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1.
连锁经营有三种形式:直营连锁、特许连锁和自愿连锁.自愿连锁(Voluntary chain简称VC)也称自由连锁,是由许多不同资本的中小零售企业,在保持各自独立的条件下,自愿组成相互合作的利益共同体;或由批发企业出面,将一批中小零售企业组织在一起的经营联合体,并以此为基础建立一个指挥总部,在总部的指挥和管理下,实行共同经营、统一采购、统一制定营销战略、降低成本、提高流通效率,进而获得合理化经营利润的组织形式.  相似文献   
2.
论零售商自有品牌的开发   总被引:2,自引:0,他引:2  
进入新世纪以来各国零售商自有品牌商品的开发势头强劲,我国零售企业借鉴国外成功的经验,也积极在自有品牌开发方面寻求突破。自有品牌可以为零售商带来丰厚的利润,可以树立良好的形象并在一定程度上摆脱制造商对零售商的控制,开发自有品牌无疑是明智之举。零售商应从提升零售商知名度和美誉度,完善销售网络,合理选择商品项目及确定开发方式等方面做好自有品牌的开发工作。  相似文献   
3.
几年来河南省零售业顺应社会经济发展的需要和世界零售业的发展趋势,取得了长足的发展。迄今为止基本形成了规模与社会需要相适应、所有制形式结构合理、业态多样、网点遍布全省城乡的具有时代特征的现代零售业。但我们也发现在社会实践中零售业仍存在不少问题,如供求平衡问题、外来企业对本土企业的冲击问题、零售加盟连锁经营中的问题、购物中心建设超出经济发展水平、产权式商铺的产权及经营管理问题等。  相似文献   
4.
河南思达连锁商业有限公司是河南省成立最早的股份制民营商业企业之一,目前已发展成为河南省连锁零售网点最多、经营规模最大、运作最为规范、区域影响力最强的连锁超市企业。在对思达连锁商业经营情况调查研究的基础上发现,思达连锁商业的成功源于六大特色——服务社区的市场定位、立足郑州向周边辐射的发展战略、先进的供应链管理系统、独特鲜明的企业文化、高效简洁的组织保障、不断创新的经营技术。  相似文献   
5.
浅析连锁零售企业自建配送中心原因   总被引:1,自引:0,他引:1  
王桂朵 《中国市场》2008,(36):13-15
伴随着连锁企业销售规模的扩大,作为企业发展基础的物流配送成为制约企业发展的一大瓶颈。目前,连锁零售企业有企业自建物流配送中心、供应商直接进行物流配送、与供应商合建物流配送中心、委托弟三方物流企业进行物流配送四种模式。前两年,理论界纷纷提倡企业应将物流业务剥离出来,通过外包第三方物流的形式来实现其主业的优势,于是物流外包一时间成为企业物流发展的主旋律。然而,经过一段时间的实践,企业物流外包市场的发展并不尽如人意,于是连锁零售企业纷纷自建物流配送中心,来满足企业物流业务的需要。  相似文献   
6.
促进农村一二三产融合发展已成为新形势下河南省重要战略任务,本文从探析新形势下产业融合发展的新特点出发,在调查研究的基础上,通过对河南省产业融合先导区典型案例的实证分析,探讨一二三产融合发展模式的有效经验及存在的主要问题,对此本文提出创新现代农业技术、创新农民专业合作组织发展路径、创新融合发展模式、创新农村产业政策、创新经营主体间利益联结机制、创新涉农服务配置等创新策略,以促进河南农村三产融合发展,推进河南农业现代化的实现。  相似文献   
7.
河南零售业发展现状及建议   总被引:1,自引:0,他引:1  
王桂朵 《商业时代》2006,(32):86-87
近年来河南零售业顺应社会经济发展的需要和趋势,取得了长足的发展。但我们也发现仍存在不少问题如供求平衡问题、外来企业对本土企业的冲击问题、购物中心建设超出经济发展水平、经营管理水平问题、盲目扩张问题等。针对此笔者提出了进一步发展河南零售业的建议。  相似文献   
8.
运用参与式教学 提高教学质量   总被引:2,自引:0,他引:2  
社会发展需要大量高素质人才,大学作为人才培养的摇篮,必须适应社会要求。参与式教学法在调动学生学习积极性、促进学生个性发展、培养学生的沟通能力等方面具有显著优势。不断提高教师自身素质和业务水平,把握参与式教学基本特征,针对学生因材施教,有利于教学效果和教学质量的提高。  相似文献   
9.
家乐福撤出日韩市场的原因及启示   总被引:1,自引:0,他引:1  
王桂朵 《商场现代化》2006,(22):228-229
家乐福2005年退出日本市场,2006年又发表《家乐福正式确认撤离韩国》的声明。这个法国最大的国际化零售企业和全球第二大连锁零售商缘何败走日韩?本文通过对日韩市场的研究发现日韩的贸易保护政策、成熟的零售市场及家乐福自身对环境的不适应都是导致其经营失败的重要原因。也让我们看到跨国公司虽然实力雄厚并非无懈可击,如果我们完善法律法规、成立供应商联盟、提高零售商竞争力,就有可能重新收回被跨国企业抢占的市场。  相似文献   
10.
试论我国实施零售商品牌战略的必要性   总被引:1,自引:1,他引:0  
目前零售行业经营困难.其深层原因之一就是零售企业缺乏自有品牌意识。在欧美国家零售商为巩固自己的市场地位,纷纷创立自有品牌.使自有品牌商品销售颠已占全部商品销售颠的相当比例,而我国零售企业运用自有品牌参与市场竞争的还很少见。落后的品牌经营观念和品牌营销战略严重地制约了零售业的发展。我们针对大型零售企业现状,从宏观经济、零售商和消费三个角度上来看,我国目前实施零售商自有品牌的战略十分必要。  相似文献   
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