B2C电子商务企业物流配送模式选择——基于豪泰林博弈模型分析

运用豪泰林(Hotelling)博弈模型对B2C电子商务企业自建物流的配送模式和依赖第三方物流的配送模式的选择进行分析。结果表明,当B2C电子商务企业愿意为消费者支付额外的安全费用时,消费者更愿意选择安全性较高的自建物流配送模式进行购物,自建物流配送模式比依赖第三方物流的配送模式具有更大的竞争力,而依赖第三方物流的配送模式的灵活性仍对许多消费者具有吸引力。     

我国B2C电子商务物流配送问题与对策

本文就现阶段B2C电子商务物流配送模式做了解析,分析了现阶段我国B2C电子商务的主要物流配送模式,指出了B2C电子商务的物流配送应积极发展第三方物流、加快发展物流行业联盟及信息交流、适当发展自建物流、充分利用邮政物流的配送方式.     

我国B2C电子商务的物流配送“瓶颈”问题及对策

本文就现阶段B2C电子商务物流配送模式做了解析,分析了现阶段我国B2C电子商务的主要物流配送模式,指出了B2C电子商务的物流配送应积极发展第三方物流、加快发展物流行业联盟及信息交流、适当发展自建物流、充分利用邮政物流的配送方式。     

我国B2C电子商务的物流配送“瓶颈”问题及对策

本文就现阶段B2C电子商务物流配送模式做了解析，分析了现阶段我国B2C电子商务的主要物流配送模式，指出了B2C电子商务的物流配送应积极发展第三方物流、加快发展物流行业联盟及信息交流、适当发展自建物流、充分利用邮政物流的配送方式。     

B2C电子商务企业物流配送模式的选择研究

近年来,B2C电子商务市场增长迅速,吸引了大量B2C企业进入。在国内物流业整体局面不佳的情况下,B2C企业如何进行物流配送模式选择显得尤为重要。B2C企业的物流配送模式包括自营物流模式、外包物流模式、自营与外包混合模式、共同配送模式。企业在选择某一种模式时,应该认真考察成本、效率和服务这三个要素,在制定物流服务战略时需要考虑三者的平衡。基于AHP法的B2C企业物流配送模式最优方案是采用物流外包模式而,采用共同配送模式则是次优方案。     

B2C电子商务物流配送模式探析

根据B2C电子商务物流配送品种多、订单量小、配送目的地分散的特点,提出联合建立配送网络、与实体企业共享配送网络、自建配送网络和物流外包相结合等三种物流配送模式,比较分析了三种模式的特点、运作原理和适应范围,以期帮助B2C电子商务企业降低物流成本,提高配送效率。     

基于B2C模式的电子商务物流配送方式探讨

本文从分析B2C企业的发展现状入手,分析了现阶段我国B2C电子商务的主要物流配送模式,提出B2C电子商务的物流配送应以大力发展第三方物流,加快建设构建物流信息平台,适当发展自建物流,培养物流与配送方面的人才队伍为发展方向。     

浅析B2C电子商务差异化物流模式——以京东商城为例

B2C电子商务取得蓬勃发展的今天,物流服务成为消费者看重的关键环节;本文在分析了自建物流体系、外包第三方物流体系、自建与第三方结合的物流体系后,又以京东商城为例,分析其物流服务成功的关键因素;并提出新形势下差异化物流模式的发展思路。     

浅析连锁零售企业自建配送中心原因

伴随着连锁企业销售规模的扩大,作为企业发展基础的物流配送成为制约企业发展的一大瓶颈。目前,连锁零售企业有企业自建物流配送中心、供应商直接进行物流配送、与供应商合建物流配送中心、委托弟三方物流企业进行物流配送四种模式。前两年,理论界纷纷提倡企业应将物流业务剥离出来,通过外包第三方物流的形式来实现其主业的优势,于是物流外包一时间成为企业物流发展的主旋律。然而,经过一段时间的实践,企业物流外包市场的发展并不尽如人意,于是连锁零售企业纷纷自建物流配送中心,来满足企业物流业务的需要。     

自营型电商平台物流服务策略研究

文章考虑物流服务可提升电商平台市场需求,主要讨论外包物流(A模式)、自建物流(B模式),以及"外包物流+平台提供物流增值服务"(C模式)等三种电商物流服务模式,并对以上三种模式进行定量建模分析,得出了相应模型下的均衡解.通过对比发现,A模式始终不是平台的最优选择;当第三方物流效率和物流增值服务效率双低时,平台更愿意选择B模式;当第三方物流效率较低,且物流增值服务效率较高时,或第三方物流效率较高时,平台更偏好C模式.     

