直接影响着员工的工作积极性和生活水平,还从侧面反映着企业对人才的重视程度和人力资源的发展水平。 因此,企业应采取有效的手段发挥工资薪酬的激励作用,为自身发展构建强大的人才动力。文章以人力资源管理中工资薪酬的激励为方向,在对当前企业存在的工资薪酬管理问题进行探讨的基础上,分析影响工资激励作用发挥的要素,并有针对性地提出了发挥工资薪酬激励作用的对策。     

关于企业年金的人力资源激励作用相关问题分析

企业年金是当今养老社会保障的主要途径之一,也是企业延期薪酬的一部分,它不仅可以保障职工的老年生活,而且还可以激励职工的工作热情,提高工作效率。企业年金作为企业薪资的一部分,也是一种新的企业激励机制。如何使企业年金在我国企业中更好地发挥人力资源的激励作用,需要人们长期进行探索和研究。     

中小型企业绩效管理和薪酬体系设计思考

绩效管理作为人力资源管理的核心环节发挥着关键的作用,薪酬管理作为一种重要的管理工具也发挥着重要的作用。对于企业来说,只有建立与人才激励制度相配套的绩效薪酬管理体系,促进中小型企业绩效与薪酬的有效关联,才能促进激励与薪酬的分配制度更加的完善,继而促进企业整体实力的提升。     

企业年金的人力资源管理功能研究

企业年金是指在征服强制实施的公共养老金之外,企业在国家相关法律法规的指导下,企业为本企业职工提供一定程度退休收入保障的补充性养老金制度。与此同时,人力资源是企业的第一资源,企业年金制度的建立可以起到增加企业凝聚力、提高劳动生产率、完善企业薪酬管理制度的一系列重要作用。     

薪酬激励在企业人力资源管理中的运用效果研究

人力资源是企业提升自身核心竞争力的重要因素,企业必须要做好人力资源管理工作。 而在市场竞争愈发激烈的背景下,企业需要探寻良好的薪酬激励机制,以更好的发挥出人力资源的价值,从而促进企业核心竞争力提升,实现良好的发展。基于此,文章先是分析薪酬激励在企业人力资源管理中的运用作用,然后针对薪酬激励运用过程中存在的问题,提出具体的运用策略,以期充分发挥出薪酬激励在企业人力资源管理中的作用,推动企业的可持续发展。     

从员工福利中探讨企业年金制度

员工福利在企业薪酬体系中占据的比重越来越大，带动了企业年金的大力发展，但目前我国的企业年金计划也仅仅停留在大企业吸引优秀员工层面，而并未发挥其真正的功效——保障作用。分析了企业年金在员工福利中的作用，进而分析企业年金用于薪酬激励时存在的问题。最后，对于如何更好的发展员工福利中企业年金制度提出对策。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新

社会经济发展下,企业发展中对人力资源管理愈加重视,薪酬管理作为人力资源管理中重要部分,其重要性进一步凸显。 企业设立薪酬管理制度是否科学、合理,对企业核心竞争力和凝聚力有着直接影响。 因此,企业要想实现人本管理,面对当前激烈的市场竞争环境,需从薪酬管理入手,调整、优化当前薪酬管理体系,使其激励作用充分发挥,为企业提供更多人才储备,并保证团队工作积极性,员工价值得以发挥,提高企业经济效益。 文章简单分析了薪酬管理特点与功能,并进一步探讨企业人力资源管理中薪酬管理问题与创新措施。     

基于企业战略性薪酬激励体系的研究

战略性薪酬激励体系是人力资源管理的重要环节,将为企业实现战略目标提供最基础的保障和支持,对企业的发展起着至关重要的作用.如何最大限度的发挥出企业员工的积极性和创造性是当前人力资源管理的面对的问题,薪酬激励是人力资源管理的催化剂,科学合理的薪酬激励体系可以激励员工的最大潜能,为企业创造更多经济效益和社会效益.     

薪酬激励在人力资源管理中的活用浅析

薪酬情况会直接影响员工的生存,薪酬也是员工工作的重要动力,所以,进行人力资源管理的过程中,必须采取措施做好薪酬管理工作,发挥薪酬的激励作用。合理科学的薪酬制度能够激励员工,将员工的工作积极性激发出来。怎样能够将薪酬的激励作用发挥出来,是每一个人力资源管理者都非常关注的问题,文章主要分析了人力资源管理过程中薪酬激励的运用,希望能够将薪酬的激励作用发挥出来,帮助企业更好地进步发展。     

煤炭采掘行业人力资源的激励方式分析

从介绍激励在企业人力资源管理中的作用入手,指出企业人力资源管理中常用的激励方式及其内容,进而分析薪酬与福利、绩效考核激励、竞争激励、目标激励、危机激励、精神激励等激励方式是比较适合煤炭采掘行业,并分别阐述其内容与作用。     

企业职工福利成本管理研究——以中国能源建设集团有限公司为例

在社会经济的发展过程中,与企业发展密切相关的福利支出在整个企业福利薪酬体系中所占的比重越来越大,相较于人力资源管理的其它体系,福利的功能范围也逐渐扩大,除了为员工提供基本的生活保障,还拓展为激励、吸引员工,它在企业的运行过程中日益发挥着重要的作用。本文首先简要分析了中国能源建设集团有限公司企业职工福利成本管理的现状;其次揭示了其职工福利成本管理方面存在的问题;最后对中国能源建设集团有限公司企业职工福利成本管理问题解决提出了对策及建议。     

试论现代企业薪酬管理中的效率与公平

薪酬管理在人力资源管理中起着举足轻重的作用,要想使得我国企业薪酬激励体系发挥应有的作用,就必须使薪酬设计在效率和公平之间达到和谐统一,以薪酬管理系统效率的最大化为目标,用公平性保障系统效率长期有效的发挥作用,为企业战略目标的实现提供有力的人力资源保障。     

企业年金的人力资源管理功能分析

本文从吸引人才、稳定人才、激励人才等方面深入分析了企业年金在人力资源管理方面的作用,并提出了企业建立合理的年金制度的方案,以期为促进我国企业年金的发挥一定的作用。     

提升员工薪酬公平感的薪酬管理探究

薪酬管理在企业人力资源管理中具有举足轻重的地位和作用,薪酬公平也是薪酬管理中最重要的原则之一。在薪酬管理实践中,企业要从影响薪酬公平感的四个维度,即分配公平、程序公平、人际公平和信息公平出发,在薪酬体系设计与薪酬日常管理工作中,通过有效手段来提升员工对薪酬公平的主观感受,进而发挥薪酬的激励作用。     

关于企业年金的人力资源激励作用相关问题分析

本文通过分析目前我国企业年金制度现状,了解企业年金的具体发展状况,并分析企业年金在人力资源激励方面所发挥的作用,进而为企业的人才培养企业及企业年金制度的发展提供参考建议。     

浅析企业年金在企业薪酬管理中的激励效用

企业年金制度有利于树立良好的企业形象并能吸引和留住优秀人才。随着社会主义市场经济的发展,越来越多的企业认识到,企业的竞争归根结底是人才的竞争。因此,企业在薪酬管理中实现良好的员工福利保障制度,有利于稳定了现有员工队伍,增强了企业的凝聚力。鉴于企业年金在企业的薪酬管理体系中的重要作用,本文就企业年金在企业薪酬管理中的激励效用进行了系统阐述。