事业单位人力资源管理提质增效路径研究

在我国，事业单位与企业单位存在较大的差异，事业单位以促进经济社会发展为出发点，主要负责社会管理与服务工作，是政府工作的重要一环。人力资源管理是事业单位正常运转的重要保证，事业单位岗位具有稳定性高、人员素质高、专业性较强等特点。文章根据事业单位人力资源管理工作现状，深入分析事业单位人力资源管理工作中存在的主要问题，并从实际出发，对如何提高人力资源管理工作成效进行探索及创新，从而提高人力资源管理工作水平。     

基于胜任力模型的国企人力资源管理

现阶段,随着我国市场经济的高速发展,企业的传统经营模式及在市场环境中所占位置等均发生了显著的变化,这使得很多企业在人力资源管理方面会显露出较多的问题,致使人力资源管理效率持续低下。而应用胜任力模型的人力资源管理方式,来进行企业人力资源的管理工作,不仅适应了新时代发展的要求,而且使人力资源管理工作迈上了一个新的台阶。对此,本文简要阐述了胜任力理论的基本概念,提出了胜任力模型应用中存在的问题,并进一步探讨了胜任力模型在企业人力资源管理中的应用措施。旨在通过本文的分析与研究,为企业人力资源管理工作的愈加完善,做出自己应有的贡献。     

事业单位专业技术人员胜任特征模型研究

将胜任特征理论引入事业单位专业技术人员管理工作,是实现事业单位专业技术人员队伍建设科学化和规范化的有效措施。建立事业单位专业技术人员胜任特征模型,其步骤为:定义可量化的绩效标准,选取效标样本,获取胜任特征模型。构建胜任特征模型后,可以将其运用到专业技术人员的考核、选拔、培训、职业生涯规划等人力资源管理活动中。     

基于胜任力的人力资源管理初探

随着知识经济和经济全球化时代的到来,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须提高自身的核心竞争力,而人力资源是构成这一核心竞争力的关键因素。谁能保持人力资源的竞争优势,让员工充分发挥胜任组织发展需要的技术和能力,谁就能在竞争中获得成功。胜任力概念的引入,构建了组织不可模仿的核心竞争力服务,弥补了传统人力资源管理的缺陷,为当前人力资源管理提供了新的研究方向。本文从胜任力的内涵和定义出发,对胜任力模型的开发与构建以及人力资源管理中胜任力的应用做了初步探究。     

加强事业单位人力资源管理的几点建议

事业单位作为我国重要的公共服务部门，关系着社会的稳定、经济的发展。近些年来随着我国国民经济的稳固提升，我国事业单位也得到了突飞猛进的发展，事业单位的人力资源管理工作越发重要。事业单位要想在社会新形势下获得稳定的发展，就必须做好人力资源管理工作，不断引进高素质、高水平的人力资源人才，确保事业单位人力资源的改善。本文就目前我国事业单位人力资源管理的现状，提出了几点建议。     

人力资源角度下公司的胜任力模型分析——以A烟草公司为例

烟草行业正处于改革与发展的攻坚阶段,构建以胜任力模型为基础的人力资源管理体系是现代企业发展的必然趋势。本文以A烟草公司为研究对象,依据烟草公司的行业特点、管理体制、企业文化等要素,提炼烟草公司员工岗位胜任力关键要素,构建胜任力模型,并针对公司发展现状和存在的问题提出一些政策建议,以期为烟草公司人力资源管理实践提供借鉴。     

基于胜任力的创新创业型企业人才招聘与选拔探讨

对于创新创业型企业来说,人才是其获得成功的关键保证,如何获取到促进创新创业企业发展的关键人才,是每一家创新创业型企业必须考虑的核心问题。结合胜任力及胜任力模型的相关概念、方法和理论,提出了创新创业型企业构建胜任力模型的思路,以期为创新创业型企业开展人力资源管理工作,尤其是招聘和甄选优秀人才提供理论和实践指导。     

