以质量管理为纲全面提高企业素质

以质量管理为纲全面提高企业素质萧旭朱基副总理曾指出：“质量管理是企业管理的纲，千万不能放松。”这是适应社会主义市场经济发展的需要、是转换经营机制，全面加强企业管理，建立现代企业制度的要求。在建立社会主义市场经济体制的形势下，坚持以质量管理为纲，是加强...     

对施工企业强化科学管理的认识

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和企业内部进行的配套改革,我国施工企业的整体管理水平有了明显的提高。经营思想开始从适应商品经济的半封闭型向适应社会主义市场经济的开放型转变;经营机制开始由缺乏生机向充溢着活力转变;领导体制由集体负责向厂长(经理)负责制转变;经营战略由单纯完成国家指令性计划向适应市场、多元经营转变。这     

市场经济条件下要以经营为中心搞好企业管理

1以经营为中心搞好企业管理的重要性经营是企业为适应市场变化，实现企业生产和外部环境相协调，提高企业经济效益而进行的有关企业生存和发展的决策活动和一系列有组织的经济活动。随着社会主义市场经济体制的建立，企业成为市场主体，经营问题将成为企业管理首先要解决的问题     

企业合同管理的方式与方法

目前，我国正经历着一场由计划经济向社会主义市场经济转变的大变革，宏观经济体制的变革对企业微观管理也提出了新的要求。传统的以组织生产为主、单纯重视企业内部管理的封闭型管理已不能适应企业发展的需要，而以市场为主、主动适应市场变化的开拓型经营管理，则成为我国企业管理理论和实践发展的新趋势。企业合同管理就是在这种趋势的推动下，在当前企业管理界出现的一个全新领域，其在企业管理中的地位已逐渐显示出来，并越来越受到企业管理的重视。     

走向市场经济的企业标准化

随着社会主义市场经济的建立和发展,企业质量管理由过程控制逐步向质量经营发展。原来单纯的企业内部标准化管理已不适应市场经济的需要。企业内部标准化管理必须与市场接轨,要从被动的内部管理走向市场,参与市场竞争。企业要强化标准化工作基础,走自我经营、自我积累、自我约束、     

浅谈市场经济条件下的煤炭企业内部管理

党在十四大报告中明确宣布中国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。而经济体制改革的关键环节就是企业改革，也就是要在企业中建立一个充满生机和活力的现代企业制度。这标志着我国已经步入管理革命时期；按照现代企业制度的要求管理企业已经成为发展市场经济的主流和基础。但从煤炭企业的现状来看，其内部管理机制还远远不能适应现代企业制度的要求。     

关于在深化改革中加强和改善化工企业管理工作的意见

关于在深化改革中加强和改善化工企业管理工作的意见化学工业部在发展社会主义市场经济新的历史时期，改革的逐步深化、社会主义市场经济体制的逐步建立，不断对企业管理工作提出了更高、更新的要求，化学工业原有的一套企业管理方式方法已不能完全适应新形势发展的需要。...     

社会主义市场经济体制的五大文柱

社会主义市场经济体制的五大文柱曹国祥撰文从系统理论的角度看，社会主义市场经济的基本框架即社会主义市场经济的主体系统，由五大支柱组成：第一，建立适应市场经济要求的现代企业制度；第二，建立统一、开放、竞争、有秩序的市场体系；第三，建立适应市场经济要求的宏...     

企业管理须适应市场需求

建立现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。把握现代企业制度的基本特征，必须进一步解放思想，加快推进国有企业改革，才能使企业从根本上走出困境。随着社会主义市场经济体制的逐步完善，电力企业要生存、发展，就必须使企业管理适应市场经济的...     

建立现代企业制度与加强思想政治工作

建立现代企业制度与加强思想政治工作谢敬民建立现代企业制度过程中的思想政治工作，应该是在继承、创新基础上形成的，适应社会主义市场经济需求的思想保证和精神动力。建立现代企业制度，就是要发展社会主义市场经济，经济体制从传统的计划经济体制向市场经济体制转变，...     

集团企业的采购管理探讨

随着市场经济体制的日臻完善，企业采购管理的地位越来越重要，采购环节越来越成为企业降低成本、提高竞争能力的关键环节。对集团企业来说，为适应市场形势的发展，应加强物资采购管理，统一规划，实施集中的专业采购。     

现代企业制度下企业标准化工作的定位

建立现代企业制度,对企业标准化工作提出了新要求、新问题、新任务.笔者认为标准化工作的取向,应从以下八个方面定位:思想观念市场化当前我国正处在深化改革,由传统的计划经济向社会主义市场经济过渡的深刻变革时期,计划经济体制下传统的标准化管理体制、管理方式和工作方法已明显地不适应市场经济发展的要求.企业标准化工作要适应新形势,必须从管理观念、管理体制、工作方法等多方面进行转变,建立起与市场经济相适应,与企业整体管理协调,同建立现代企业制度相匹配的企业标准化管理系统.     

