高新技术企业核心团队激励结构研究

越来越多的企业开始探索运用不同的激励模式来激发员工的积极性和创造性,包括周薪制、年薪制以及股权激励模式等.企业核心团队激励问题变得日益重要.本文以高新技术企业为研究对象,借鉴中外学者在相关理论和实践中的研究成果,探讨我国高新技术企业核心团队激励结构和影响这种激励结构的各种因素,对高新技术企业长期发展和保持竞争优势有重要的意义.     

谁才是企业创新的真正主体:高管人员还是核心员工

如何优化人力资本激励制度以提高企业的创新能力已成为公司治理领域的热点话题之一.本文关注2006-2015年实施核心员工持股计划和股权激励计划的A股非金融类上市公司,通过对比核心员工持股与高管人员股权激励,试图回答这两种激励机制谁才是企业创新激励效应的主体.研究发现:核心员工持股显著提高了企业的创新能力;核心员工持股的创新激励效应显著高于高管人员的股权激励;相较于高管人员股权激励,核心员工持股通过缩小核心员工与高管人员之间的薪酬差距,降低了高管人员与核心员工之间的代理成本,提高了企业的创新能力.上述研究不仅有助于从理论上寻找企业创新能力的源泉,也为我国混合所有制企业推广实施核心员工持股计划的激励制度改革提供了理论依据和政策参考.     

企业内部薪酬差距、股权激励与全要素生产率

企业内部的薪酬差距对员工的激励效果、从而对企业TFP提升的效应,在不同产权性质、规模的企业中,不同员工(高管与高管、高管与员工)之间,不同的薪酬差异程度下,表现不尽相同。本文以2008-2015年我国A股上市公司为对象进行实证研究发现:企业高管之间薪酬差距、高管与员工间薪酬绝对差距与企业TFP显著正相关,但高管与员工间薪酬的相对差距与TFP显著负相关,并存在"倒U型"关系;股权激励的实施可以显著提升企业TFP,而且在非国有、低内部薪酬差距以及高市场化程度地区的企业中股权激励的效应更好;相比限制性股票,期权作为激励工具对TFP的促进更为明显。因此,针对企业产权性质、规模的不同,企业内部高管间分工的不同(价值创造贡献不同),企业内部薪酬差距应做不同的管理:国有企业凸显公平、私有企业追求效率,二者都要体现出核心高管的能力和价值。     

高新技术企业股权激励与企业绩效关系研究综述

高新技术企业的行业特征决定了企业核心人才关系到企业生存与发展,股权激励作为一种长效激励机制,对高新技术企业的发展有重要影响。本文首先从股权激励对企业绩效影响出发,再从激励契约设计角度归纳已有文献,总结出股权激励与企业绩效关系脉络。     

管理层能力、激励与内部控制质量研究——基于沪深两市主板上市公司2012-2015年的样本分析

企业复杂的内部控制决策要求管理层具备较高的管理能力,以有效设计和运行内部控制,而内部控制执行的效果则取决于高管的积极性和努力程度。本文以沪深两市主板上市公司2012-2015年数据为样本,从内部控制决策的制定与执行层面实证检验管理层能力、激励以及两者的交互作用对内部控制质量的影响。结果表明较高的管理层能力提高了内部控制质量,且上述作用在实施了适当管理层激励的上市公司中更加明显;有效的管理层激励有助于调动有效执行内部控制的积极性和努力程度、提高内部控制质量,且股权激励的效果更为突出;管理层能力与激励在提高内部控制质量方面存在协同作用,且股权激励能够更好地发挥与管理层能力在促进内部控制质量方面的正向交互作用。上述结论对于提升企业内部控制质量,从经理人的选择、公司内部控制及相关激励机制的设计等方面具有启示意义。     

股权激励、内部控制质量与企业绩效实证研究

实施股权激励计划实现企业价值和股东利益的最大化逐渐成为大多数企业在寻求长期发展和提高企业绩效中的关键举措,而企业的内部控制质量在股权激励机制实施过程中的作用是重要的研究视角。文章选取609家创业板上市公司作为研究对象,以企业内部控制质量为研究角度,对创业板上市公司股权激励与企业绩效之间的关系进行了实证检验。实证结果表明:股权激励和内部控制质量具有显著的相关性,以内部控制质量为调节变量,对绩效提升具有显著的影响。     

高管与核心员工股权激励对企业创新产出的影响研究--基于创业板企业数据

如何通过开发人力资源来提升企业创新效率是当今企业管理理论与实践共同的关注点,对于多从事高科技业务的创业板企业更是如此。文章以2011-2018年我国创业板实行股权激励的公司为研究样本,分析股权激励对企业创新产出的促进作用。研究发现,创业板企业中,核心员工股权激励比高管股权激励对创新产出的促进作用更为显著,核心员工在企业创新活动中的重要作用不容忽视。进一步研究发现,核心员工股票期权激励比限制性股票激励对创新产出的促进作用更为显著。研究结论可以提高企业股权激励计划设计的合理性和科学性,同时为推动股权激励制度完善及股权激励的实践提供理论依据与政策参考。     

股权激励政策对企业创新能力的影响与机制研究

本文通过深入分析企业内部股权激励政策的实施,探讨了其对企业创新能力的影响及相关机制。研究发现,股权激励政策在提升员工创新动力、激发团队协同创新的同时,也在企业内部形成了更加积极的创新氛围。通过实证研究和案例分析,本文构建了企业内部创新能力评价体系,深入挖掘了股权激励在激发个体创新潜能和促进团队创新协同方面的具体机制,为企业优化股权激励政策、提升创新能力提供了理论支持和实践指导。     

高管心理所有权与股权激励探讨

目前在众多上市公司普遍施行的股权激励,主要针对高管和其他核心员工.但就管理层的股权激励探讨还停留在简单的相关分析和描述对比,不足以全面揭示问题本质.基于股权激励微观研究的不足,本文在回顾心理所有权内涵及其对员工态度和行为影响基础上,进一步说明关注高管心理所有权是股权激励获得实效的关键.     

