企业设备素质调查

工艺设备是企业生产的重要物质技术基础,是企业素质的组成部分。据湖南省机械系统不完全统计,主要生产设备41733台,其中金切机床25575台,锻压设备4399台。一、从设备役龄看素质据43个重点企业设备调查统计,主要生产设备16611台,役龄在10年以内的9661台,占58%;役龄11～20年的4977台,占30%;役龄20年以上的1973台,占12%。长沙机床厂是我国生产插、拉、刨机床的骨干企业,主要生产设备645台,其中役龄在10年以内的占30.1%;役龄     

围绕“三上一提高”大力加强动力设备管理工作

动力设备和管线是机械工业企业生产的重要物质技术基础,是企业生产活动的“心脏”和“动脉”。动力设备在企业生产过程中,一般具有连续性、系统性等特点,要求安全、可靠、经济、合理地运行。动力设备的技术状况和管理维修工作,直接影响企业生产的数量、品种、质量、成本、安全以至职工生活,影响机械工业“三上一提高”(上质量,上品种,上水平,提高经济效益)战略任务的实现。     

机械工业“强强联合”难在哪里？

点多批量小、分散重复严重，是导致机械工业企业技术进步水平低，市场竞争能力弱的根本原因。为迅速改变这种不合理的组织结构状况，提高生产集中度，增强机械工业整体竞争实力，必须大力组织跨地区、跨行业的“强强联合”，实现超常规发展。但由于主客观上的一些原因，兼并联合尤其是企业间的“强强联合”，始终难有实质性的进展。那么，阻碍机械工业企业“强强联合”的主要障碍是什么？有哪些推进的措施，就成为当前众所关心的问题，这些问题也是本文剖析的着力点。一、通过比较研究，人们普遍认为我国机械产品技术水平较国外落后20年。如…     

表彰先进 加强管理加速现有设备的技术改造(摘要)

一、关于表彰机械工业设备管理优秀单位(略)二、加速现有设备的技术改造企业在进行技术改造、更新设备的同时,要十分重视现有设备的技术改造。采用微电子等新技术改造现有设备,是机械工业企业的一项战略任务,是投资少、周期短、见效快、增强企业后劲、加速机械工业发展的重要途径。去年12月在贵阳召开的设备动力工作会议上,我们已经作了部署,要求各级管理部门和企业重视这项工作,从本地区、本企业的实际情况出发,制订计划,组织实施。“七五”期间,计划改造机床3.62万台,其中用数控改造1.7万台,数显改造1.4万台;     

机械行业组织结构优化战役打响

为了改变机械工业“散、乱、全”状况，今年启动的组织结构优化战役陆续在各地打响。从规划、措施到行动，都体现了“市场导向、扶优扶强、改组改造、规模经营”的指导方针，以保证在“九五”期间形成一批具有较强竞争力的大型企业。以形成三级“巨人”企业为目标福建省机械工业“九五”期间以发展规模经营、培育“巨人”式企业为目标，来打好组织结构优化战役。从现在开始到2000年，通过资产重组、联合兼并、培养企业集团、发展专业化协作，促进形成三级“巨人”式企业。即：形成两家年销售额达20亿元的部级“巨人”企业；六家年销售额10亿…     

“在用报废设备”引起的思考

《设备管理与维修》编辑部: 在设备行业的习惯称谓“在用报废设备”即指那些经过主管部门批准,正式办理了报废手续,但仍继续在原岗位上服役的设备.这样的设备,几乎每个企业都有,而且其数量呈逐年上升的趋势.例如,某厂1985年“在用报废设备”占主要生产设备的4.5%,而到1990年底,上升为8.6%.目前,就一般企业而言,占到10～15%,在50年代兴建的老企业中,可高达20%.若以     

把设备管理主要经济技术指标纳入企业经济承包责任制

农机工业是北京市机械行业中一个较小的工业体系,现有直属企业10个,拥有主要生产设备3000余台;设备役龄10年以下的1025台,占32.6%,10～20年的1695台,占53.9%,20年以上的427台,占13.5%;设备新度系数1988年为0.51,低于全国机械行业的0.60,也低于全国农机行业的0.61。我系统设备管理工作存在的主要问题是,多数企业领导重生产、重利润,轻设备管理与维修;设备役龄长,老化和失修严重;有些企业的折旧基金和大修理基金挪作他用,更新改造资金不足;现代设备管理开展不够普遍;管理与维修人员不够稳定,有的维修人员甚至被充实到一线生产产品。几年来,总公司从基础工作入手,加强设备管理工作,采取了一些措施,也取得一些成效,但并未从     

