按需施教 突出关键提高煤矿安全教育培训工作实效

煤炭企业安全培训工作的目的是提高学员的安全意识、安全知识、安全操作技能。在实际教学中采取多种教学形式．提高学员的认知和接受水平是十分关键的。这就要求培训机构必须精心策划．根据受训人员的文化水平和工种岗位．有的放矢地开展教学培训工作．使学员在繁重的工作之后．心情舒畅地完成培训和学习任务．掌握安全生产技术的新知识和安全操作新本领．在安全生产和预防事故中充分发挥聪明才智。     

创新安全培训方式方法 提高企业安全培训质量

目前安全培训方法主要是沿袭传统的培训方法，“教师讲，学员听”，从培训手段看，多数还是“一张讲台，一支粉笔，一块黑板，最多用点PPT播放一下”的传统手段，运用现代多媒体技术开展培训还不普遍。创新安全培训方式方法，提高企业安全培训质量势在必行。根据成人教育的特点，变单向式灌输为双向性互动培训，变单项理论培训为理论实践并重，变传统培训方式为现代化培训，变“封闭式”培训为“开放式”培训，不断推陈出新，推动安全生产培训工作健康发展。     

论建筑企业员工培训质量提高的对策

21世纪是人才竞争的时代,建筑企业应积极应对。通过总结建筑企业培训的现状,分析目前培训中存在培训目标定位不准确,没有构建合理的培训体系,培训绩效评估手段单一等问题。结合建筑业特点,提出建立有效培训体系的原则、培训工作流程、确定培训对象、选择培训内容和培训教师等内容,以及如何进行培训绩效的考核,以促进培训质量的提高。     

“五步培训法”使培训见成效

传统模式的培训方式,指培训师通过语言表达,向学员传授知识,期望学员能记住其中的重要观念与特定知识。传统培训模式的缺点是运用这种"填鸭式"的纯理论知识灌输方式,缺失培训讲师与学员的有效互动与交流,仅仅是培训讲师单方向的信息传递,没有有效激发起学员学习的兴趣点和积极性,从而导致学员的学习效果不佳,学习效率不高,并且学习到的理论知识得不到有效的巩固与加强。这种传统的学员培训方式,简单重复教学内容,反复回答学员提出同样问题,存在教师精力耗费大、培训时间不够、操作的标准化差异较大。单调无创新的培训形式易使员工对培训衍生出厌烦的心理,使学员失去学习的信心与动力。文章介绍通过有效的"五步培训法",达到较好的培训效果。     

员工培训新趋势

随着技术和理念的不断发展,国内外一些知名企业的员工培训教育呈现社会化发展等新趋势。借助培训教育打造学习型企业。将员工的培训教育,视为企业获得效益和核心竞争力的重要源泉,舍得加大投入,并藉此促使企业成为学习型企业,在企业内营造崇尚知识和技能的氛围,倡导理性思维和合作精神,鼓励决策层、管理层和全体员工通过提高素质来提高产品和服务质量,通过学习进取和变革创新来提高效益,以确保企业的可持续发展。培训教育手段越来越高科技化。及时将最新科技成果应用于员工的培训教育中,利用高科技丰富培训教育手段和内容,提高培训教育质量…     

案例教学在安全培训中的应用

正安全是企业发展的基础和保障。企业的安全离不开员工安全素质的提高。电网企业的安全培训是职工教育培训的重要组成部分,开展内容丰富、形式多样的安全教育培训,对员工掌握安全知识、增强安全意识和提高安全技能等都具有重要意义。在安全教育培训中,采用案例式教学,能够提高培训效率,取得良好效果。一、采用案例教学,能够激发学员的学习兴趣,让安全教育培训从被动接受变为主动参与案例是人们在生产生活当中经历的典型的富有多种     

浙江设备管理协会重视专业人员培训

浙江省设备管理协会在长期设备管理业务骨干培训的实践中，积累了不少行之有效的经验并形成自己的特色。1．认真筹备，做到“三优”（培训内容优化、讲课教师优选和培训场地择优）。对于培训内容事先征求有代表性企业的意见，在此基础上慎重研究确定；讲课教师根据培训内容和教师的研究方向及特长在全国范围内选聘；     

提高企业培训效果的有效途径分析

企业培训是企业实施人力资源开发，提高员工素质的重要途径，也是打造企业核心竞争力的重要手段。对员工要进行有针对性地培训已逐渐成为众多企业的共识，对培训工作的重视在企业人力资源管理中也正在不断得到体现。但是，培训工作流于形式，培训效果不佳，培训活动达不到预期目的困扰着很多企业管理者，也是当前企业培训工作亟待解决的重要课题。     

坚持从严管理 提高学员素质

为全面提高培训质量，促使学员的文化、专业技能、思想道德、组织纪律等综合素质的不断提高，1996年9月，第二批职培学员入学后，华北电力集团公司职培中心以“坚持从严管理，提高学员综合素质”为指导思想，开展学员管理工作，取得一定成效。职工培训的对象多为成年人，与职前教育相比，教育对象发生了变化，这一变化给学校管理工作带来了新课题。学管人员认识到，培训的目的和学员的特点为职培中心坚持从严管理赋予了必要性和可行性，只有坚持从严管理，才能建立稳定的教学、生活。学习秩序，全面提高培训质量。日常管理中，学管人员克服…     