公司治理结构对企业内部控制影响的实证研究

公司治理结构与企业内部控制具有紧密的联系,为了了解内部控制运行受哪些因素的影响和公司治理结构对内部控制的影响程度,本文采用实证研究方法,以2007-2011年沪深两市上市公司为样本对董事会结构、股权结构、激励政策与内部监督对我国企业内部控制的影响进行实证研究.结果表明独立董事人数、董事会规模、国有控股股东持股比例、两职兼任与内部控制质量密切相关.     

高新技术企业的股权激励效应分析

本文以2011年公布股权激励方案的高新技术企业为样本，从偿债能力、资产营运能力、盈利能力和股东收益四个方面来探讨其2011-2013年的企业绩效，从而评价股权激励效应。结果表明，股权激励对企业绩效有一定的促进作用。据此，本文提出了完善我国高新技术企业股权激励制度的建议。     

“双百行动”下国有企业的股权激励效果实证分析

本文以国有企业为研究对象,对股权激励实施效果进行深入分析和评价,探讨股权激励对企业的积极效果。通过对财务数据的分析,评估股权激励是否对企业的财务状况、盈利能力和市值产生积极影响。利用员工满意度调查、企业文化和管理体系的变化等定性分析,评估股权激励是否对员工积极性、团队协作和企业文化产生积极影响。基于对实施效果的分析,提出改进和优化股权激励方案,为其他国有企业规范实施股权激励提供了借鉴和参考,推动国有企业的发展。     

员工持股激励计划方案应用实践研究——来自华为的案例分析

股权激励通过授予员工一定份额的公司股权,使其能够参与企业利润分享、经营决策并承担公司风险,对留住企业的人才起到了关键性的作用,激发了员工的创新能力.本文以华为的股权激励制度为例,对员工持股计划方案进行了分析和研究,希望能够对我国企业实施员工持股计划起到借鉴作用.     

股权激励对象选择与企业价值相关性研究

本文利用2008～2017年A股上市公司的数据,实证检验了不同股权激励对象授予股权差异对企业价值的影响。实证结果表明,当企业授予高层管理人员的股权数量与核心技术人员的股权数量相差越大时,在控制了其他因素的情况下,企业价值越低,说明授予不同激励对象的股权差异过大不利于企业达到激励的效果。本文在理论方面提出了新的衡量不同股权激励对象授予差异的指标,在实践方面为企业未来授予不同激励对象股权提供了参考。     

浅谈股权激励对公司业绩的影响——以山东太阳纸业股份有限公司为例

股权激励,目前最常用激励员工的方式之一。上市公司为了公司长远稳定的发展,希望行使股权激励制度将公司、股东与员工的利益密切联系,从最大程度避免管理者在问题决策时的不理性行为。本文以山东太阳纸业股份有限公司为例,探讨了其实施股权激励的方案,分析了实施股权激励对企业业绩的影响,最后,并针对太阳纸业及我国上市公司实施股权激励的普遍问题提出了相关对策和建议。     

知名企业激励员工的实践

调动企业内部员工的积极性,是增强企业活力和竞争力的核心。只有把企业中员工的积极性调动起来,企业的竞争与发展才会有原动力。调动员工的积极性最重要的是在企业内部建立合理的激励制度。本文介绍了一些知名企业激励员工的实践,本文的研究为激励员工的企业实践及理论研究提供参考。     

知名企业激励员工的实践

调动企业内部员工的积极性,是增强企业活力和竞争力的核心。只有把企业中员工的积极性调动起来,企业的竞争与发展才会有原动力。调动员工的积极性最重要的是在企业内部建立合理的激励制度。本文介绍了一些知名企业激励员工的实践,本文的研究为激励员工的企业实践及理论研究提供参考。     

股权激励对财务绩效的影响——以小米公司为例

股权激励是企业股东有效管理员工,激发公司高管及员工工作热情的重要工具之一。股权激励是一种有效的长期激励机制,旨在通过提供一定数额的股权,来激励员工和高管将自己的利益与公司的利益紧密结合,让他们以股东的身份分享企业的收益,并承担企业的风险,从而激发他们的积极性,全心全意地参与企业的发展,实现企业的可持续发展。随着公司管理方法的持续改进,股权激励已成为公司实现股东利益最大化的关键工具。所以,本文将以小米公司为例,对小米公司企业绩效和股权激励之间的相关联性进行案例分析研究,主要目的是研究公司的股权激励策略是否会对企业的绩效产生影响,会产生怎样的影响,并对此作出分析和说明。     

企业内部管理的现状及对策研究

成功的企业总是会通过有效的沟通来实现对员工的控制和激励,为员工的发展创造良好的内部环境.关注并研究企业内部管理沟通具有重要的现实意义.本文从环境和人两个方面对影响企业内部的沟通管理的因素进行了分析,并提出了相应的解决措施.     

实际控制人、股权激励与公司绩效关系的实证研究——来自创业板数据的分析

以我国深市创业板上市公司2011 ～ 2015年的数据为研究对象,实证分析实际控制人持股比例、高管股权激励制度对企业绩效的影响,研究发现企业绩效的高低与实际控制人持股比例、高管持股比例都呈现显著的正相关关系;对创业板上市公司非常普遍的现象,实际控制人兼任董事长或总经理,实际参与到上市公司的内部治理中,能够显著促进企业绩效;同时,本文还发现,股权激励效应对企业绩效的提升在实际控制人不兼任董事长或总经理的上市公司中能够发挥更明显的作用.