略论县属机械工业企业的设备更新问题

一.问题的提出设备更新问题,是当前机械工业面临的一项具有重大战略意义的新课题。设备更新,一般是以经济上比较合理、结构上比较完善、技术上比较先进的设备,来取代物质上不能继续使用、或经济上不宜继续使用、或技术陈旧落后的没备,从而达到提高设备构成比的技术先进性、确保生产手段现代化钓目的。近年来,随着科学技术的发展,工业发达国家的设备更新速度大大加快,国内的呼声也越来越高。本文将讨论县属机械工业企业(包括城市区属集体所有制企业,下同)的设备更新问题。以江苏省为例,现有承担部、省定点     

在深化改革中进一步提高设备管理水平

赵紫阳同志在党的十三大报告中指出:“科学技术进步和管理水平的提高,将在根本上决定我国现代化建设的进程,是关系民族振兴的大事。”设备是企业发展生产技术、实现经营目标的物质技术基础。设备的性能和技术状况,直接影响企业产品的质量、能源材料消耗的降低和经济效益的提高;设备的管理水平,直接影响企业管理上等级和厂长任期责任目标的实现;设备的技术改造和更新速度,直接影响企业的技术进步、产品开发和竞争能力。     

从统计数据看国内煤机行业现状

随着我国经济的快速增长,煤炭的需求不断增加,与煤炭市场紧密相联的煤矿机械制造行业也得到了快速的发展.尤其这两年,煤炭市场产销两旺使煤炭生产企业的资金流动量增多、维简费用提高,煤炭生产企业新建矿井投产和老井设备更新步伐加快,导致煤机市场出现了供不应求局面,设备需求量稳中有升.随着煤机市场的火爆,带给煤机生产企业的不仅是滚滚财源,还有越来越激烈的竞争.“知己知彼,百战不殆”,了解煤机行业的状况,对企业的生存发展非常重要,本文利用统计数据对煤机行业现状进行了简要分析.     

新形势下中国机械工业发展的思考

<正>中国机械工业是为国民经济和国防建设提供技术装备的战略性产业,涉及面广、产业关联度高、技术资金密集,是各行业转型升级、调整结构、技术进步的重要载体和平台。实行改革开放以来,中国机械工业发展迅速,产品质量有了很大提高,具有自主知识产权的新产品开发成效显著,进出口快速增长,经济效益明显。据中国国家统计局统计,2016年中国机械工业发展的主要指标约占全国工业的20%:企业数占22.9%,资产规模占     

热处理加热炉能耗高的原因及改进对策

一、热处理设备现状至1981年底,机械工业共生产出各种电炉20余万台.其中工业炉35%、实验室用炉65%;加上各单位自制的各种电炉,总功率可达2000万 kw,电耗200亿度以上。其中,95%以上用于电加热,电耗约占全国发电总量的10%。这些电炉的电控系统均为50年代水平,与国外自控微机化相比差距较大,是造成能耗离的原因之一。机械行业拥有的近8万台各种热处理炉.年耗电量达23.9亿度,占机械行业用电量的27%。感应加热炉是高效节能设备,其能耗为普通设备的13。但因管理和技术等方面的原因,在全国近     

大事要论

抓好机械工业生产的指导思想根据机械工业面临的新形势，搞好生产经济工作总的指导思想是：认真贯彻党的十四届三中全会及全国机械工业工作会议精神，在生产管理中突出以企业为中心，进一步加强和改善生产运行的宏观调控和协调服务，在注意保持生产发展适度增长的同时，努力提高经济运行的内在质量，调整经济结构，提高经济效益，保持机械工业持续、快速、健康发展。解决质量问题关健在企业机制要在转换企业经营机制的基础上，抓好产品质量。要制订质量责任制和奖惩制度，从分配机制上推行“质量否决权”、“质量工资”等经过实践证明行之有…     