提升培训实效需把握的几个关键因素

提高员工培训学习积极性．从而提升培训效果，实现培训目标．这既是企业培训工作者力争达到的工作目标，也是目前困扰许多企业培训工作者的难题。要想提高员工培训学习的积极性和培训质量．就得变被动学习为主动学习。被动学习是为完成企业规定的培训任务．     

员工培训咋样避免“两头不讨好”

企业员工培训的目的是为了使员工实现知识、技能和态度的改变和提升。企业员工培训是提升企业竞争力,解决企业不断出现的各种问题的有效途径。那么,什么样的企业员工培训才具有更好的效果呢?本文从如何增强员工的学习动力和加强培训效果的评估使培训不断改进这两个方面做了有益的探索。     

企业培训“十化”

一、不拘一格创新化 创新是企业生产经营活动的重要内容。也是培训必须始终坚持的原则。一是要在培训方式上创新，积极开展开放性的问题设计、多元性的思维训练、情感性的经历体验、应用性的实践活动以及发展性的培训评价等，使培训寓教于行。提升培训的效果；二是要在培训手段上创新。积极引入信息化技术。推进培训手段的多媒体化、网络化、远程化，降低培训成本，提高培训效率；三是要依托信息化工具。建立一个全面、系统的企业培训知识库．为培训的长期发展夯实基础。     

创新煤矿安全培训

现代煤矿安全培训就是要改变传统的教学模式,充分利用现代培训方法,不以教师为中心,不以课本为中心,教师不再是核心,教师与学员教学互补,同时教师通过角色转换,不再把自己当做权威,以充分调动学员的能力为导向。     

“培训是公司给予我的最大福利!”

“我参加过公司组织的很多培训，但是这次紧缺人才培训让我终身难忘，短短的25天学习培训，我不仅收获了知识，增长了见识，而且还结识了朋友，学习培训是公司给予我的最大福利!”这是在承德供电公司紧缺人才培训班结业典礼上学员代表的发言，也是27名学员的共同心声。     

元认知--企业培训新途径

企业员工培训是现代企业人力资源管理的重要内容。一个企业是否具有竞争力，关键就是看这个企业中的职工是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力。虽然许多企业都认识到企业培训的重要性，也都或多或少的进行过培训，但有的时候培训后的效果却不近人意。因此，与其一次次的培训没有效果，不如教会员工如何去学习“，授之以渔”才能一劳永逸。     

创新培训：企业制胜的关键

为了更好地适应新形势下企业发展对职工培训的要求 ,企业必须不断深化职工培训改革 ,提高职工培训层次 ,大力开展创新培训。一、对创新培训的构想所谓创新培训，（亦可称创造培训）就是以增强创新意识和提高创新能力为目的的一种培训。换言之 ,创新培训就是以创新为突破口对培训进行全面、深刻的改革。１．创新培训的目的不是使受培训者掌握某一方面的专门知识和技能 ,而是使受培训者成为高素质的创造型人才。２．创新培训的内容不是具体的科学知识、技能和方法 ,而是创造学、创造性思维、创造心理学等方面的基础知识。３．创新培训的方法是…     

以能力为主线培训高技能人才

高技能人才,是指那些既有一定理论水平又有丰富实践经验,具有绝技绝活的优秀技术工人。在现场生产工艺、机电维修、模具制造等方面,现代加工设备都无法解决的问题,他们却能手到病除。长久以来,企业对高技能人才的培训一般采用的形式,一是师傅带徒弟。这种形式没有长远的培训计划,随意性大,不系统,不规范,缺乏理论知识的学习;二是企业自行组织培训。这种形式由于缺少专业培训教师,培训内容不系统,不规范,学员大多只能学到一知半解的理论知识,及处理简单实际问题的技能;三是以技工学校为基础的学校培训。这种形式虽然强调学科的系统性、完整性…     

企业培训的八项误导

在企业竞争越来越多地表现为人力资本竞争的今天,培训无疑是企业培养高素质员工的重要途径,也是打造企业核心竞争力的重要手段。好在培训的重要性已成为众多企业的共识,对培训的重视在企业人力资源管理中正在不断得到体现。不过,从目前情况看,重要的不是对培训的重视与否,而是如何重视培训的问题。在当前企业培训过程中的一些问题,应当引起企业人力资源管理者的注意。流行什么就培训什么一些企业的管理者喜欢赶潮流,对培训内容的选择不清晰,受媒体热点炒作的影响特别大,市场上在推广整合营销,就马上办一期“整合营销培训班”;报纸上在宣传知…     

对话式多媒体培训——企业实现高效培训之路

提到培训,人们马上会想到一间教室里有一位教师面对全班学员讲课的情境。这种传统的培训方法。现已远远不能满足企业经营高速发展的多种需求,如何改善培训方法,使90年代的企业培训体现出廉价、快捷、实用的时代特征呢?计算机技术的飞速发展,为我们提供了技术支持,创造出当代高新技     

企业工会在生产技术运动会中促进技能型员工队伍培养

在企业生产经营过程中，员工操作技能的培训是一项重要工作内容。员工从培训中强化学习技术知识，锻炼过硬的操作本领和应变能力。企业工会作为生产技术运动会的组织者，如何充分利用运动会平台，促进技能型队伍建设，打通人才培养新通路，要在创新思维、更新方法上多下工夫。