3PL服务提供商参与下的供应链定价及协调策略

基于单个制造商,单个3PL服务提供商和单个零售商组成的三级供应链系统,将第三方物流服务提供商定量的引入到供应链协调中来,并在物流服务价格由制造商和零售商共同分担的条件下,应用博弈论理论对供应链系统的定价、产量和利润进行了分析。联合定价时,运用相同利润总增长率的协调方式,确定了批发价和物流服务价格的大小;对独立决策和联合协调决策两种情形下均衡解的比较,得出协调定价不仅批发价、零售价和物流服务价都降低,而且还提高了供应链系统的整体利润;通过观察企业定价的大小,可以判断企业是否采取合作的态度,从而为决策者提供理论依据。     

基于服务外包视角的我国冷链物流企业发展对策研究

基于服务外包视角,从企业自身发展和完善的角度来分析,比较突出的问题有:企业规模小,服务项目集中于运输、仓储和配送业务领域;企业的运作模式传统,信息技术应用较少;企业管理水平落后,各项标准不完善;冷链物流专业人才严重匮乏。促进我国冷链物流企业发展,政府应加强对冷链物流企业的扶持和监管,利用现代化信息技术,转变企业管理模式;完善和导入相关标准,构建冷链物流体系;多方位抓紧冷链物流管理人才和技能人才的培养。     

论商业企业物流模式的选择

本文在分析了商业企业物流模式四种类型的基础上,重点探讨了商业企业选择自营物流还是外购物流服务的依据。既从物流在企业中所占地位和企业物流能力等定性方面进行分析,又用规模经济的理论,借鉴量本利分析的模型,来解释商业企业是采用自营物流还是采用外包物流。     

我国食品物流外包的思考与探索

我国的食品物流市场十分巨大,但食品物流中的控温性、需求区域的广阔性、物流设备的专业性、流通加工的及时性等特性,决定了食品物流应采用物流外包的形式。这种形式对食品企业来说,有利于其优化资源配置、降低物流成本、加速商品周转、减少经营风险、提升管理效率、提高运作柔性、精简组织机构、增强质量监督等。食品物流外包在国外有许多可借鉴的经验,在借鉴这些先进经验的基础上,我国食品物流外包应制定相应程序,促进食品零售和批发企业的物流外包,建立专业的食品物流配送中心,并大力发展第三方物流。     

第三方物流企业需求分析与运作模式探讨——以杭州为例

本文以杭州八方物流有限公司的运作现状为入手,从企业内部业务流程和企业所处外部环境两个层面对杭州市第三方物流企业的运作模式与用户需求特点进行了分析,从资源整合、服务内容、服务范围三个方面对这些企业的运作模式进行了深入的探讨。并且根据当地的经济发展状况及中国现代物流业的发展趋势,对杭州第三方物流企业的运作模式和今后可持续发展提出了一些有益的建议。     

我国应如何发展第三方物流

第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。当前我国第三方物流远远达不到现代物流企业的要求。发展我国第三方物流应从加强全社会的现代物流观念、深化产权制度改革,激发第三方物流企业活力和培养具有竞争力的第三方物流企业入手。     

我国电子商务企业自建物流现状及对策——基于企业边界视角

物流对电子商务的发展有着十分重要的影响,随着我国电子商务企业规模的急剧扩大,自建物流成为一种趋势。电子商务企业自建物流受交易成本、核心能力的制约,存在着过度依赖外部投资、区域发展不平衡、竞争激烈导致的利润率低、外部环境差、管理成本高等方面的问题,应从打造品牌、转变发展方式、电子商务企业与快递企业建立战略合作伙伴关系等方面寻求出路。     

加速循环经济中的企业逆向物流建设

本文认为,逆向物流发展的新趋势是采用租赁形式,从供应链的范围构建企业逆向物流系统,实施逆向物流回收物品导向以及组成战略联盟。文章提出,我国逆向物流的发展,最根本的是从制造企业自身做起。第一,从企业生产的源头控制,注重再生资源产生,增加回收品种,回收包装物;第二,更新企业逆向物流观念,加强环保理念,外包逆向物流;第三,扩展企业逆向物流网络,正向物流网络和逆向物流网络相结合,使制造商尽量挖掘回收物空间。