国家机械委在广州举办“液压系统故障维修”培训班

为了提高机械工业企业设备管理和维修水平,培养液压系统故障维修的专业人才,国家机械委于1987年10月26日至11月11日在广州机床厂举办“液压系统故障维修”培训班。参加学习班的有来自全国各省市机械工业重点、骨干企业从事设备管理和维修工作的专业技术人员,部分省市机械工业部门主管设备管理工作的同志共79人。学习班由机械委生产司设备处刘东海副处长主持。     

职工教育培训如何与设备更新和技术进步相适应

<正>设备更新、技术进步是社会发展、科学技术发展的必然,企业在科学技术高速发展的今天,为改变设备陈旧、技术落后、高能耗的状况,其设备和技术,也随着日新月异的科学技术发展面引来的成果-新设备和新技术引进,来提高生产     

“三难”何时休?

机械工业组织结构优化战役已取得了阶段性的成果，但也暴露了必须坚决克服的“三难”问题，即强强联合推、跨部门跨地区联合难、内部结构转型难。“三难”难在何处？最古要的是难在人们的认识上、观念中，因为一些企业和地方政府还没有能从思想深处准确理解联合的意义，以及实现资产重组、组建大而强的企业集团的必要性机械工业是规模效益十分显著的产业，可目前的状况为。不尽人意我国机械行业排名前10位的最大企业1995年的销售额占全行业销售额的比重不到20％，而美国、日本却在60％件左右．西方发达国家已经开始在全球范围内实行兼并。据…     

理清思路方能再显身手

改革开放以来，辽宁机械工业有了很大的发展。可是，近几年来一随着经济体制改革的逐步深入，辽宁机械工业在全国的位次却一再后移．如不加快发展，位次还将后移。在这种形势下，更新观念、理清思路，编制实施好“九五”规划，已成为辽宁机械工业兴衰成败的关键。做好“九五”规划工作，必须振奋精神．更新观念。振奋精神，就是要对国有大中型企业的振兴崛起，对解决老企业深层次问题充满信心。为建立起现代企业制度，形成社会主义市场经济的微观机制；为搞好搞活国有大中型企业，充分发挥国有经济的主导作用，始终坚持发展是硬道理，迎着困…     

全国机械工业企业信息化工作会议在沪召开

全国机械工业企业信息化工作会议于1999年5月18日至20日在上海召开。来自局直属单位、企事业单位和地方企协等180余人参加。国家机械工业局局长邵奇惠同志到会讲话,中国机械工业管理协会理事长孙相梅同志做了题为《优化管理,统筹规划,促进机械工业企业信息化的发展》的报告。有关专家和单位代表在会上做企业信息化工作专题发言和经验介绍。机械工业科技信息研究院的“中国机械信息网”、机械工业经济管理研究院的“中国机电工商网”和机械工业经济信息中心的“机械工业信息服务网”现场进行了演示。本次大会还选举产生了“中国机械工业管…     

日本汽车产业为何强盛

日本企业擅长深层竞争力,欧美企业表层竞争力很强,中国企业将走哪一条路呢?日本汽车产业到底有多强?有一大堆令人惊叹的数字可以回答这个问题:从国内市场来看,20世纪80～90年代的日本汽车产业在生产总额上约占日本制造业的10%～15%,设备投资额和研发费用约占全部产业的10%,汽车出口额约占出口总额的20%;而从国际市场来看,在20世纪的最后25年里,日本汽车企业就确立了其世界性地位,日本车甚至占据世界汽车产业30%的市场份额。     

工业企业设备更新技术经济决策与评价

机器设备的更新是社会生产发展和技术进步的客观要求。当前我国正处在全面经济体制改革和实现经济发展的战略转移阶段,要为后十年的经济振兴打好基础,面临着大量机器设备需要进行周期性更新的问题。国家如何正确制订设备更新的方针政策,企业如何在更新中作出最优决策,以利从宏观和微观上提高设备更新的经济效益,下面通过经济寿命的研究主要对工业企业设备更新技术经济决策模型做些探讨。一、工业企业设备更新技术经济决策模型根据我国目前的管理水平和将来的发展方向,设备更新一般不会搞太繁冗的计算,由于