深化改革 转机建制促进煤炭施工企业健康发展

随着我国由传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变,改革开放进入了一个新的发展时期。在这种形势下,煤炭施工企业如何面对困难局面,抓住机遇,迎接挑战,解决好旧体制积累下来的一些深层次问题,比较顺利地步入市场经济的发展轨道,成为关系企业生存和发展的一个战略性问题。 一、尽快建立起适应社会主义市场经济要求的管理体制 建立适应社会主义市场经济的管理体制,要以建立现代企业制度为标志,按照“产权清晰、权责明确,政企分开、管理科学” 的要求,使企业真正成为独立的法人实体和市场竟争主体。 1.理顺产权关系,建立完善的企业法人制度。在向社会主义市场经济体制转变过程     

论企业管理与改革的关系

搞好国有企业改革，对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度，具有十分重要的意义。航天企业作为国防工业的骨干企业，在社会主义市场经济条件下，也不能例外地要进行改革，但航天企业有其自身特点，针对自身特点，结合市场要求，许多航天企业作了有益的改革探索，有成功的经验，也有不尽人意的结果，航天企业改革究竟如何深化?江泽民同志在十五大报告中指出：“把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来”，这无疑给航天企业改革指明了方向，     

企业文化要围绕社会主义市场经济转

企业文化要围绕社会主义市场经济转杨涛（二○八所）社会主义经济体制改革的目标模式是建立社会主义市场经济体制。把企业推向市场是建立社会主义市场经济体制的关键。但是，作为企业应主动地走向市场，这就需要充分发挥企业的主动性、自觉性，而企业文化正是企业走向市场...     

浅析市场经济体制下的企业计划管理

在市场经济体制下,企业计划管理仍是企业管理的首要职能,在社会主义市场经济体制下的企业管理与原先计划经济体制下企业管理有着本质的差异。并提出了企业计划管理如何适应市场经济的措施。     

论企业财务管理现代化

经济建设要现代化,企业管理必须首先现代化,只有现代化的企业管理,才能适应现代化经济建设的需要。传统的企业财务管理已不能适应建立社会主义市场经济体制要求和日趋发展的企业理财实践,企业财务管理现代化执在必行。 一、企业财务管理观念的现代化 1.树立市场观念和竞争观念。就是要彻底克服单纯依赖国家计划安排的生产任务,来编制企业财务计划,核定各项定额的旧习。确立企业的理财主体地位,把价格竞争、质量竞争、占领市场、优胜劣汰作为企业财务行为的准则。 2.树立节约观念和盈利观念。克服完成生产任务、不顾资金耗费的倾向,明确企业的理财目     

关于企业经营者实行年薪制的探讨

关于企业经营者实行年薪制的探讨李长秋随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立，尽快组建一支适应现代经济管理的高级人才队伍，不仅是深化改革，搞活大中型企业的需要，也是保证我国经济体制改革不断深入、健康发展的需要。要建立一支高素质的企业家队伍，除...     

棉花流通体制改革开始实质性突破

全国棉花工作会议在京召开,温家宝发表重要讲话,强调要建立起适应社会主义市场经济要求的棉花企业经营机制和管理体制,促进棉花生产和纺织工业健康发展 核心:一放,放开棉花收购,打破垄断经营 关键:二分,实行社企分开、储备与经营分开 保障:三加强,加强国家宏观调控,加强棉花市场管理和加强棉花质量监督 方向:走产业化经营的路子     

强化管理从哪里做起?

市场经济条件下，企业管理的许多内容需要改变，需要强化：一、从计划经济体制下执行型的管理向市场经济体制下决策型管理转变在计划经济体制下，企业是政府的附属物，多年处于执行者的地位，与此相适应的管理也是执行型的管理，企业的管理工作始于接到控制数字，终于报出完成数字，只要完成或超额完成国家计划就算尽了责任；只管生产，不负经营责任，企业吃国家的“大锅饭”。在社会主义市场经济条件下，企业作为发展社会主义商品经济的主体，直接参与市场竞争，一切经济活动完全自主，命运掌握在自己手中，必须从执行型管理向决策型管理转…