服务外包税收政策的原则设想

对离岸服务外包给予统一的税收政策。通常，跨国公司会将其非核心服务环节外包，如将IT外包服务、金融外包服务、业务流程外包服务、第三方外包服务（含呼叫中心、物流、网络运营、电信运营、人力资源、资讯服务、财务、后勤管理、咨询服务）等方面，外化为一个投资项目或专业服务公司后再外包出去。这些业务类型，既有智力投入较高的内容．如研发设计外包、软件开发外包；也有劳动力密集型业务，如呼叫中心等．     

如何发展服务外包产业

面对日渐繁荣的服务外包业务，巨大的市场容量使其成为发展中国家争相抢食的“蛋糕”。在这场前所未有的世纪竞争中，中国被世人认为是服务外包的“后起之秀”。那么，中国在服务外包方面具有什么优势劣势呢？在与超级对手印度的较量中，中国又将如何面对？     

基于外包市场成熟度的人力资源管理外包策略研究

外包正在对传统的一贯作业模式提出挑战.人力资源管理外包也受到日益关注.但是目前人力资源管理外包研究未能深入分析人力资源管理外包和其它外包的特点,忽视了外包市场服务能力因素,由此导致外包策略分析的局限性.文章针对上述问题探讨人力资源管理外包特点,外包市场成熟度及其对外包可行性的影响,以及基于外包市场成熟度的人力资源管理外包策略.     

服务外包将成我国经济发展的重点

2007年12月11日，“首届全球外包大会”在天津经济技术开发区隆重举行。此次大会的主题是“全球第二次经济一体化——国际外包”。     

当前我国企业人力资源外包过程中存在的问题与对策

人力资源外包是企业应对激烈的市场竞争、提升企业核心竞争力、赢得竞争优势的一个有效的管理模式。本文对当前我国企业在实施人力资源外包的过程中所遇到的问题进行了分析，并探讨了如何从政府部门及企业自身两个层面规避人力资源外包所面临的这些风险和问题，使企业更有效的运用人力资源外包，提升企业竞争力。     

浅论人力资源外包对企业的影响

随着以全球化和Internct为特征的新经济时代的到来，许多企业都积极进行组织结构厦管理方式的变革和创新，努力朝着柔性化、扁平化、虚拟化的方向发展。“人力资源外包”正是帮助企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式。人力资源外包从某种程度上减轻了企业管理者及人力资源部门的负担，但也存在一定的风险。企业只有发挥人力资源外包的优势，规避风险，才能增强企业的核心竞争力．赢得竞争优势。     

人力资源外包的风险管理

人力资源外包是指企业将相关人力资源管理活动或业务的部分或全部外包给服务商的过程。一般而言，可分为三大类服务，即人力资源事务处理服务、人力资源咨询服务和人力资源业务流程外包。     

济宁市人才服务机构开展人力资源外包的可行性探析

本文首先就人力资源外包的概念、内容、发展历程等几个方面对人力资源外包进行了综合论述,然后从行业发展状况及内、外部环境三个方面对济宁市的人才服务机构开展人力资源外包业务的可行性进行了分析,并对可能存在的问题进行了阐述,最后提出了对策与建议。     

提升人力资源服务外包发展水平

应解决制约人力资源外包行业发展的突出矛盾和问题,促进市场竞争,推动人力资源外包实现产业化、规模化发展在服务外包产业的分类中,人力资源服务外包（HRO）被列为业务流程外包（BPO）的其中一种,从原来的外资企业中方雇员人才派遣开始,迅速扩张到国有企业和民营企业,     

服务外包模式选择与我国经济转型升级

我国经济面临着巨大的转型升级压力,一个现实的对策是大力发展服务外包。文章分析了服务外包中间组织属性的内涵,提出了将服务外包分为价值创造型外包和后勤保障型外包两种类型的观点;详细分析了服务外包对于我国经济转型升级的资源配置改善、企业结构重塑和创新三大功能;提出了我国发展服务外包的三种模式——“在岸”的价值创造型外包、“离岸”的价值创造型外包和“在岸”的后勤保障型外包,并扼要分析了政策启示。     