公共就业服务中的人力资源管理探究

在现代社会不断发展的背景下,我国各个行业的发展速度越来越快,而在社会经济资源的组成中,非常重要的一部分内容就是人力资源。但经过研究发现,在目前事业单位公共就业服务中,人力资源管理现状不够理想,还存在很多明显的问题。而我国本身人口基数大,在就业方面的需求也是非常大的。因此,在现阶段的事业单位公共就业服务过程中,相关管理人员需要结合人力资源管理中所存在的问题进行全面的分析,能够尝试着解决以往所存在的人力资源管理问题,提升人力资源管理工作的实际开展效果。基于此,文章就围绕着事业单位公共就业服务中的人力资源管理展开探究。     

提升事业单位人力资源管理能力的措施分析与研究

事业单位是我国各类人才的主要集中地,推进事业单位人力资源管理能力发展,对促进我国公益服务发展、增强我国综合国力具有十分重要的价值。文章以事业单位人力资源管理能力为研究对象,通过聚焦功能定位、整合资源要素,对事业单位一些机构冗杂、职责重叠现状进行了深入的分析,并通过发挥人力资源管理的价值,来实现对人力资源的最佳配置,目的在于提升事业单位的工作效能,从而更好地服务社会。     

事业单位人力资源管理改革探究

随着我国经济社会的迅猛发展,人力资源管理逐渐引起社会的普遍关注,事业单位是社会重要的公共部门,同样需要加强人力资源管理工作,这既有利于提高事业单位的工作效率,也有利于促进社会经济的快速发展。文章分析了事业单位人力资源管理的现存问题,并提出了事业单位人力资源管理的改革策略。     

事业单位的人力资源机制创新探索

众所周知,事业单位作为我国公益性和服务性的社会机构,对国家经济的发展、社会的治理有着重要的推进作用。但是,在以往事业单位的人力资源管理方面和整体运行机制中还存在一定的问题,这为事业单位的人力管理工作造成了一定负面影响。人才作为事业单位的重要资源其重要性不言而喻,为了能够确保事业单位引进人才、留住人才,就应该不断推陈出新,改变以往的管理体制机制,在确保人才充足的基础上,提高人员的使用效率,提高相关工作人员的忠诚度,进而有效的提升人事管理工作水平。文章结合实际经验,详细分析阐述了促进事业单位人力资源管理工作的重要意义,在分析人力资源管理工作问题的基础上提出了相应的改进措施,希望能够为相关单位的工作人员提供一定的借鉴和参考。     

新形势下优化事业单位绩效考核管理工作探究

随着我国社会主义市场经济的不断发展,为适应社会经济的发展模式,我国的事业单位不断进行改革和优化。事业单位的发展当中,绩效考核管理是确保其人力资源有效管理的重要保证。在新形势下,如何实现绩效考核管理工作的优化和提升,是事业单位必须充分关注和努力解决的问题。本文首先对事业单位绩效考核管理进行简要概述,进而分析我国事业单位绩效考核管理的现状,并提出在新形势下实现事业单位绩效考核管理工作优化的策略,以期为我国事业单位的绩效考核管理工作水平的提高提供有效参考。     

当前事业单位人力资源管理弊端和改革举措

事业单位是我国特有的机构,在改革开放初期设立了事业单位来管理社会事务,事业单位在社会公共服务中发挥着重要作用,因而,事业单位人力资源管理对于人力资源价值的有效发挥具有很大意义。通过分析当前事业单位人力资源管理工作的现状中存在的问题,针对这些问题提出了一些改进措施,以改善事业单位的人力资源管理工作。     

建筑企业人力资源管理岗位胜任力模型研究

建筑业一直是国民经济的支柱产业,建筑行业从业人数所占的比重也一直高居各行业榜首,在新的经济形势下,如何有效管理和科学利用人力资源成为了我们必须要面对的课题。岗位胜任力作为人才的关键特质,成为各类单位人力资源管理要着重把握的关键因素。根据建筑企业人力资源管理工作特点,分析了人力资源管理岗位胜任力模型的基本维度,据此提出了建筑企业人力资源管理岗位胜任力模型的优化策略,为促进建筑行业的发展提供人力资源管理方面的建设性建议。     

