浅议城市商业银行的发展战略定位与管理

商业银行战略定位就是将银行的发展愿景和目标,本文旨在通过对城市商业银行环境分析,提出战略定位的选择并提出战略管理的相应具体措施。     

集业集团内部审计战略定位与其框架的构建解析

本文对企业集团的内部审计战略定位进行详细的分析,并且在当前的企业集团内部审计战略定位以及其自身的框架构建中发现问题,针对这些问题进行详细的分析,并提出有关集团内部审计战略定位以及框架构建的意见.     

"商用外设"铺路实达主业稳中谋变

实达外设董事长蔡智康先生表示：“‘商用外设’全新战略定位的提出,有利于公司发挥产品群整合优势,将企业定位提升到一个新的层面。同时,作为实达集团的核心产业子公司,‘商用外设’战略定位的明确也使得集团的战略方向更加清晰。”     

互联网金融背景下商业银行转型战略研究

在互联网金融的背景下,以互联网为代表的现代信息科技的发展．对传统金融行业的发展产生了明显的冲击。商业银行急需转型升级。本文基于SWOT分析。从战略定位、业务定位、产品定位、客户定位等几个方面讨论了商业银行的转型战略,并对转型路径提出几点思考。     

工商银行国际结算与贸易融资业务定位思考

近年来,我国对外贸易快速增长,外贸依存度不断提高。这给商业银行国际业务带来了良好的发展机遇。本文从工总行贸易融资业务管理及单证中心试点探讨商业银行国际结算及贸易融资业务战略定位思路,剖析当前定位的不足之处,并提出确保该战略定位成功实施的建议。     

论国有投资公司的战略定位及发展思路

国有投资公司的战略定位是否准确不仅关系到企业的生存与发展,还关系到国有资产的保值增值,关系到国家产业政策的实施。本文通过对国内外成功国有投资公司战略定位的研究和经验总结,提出了国有投资公司发展的具体思路。     

论国有投资公司的战略定位及发展思路

国有投资公司的战略定位是否准确不仅关系到企业的生存与发展,还关系到国有资产的保值增值,关系到国家产业政策的实施。本文通过对国内外成功国有投资公司战略定位的研究和经验总结,提出了国有投资公司发展的具体思路。     

浅议城市商业银行发展定位与战略选择

战略对于银行至关重要。由于战略定位和发展远景不明晰,我国城市商业银行在与国有银行和全国性股份制银行用雷同的经营手法拼抢市场和客户过程中,在自身固有资源限制条件下沦为市场“弱势梯队”。本文在应用SWOT分析方法研究城市商业银行经营环境和战略能力的基础上,提出了对我国城市商业银行战略发展定位和发展远景的建议。     

城市商业银行市场战略定位再思考

长期以来,城市商业银行市场战略定位不明确,业务特色不突出,过分注重规模扩张,热衷于和国有银行和股份制商业银行争抢大客户、大项目,缺乏竞争策略。本文从城市商业银行外部市场环境和自身竞争优势进行分析,提出城市商业银行在新形势下的市场战略定位。     

企业战略定位选择与评价模型设计

战略管理是指对企业全局性、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源配置做出的决策和管理的过程。企业应用战略管理工具,一般按照战略分析、战略定位、战略评价和控制、战略调整等程序进行。本文主要研究了企业战略定位的选择和评价问题,在战略定位选择的研究中,主要介绍了总体战略定位分析和基本竞争战略定位分析中的问题;在评价模型设计中,主要介绍了通过SWOT定性分析发现问题,进而进行定量分析,在定量分析中主要介绍了IFE矩阵模型、EFE矩阵模型和QSPM矩阵模型,以期帮助企业科学进行战略定位选择以及正确评价方案优劣,减少决策失误。     