十年磨剑 修炼内功--产业升级是我国服务外包行业发展的当务之急

在“2013中国服务外包领军者年会”上，对中国服务外包行业未来的发展，相关方面专家看法不一，有人说机会大手挑战、前景广阔，有人说危机四伏、道路曲折，可谓“仁者见仁智者见智”。天漳鼎韬外包服务有限公司CEo齐海涛指出，同圜际市场及行业标准相比，中国服务外包企业自身还存在一些问题。为此，本刊就中国服务外包行业的发展现状、目前面临的挑战以及未来的发展趋势等问题对齐海涛进行了专访。     

人力资源外包:提升中小企业集聚效应的新途径

一、人力资源外包服务的发展 外包是在20世纪90年代西方企业实施“回归主业，强化核心业务”的大背景下风行起来的一种企业新战略手段。其核心思想是企业在内部资源有限的情况下，为取得更大的竞争优势，仅保留其最具竞争优势的业务，而将其他业务委托给比自己更具成本优势和专有知识的企业。     

渤海聚焦六则

人力资源管理外包利弊共存、收益与风险同在，因此，谨慎选择外包的项目、方式以及外包商，意义非同一般。     

“基石工程”：努力建设全国范围内的人才云平台--专访NISO产业发展中心主任王瑞

中国作为世界上人口最多的国家，具备着丰富的人力资源。改革开放30多年来，随着中国经济社会的蓬勃发展，人力资源已经成为国家经济建设的第一资源，人力资源服务行业的发展前景广阔，并逐步朝着专业化、产业化和国际化的方向发展。但在这个发展过程中，中国人力资源服务外包行业是否遇到了阶段性的发展瓶颈和挑战？2013年3月中国服务外包人才基石工程的正式启动，对我国人力资源服务外包行业的发展有哪些意义？为此，本刊记者采访了国家服务外包人力资源研究院（NISo）产业发展中心主任王瑞。     

把握服务外包发展新机遇——浙江省服务外包发展现状及对策研究

服务外包产业被人们彤象地称为经济发展的“绿色引擎”。对浙江来说，利用服务外包这个“绿色引擎”促进以制造业为主的工业经济向服务经济升级，是转变经济发展方式的必然选择[编者按]     

抢抓机遇 大力发展服务外包产业

20世纪90年代以来，随着经济全球化浪潮的推动和科学技术的飞速发展，服务外包正成为跨国企业全球布局、应对竞争并提升国际竞争力的重要手段。随着软件与信息服务业的不断发展，以服务外包、服务贸易为主要特征的新一轮世界产业结构调整正在兴起，为我国发展面向国际市场的现代服务业带来新的机遇。我们应该顺应趋势，抢抓全球服务外包蓬勃发展的机遇，迅速增强我国外包产业竞争力，让服务外包成为国民经济增长的“绿色引擎”。     

基于系统基模的人力资源外包风险与策略

本文主要从系统基模的角度对企业人力资源外包风险进行分析．从根本上找到既有利于解决企业人力资源问题，又有利于企业长期发展和战略目标实现的策略，为目前我国企业正确认识人力资源外包起到积极的引导作用。     

服务外包的发展趋势及其对发包国的就业效应分析

在最近几年里，服务业外包在发达国家受到了人们的广泛关往，而与服务业外包相关的就业问题更是学术界讨论的焦点。本文试图从外包的兴起及其发展趋势来分析服务外包对发包国就业的影响。     

基于营销理念的人力资源外包风险控制

人力资源外包中除了三类原发性风险外．还存在继发性风险。针对这些风险，本文将营销理念引入人力资源外包工作中，分析了营销理念在化解这些风险中的妙用。最后提出了将营销理念运用于人力资源外包风险控制中的几点注意事项。     

镇江承接国际服务外包的优劣势分析及对策

本文通过对镇江服务外包发展的优劣势分析,探讨了镇江服务外包发展面临的主要问题及障碍,如:商业环境有待优化、人力资源的潜在优势亟需转化为现实优势、政策扶持的相对力度有待加大、企业经营者对服务外包业认识不足,针对这些不利因素,提出了发展镇江服务外包业的相应对策,以期对镇江以及相关城市服务外包业的发展起到一定的借鉴作用。