基层人力资源管理的现状及改进建议

知识经济时代下,人才成为了竞争的焦点所在,而对于我国事业单位而言,基层人力资源管理的重要性逐渐凸显,为了确保事业单位的稳健发展,事业单位要在提高对人力资源管理工作重视程度的基础上,结合目前自身在人力资源管理中所呈现出的问题进行妥善解决,以通过对基层人力资源的优化配置来充分发挥出自身的服务功能。本文首先阐述了当前事业单位基层人力资源管理现状,其次为如何完善落实基层人力资源管理工作提出了对策。     

事业单位人力资源管理中绩效考核问题探讨

文章分析了我国事业单位人力资源管理中绩效考核工作面临的主要问题,然后针对相关问题的解决方法进行了详细分析,以期逐步完善绩效考核工作体系,提高人力资源管理工作质量,确保事业单位社会服务职能的有效发挥。     

新时期事业单位人力资源管理困境与破解对策

随着我国社会经济的不断发展,事业单位在社会经济发展中所起的作用也在不断增加,如何有效保证事业单位对社会发展的支持力度,增加对社会发展的贡献一直是社会广泛关注的热点话题.人力资源管理工作让事业单位发展更有活力与针对性,有效提升事业单位管理水平.虽然我国在不断加强事业单位人力资源管理水平,但同时也表现出了许多问题与不足,这严重影响了事业单位的顺利发展.本文在相关文献研究的基础之上,通过一些行之有效措施来提升事业单位人力资源管理水平,以期对社会发展贡献更多的力量.     

赋能理论视角下国有企业HRBP岗位胜任力模型构建及实践应用研究

人力资源业务伙伴（Human Resource Business Partner,HRBP）是人力资源管理模式创新下产生的新型岗位,其属于三支柱人力资源管理模式的重要组成部分。将HRBP应用到国有企业人力资源管理当中,有助于深入诊断企业发展问题,助力企业高质量发展。胜任力模型逐渐成为国有企业培养选拔人才、增强核心竞争力的主要管理手段,但有关国有企业HRBP岗位胜任力模型的研究相对较少。文章以赋能理论的视角出发探讨国有企业的HRBP应具备的胜任特征,构建科学合理的胜任力模型,并对该模型在国有企业招聘选拔、绩效管理、培训发展中的实践应用进行研究,期望为国有企业更好地应用HRBP岗位胜任力模型、提升HRBP工作效率和推动企业实现战略目标提供一定借鉴。     

事业单位后勤改革方向浅析

<正>一、事业单位后勤管理工作的重要意义随着我国社会主义市场经济的快速发展以及经济体制改革的不断深入,提高我国事业单位后勤管理水平已成为发展和稳定事业单位一个重要组成部分。因此事业单位要与时俱进,根据自身的实际情况,积极地寻找与社会经济发展趋势相适应的管理模式,做好后勤管理工作,为事业单位各项工作和活动的顺利开展提供保障,是事业单位更好为社会服务。一般来说,事业单位后勤管理工作主要     

加强人力资源管理推动自收自支事业单位发展

伴随着社会经济的不断发展,市场体制逐渐趋于完善,我国很多自收自支模式的事业单位逐渐认识到了市场的激烈竞争.对于事业单位来讲,人才的竞争才是其关键所在.用人的好坏,管理人员的机制同自收自支的事业单位有着密切的关联.所以,对于人力资源的管理工作是自收自支模式的事业单位发展及管理中极为重要的关键环节.本文简要探讨了当前我国自收自支模式的事业单位在人力资源管理方面存在的不足,并提出合理方案,目的在于进一步增强人力资源管理,提高企业市场竞争力.