丝绸之路经济带战略框架下宁夏向西开放战略选择

2013年国家主席习近平提出共建“丝绸之路经济带”的战略构想。如何将宁夏内陆开放型经济试验区纳入丝绸之路经济带战略规划之中,是当前宁夏参与丝绸之路经济带建设的首要课题。本文通过分析宁夏在丝绸之路经济带战略中的定位,面临的困境和机遇,提出了宁夏沿丝绸之路经济带向西开放的战略选择。     

物流管理公司发展战略

本文从市场分析及发展战略方面对于筹建物流管理公司进行了分析。详细分析了物流管理公司发展战略,从经营层面定位、核心竞争力定位、主导区域定位、主导行业定位、固定资产拥有程度定位、网络拓展方式定位、核心客户的定位等七个方面对于物流管理公司的发展战略进行了具体分解。     

我国中小企业战略管理探讨

纵览国内外迅速发展壮大的与濒临破产的中小企业同时存在,中小企业要在复杂多变的环境中谋求生存与发展,战略管理是关键,本文指出我国中小企业战略管理的主要5点不足之处,从而提出中小企业战略管理改革的各项主要内容,包括重新战略定位,专业化经营战略,适度联盟和有效的监控.     

注册会计师行业结构分析与竞争战略研究

如何制定有效的竞争战略,在注册会计师行业中作恰当定位,树立竞争优势,并获取最大的利益,是会计师事务所面对的首要课题之一.本文运用竞争战略研究领域的权威学者波特在20世纪80年代提出的理论模型,在分析注册会计师行业结构的基础上,对注册会计师行业的竞争战略问题作了较全面的分析、研究,并提出了立异战略、客户选择战略和成本领先战略三种基本竞争战略.     

我国中小企业战略管理探讨

纵览国内外迅速发展壮大的与濒临破产的中小企业同时存在,中小企业要在复杂多变的环境中谋求生存与发展,战略管理是关键,本文指出我国中小企业战略管理的主要5点不足之处,从而提出中小企业战略管理改革的各项主要内容,包括重新战略定位,专业化经营战略,适度联盟和有效的监控。     

城市农行提升竞争力的对策

农总行不久前提出，将城市和经济强县明确定位为农业银行今后业务经营的主要区域，这一市场定位是农总行抓住关键环节，实施重点改革与拓展的战略选择：     

关于企业多元化战略的辨析与实践思考——以万科和海尔的多元化战略为例

多元化战略是学术界和企业界长期研究的重要课题,是企业总体战略层面所面临扩张发展的抉择之一。本文从多元化战略的理论定位切入,分析了万科和海尔两家企业实施多元化的路径,在此基础上,从突出主业、认识误区和战略协同三个角度,提出了多元化战略实施的关注要点。     

实施调整经营战略 实现经营多元化 提高银行竞争力

从贯彻十七大精神的高度，对如何推进商业银行调整经营战略，实现经营多元化，提高银行竞争力问题，在借鉴外资银行经验的基础上，提出了一些看法与建议，其中对中行、建行、工行等大银行的战略目标均要力争成为国际一流的银行，其勇于进取的精神是可嘉的。但我国众多商业银行如何避免其竞争发展的同质化，按其自身拥有的业务优势，制定市场定位差异化、业务定位差异化、客户定位差异化和产品定位差异化为主要内容的差异化经营战略，这是摆在这些银行面前的一个重大的战略研究课题。     

利率市场化条件下的商业银行存款价格竞争的破解：差别化战略——基于博弈的视角

2012年,中国人民银行宣布允许存款利率上浮,商业银行利差收窄,商业银行之间存款争夺更加激烈,存款定价的博弈在各家银行间展开。本文基于博弈的角度,利用Bertrand模型和Hotelling模型,提出避免银行存款价格战的方法是采取差异化战略,包括存款产品差异化、市场定位和区域定位差异化以及品牌差异化,银行通过差异化战略可获得正的垄断利润。     

粤港澳大湾区如何成为全球新的经济增长极

实现《粤港澳大湾区发展规划纲要》提出的五大战略定位,粤港澳大湾区眼下和未来的工作面临7大重点任务。