探析基于4M的EVA考核制度

EVA经济增加值作为一种区别于传统会计评价指标的财务评价指标,因其不仅仅可以对于企业的利润效益进行评价并且可以推动企业管理更加合理,企业关系更加紧密而得到广泛的关注。目前,国内一些上市企业、商业银行都对EVA考核制度有所运用。本文从4M体系的角度对EVA价值管理体系进行解读,通过对4M的分析来综合看待EVA在考核制度的运用,从不同角度多维立体地看待基于4M体系的EVA考核的实行和优点。     

商业银行EVA绩效考核管理浅析

国内商业银行从2002年开始陆续引入经济增加值EVA的管理,经过10余年的发展和完善,各行初步形成了以EVA为核心的价值管理体系.本文全面剖析商业银行EVA绩效考核管理的必要性、可行性以及未来进一步优化的对策与建议,对EVA考核在商业银行良性发展中的运用提供理论依据和指导借鉴.     

商业银行价值管理文献综述

本文广泛收集了近20年来关于商业银行价值管理的文献资料，对商业银行价值管理体系发展脉络做出总结，并基于当今流行的EVA理论在我国商业银行的应用，提出了当前商业银行价值管理存在的局限性。     

EVA考核提高了企业价值吗

自2010年以来,国资委为解决企业负债率过高、过度投资、价值创造能力弱等问题,在业绩考核体系中引入EVA指标。随着企业的深入实践,EVA已经发展成为一个完整的价值管理体系,贯穿企业经营管理的各个环节,帮助企业提高资源配置率,创造更多的价值。     

基于风险调整的EVA测算模型的探讨

随着EVA价值管理体系的完善,其应用价值受到越来越来多企业的认可,我国的企业也逐渐将其纳入管理范畴。本文在EVA传统测算模型的基础上,综合风险因素,引入了基于风险调整的EVA测算模型,体现出风险在银行管理应有的重要性。根据EVA测算模型计算的我国主要上市商业银行的EVA值,我国上市银行整体经营状况良好,国有控股银行优于上市股份制银行。通过对EVA值的分析,本文最后对我国上市商业银行的经营管理给出具体建议。     

基于EVA对电网企业预算管理体系的改进建议

国资委自2010年起对中央企业全面推行EVA考核体系,EVA作为一种先进的管理理念,反映了企业价值创造的能力,着眼于企业的长远发展。基于EVA考核要求,本文分析了电网企业预算管理体系现状,围绕电网投资规划和实现EVA增长的现实要求,对现有的预算管理体系提出改进建议,通过完善预算管理体系,促使决策目标具体化、系统化和定量化。     

基于EVA的上市公司价值管理体系的构建

自从20世纪90年代,思腾思特咨询公司提出经济增加值(EVA)这一概念至今,EVA内涵的价值管理日益被美国资本市场和上市公司所接受,波音、GE、可口可乐等国外著名上市公司,以及宝钢、东风汽车、青岛啤酒等中国上市公司,都实施了EVA管理,并取得显著成效。本文从衡量我国上市公司的价值的主要指标入手,构建基于EVA的上市公司价值评价体系。     

商业银行EVA指标体系的组成及核算

随着国有商业银行股份制改造的深入,资本经营的概念日渐为人们所接受和重视,寻找和探索一套可行、有效又具有操作性的评价体系,已成为商业银行投资者和经营管理者共同关注的问题。EVA指标体系是商业银行运用经济增加值做为核心,其由三个体系组成,分别是机构及管理层指标体系,支行级指标体系、职能部门指标体系,一线人员评价指标体系。银行EVA指标的核算方法主要有三种,分别是机构及管理层EVA考核指标的核算方法,职能部门EVA的指标的核算方法,普通员工EVA考核指标的核算方法。     

试论企业投资决策中应用EVA存在的问题及对策

EVA管理体系的核心主要包括四个部分:业绩考核评价、管理模式、激励制度以及理念体系。企业在推行EVA管理体系时,应从高到低,从上至下,更新旧的制度、设计新的方案、宣导新的理念并对企业员工进行定期培训,循序渐进,全面推广EVA管理模式。由于EVA价值管理体系比较完整,因此在企业管理中的应用也相对广泛。     

浅谈基于EVA的商业银行责任预算体系构建

从EVA的视角将价值驱动因素融入商业银行责任预算管理中,对商业银行责任预算编制、审核、调整、执行、考评及相应的激励机制进行了论述。商业银行在运用EVA对商业银行进行整体评估过程中,应把EVA理念充分融入工作中,注重商业银行EVA的理念培训,强调责任预算的落实与执行,构建基于EVA的责任预算的考评机制和激励机制,以此形成独特的商业银行文化,完善责任预算管理,从而使商业银行管理更加符合现代经济发展趋势。     

基于EVA的电信企业价值管理研究

"作为一种度量全要素生产率的关键指标,EVA反映了管理价值的所有方面…EVA是创造财富的真正关键所在"。——美国管理之父彼得!德鲁克。EVA体系是20世纪80年代初美国思滕思特公司创立的一套进行业绩评估和管理的理论与操作体系,自推行以来,全球理论界和工商界给予了很高的评价。自2010年1月22日,国务院国资委公布了经过修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》。根据该办法,自2010年1月1日起,国资委将对所有中央企业实施经济附加值(EVA)考核,并且对其考核的权重超过了利润总额指标。准确把握EVA的内涵,采取科学有效的措施不断提升公司的EVA,对推动电信企业持续健康发展、提升企业价值具有重要意义。     

论EVA与BSC的商业银行绩效评价体系构建

目前我国商业银行越来越重视绩效评价体系的建设,但是并没有统一的构建理念作为指导,提出一种基于EVA与BSC方法的综合绩效评价体系,以期为我国商业银行绩效评价体系探索统一的构建理念提供一种参考。     

基于EVA的国内上市商业银行绩效评价研究

商业银行作为金融行业当中的一股中坚力量,在整个国民经济中占有重要地位。传统的财务指标只能片面的反映企业经营状况,不能对企业进行综合绩效评价。经济增加值(EVA)绩效评价,能实现"企业价值最大化"的财务管理目标,能有效避免传统财务指标如净利润、股东权益回报率(ROE)等指标的缺陷。本文以A股上市的16商业银行2011~2015年经营数据为研究样本,基于EVA视角计算得出16家上市商业银行的EVA和REVA值,并进行了实证分析和比较,通过研究分析进一步表明EVA在银行绩效评价中更具有优势。最后,本文针对构建银行EVA绩效评价体系提出相应对策建议。     

基于EVA视角的PPP项目的绩效评价

在目前政府和社会资本合作(PPP模式)发展初期,项目的绩效评价体系还处于尚不完善的阶段,为了改善项目实施效果、提高项目管理水平,在物有所值(VFM)的评价指标之上引入经济增加值(EVA)的概念来丰富绩效评价体系的内容,进一步完善PPP项目的绩效评价体系。而EVA作为企业治理和业绩评价的标准,已经引起众多投资者的关注与接受,EVA不仅仅是一个评价指标,而是一套全面的价值管理体系。EVA作为是一个价值评价指标,那么在PPP项目中,同样可以引入EVA体系,来对项目进行业绩考核和推动项目的激励机制。而且,具备先进管理体系的EVA一旦成功引入我国的PPP项目中,将会对我国PPP项目中的业绩评价与管理进行补充,推动PPP项目的发展。     

基于EVA的国有企业经营业绩评价解析

基于EVA法对沪深两市24家国有企业经营业绩评价的分析结果表明:EVA能更准确客观的反映企业经营业绩且EVA值与加权资本成本率的高低密切相关,而EVA回报率则可解析企业价值创造的相对性,为国有企业经营业绩评价作参考。但EVA在我国企业中的实施将面临会计事项调整、资本成本的确定等难题,阻碍了EVA在企业中的应用。为进一步完善以EVA为核心的业绩考核体系,我国应强化会计核算规范及建立数据调整评价制度,全面引入EVA价值管理体系,将EVA与非财务指标结合使用,以落实国有资产保值增值责任,引导央企的科学发展。     

我国农业上市公司EVA价值创造及驱动因素研究

在国家全面部署加强鲜活农产品流通体系建设的大背景下,基于农业的基础地位、弱质性及其外部性效应等特点,如何评估农业上市公司的价值以及研究价值创造的驱动因素是值得不断实践探索的难题。本文以20世纪80年代出现的企业价值管理工具EVA理论为基础,利用EVA模型评估农业上市公司的价值,并从经营与财务观方面分析EVA价值创造的驱动因素,寻找关键的价值驱动因素,为我国农业上市公司提供价值管理改进的新思路。     

基于经济资本的商业银行绩效评估方法研究

随着我国商业银行股份制改革的深入,寻找和探索一套可行、有效又具有操作性的绩效评价体系,成为商业银行投资者和经营管理者共同关注的问题。商业银行应基于经济资本,运用RAROC模型、EVA模型为绩效评价指标,对其体系进行可行性分析,纠正传统绩效评估方法的局限性,建立新的评估方法,并结合这些方法建立一套商业银行绩效评估体系,从而有效地对商业银行进行经营绩效评估。     

关于EVA绩效评价与盈余管理关系的探讨

经济增加值(EVA)的概念是由思腾思特(Stern&Stew-art)公司于20世纪90年代提出,并在西方企业得到了广泛应用目前,我国公司尤其是国资委下属中央企业也将EVA引入管理体系,并与公司管理者的绩效薪酬直接挂钩。为此,本文先从EVA的理论基础出发,研究其与盈余管理的关系;然后对EVA的缺点和局限进行了总结和归纳,解释了为何EVA绩效评价不能制约盈余管理行为;最后探讨改进EVA的方法。     

基于EVA的商业银行业绩评价研究

传统的利润指标侧重对商业银行短期经营业绩的评价,而没有考虑经营风险和权益资本成本,其缺陷日益凸显,而EVA作为一种先进的业绩评价方法,可以更加真实地反映企业的经营业绩,从而兼顾商业银行的可持续发展。本文运用EVA评价方法,测算和评价11家商业银行2007²012年的经营业绩,并且将EVA均值、REVA均值与同期的净利润均值、净资产收益率均值比较,进一步证实EVA评价方法的优势所在,进而健全和完善我国商业银行绩效评价体系。     

经济增加值在企业薪酬制度的应用

经济增加值(EVA)是一种基于价值创造的衡量体系,充分体现了企业创造价值的先进管理理念,把企业经营导向目标从规模导向引导为价值导向。正确的理解并应用EVA管理体系对于企业改革及管理理念的转变有积极的促进作用。本文浅析EVA在企业薪酬制度中的应用。薪酬体系是现代企业制度的前提和重要组成部分,是吸引、留住企业所需的人才以及充分发挥现有人才潜力的关键。合理的薪酬体系,是每个企业一个全新而十分重大的课题。文章从薪酬的几个方面,整理薪酬理论的发展脉络,提出经济增加值在企业经营中的激励作用。