新体制 新定位 新要求——解读《中国农业银行股份有限公司内部审计章程》

农总行发布的内部审计章程对农行内部审计进行了重新定位，当前如要做好内部审计，应从转变审计理念、拓宽审计领域、改进审计方法、革新审计技术、提高人员素质等方面来开展工作。     

对商业银行服务乡村振兴的调研与思考——以吉林省为例

农行吉林省分行被农总行定位为"三农主力行",服务乡村振兴是当前重大任务.本文基于对农行吉林省分行服务县域金融面临的问题,探索从明确战略定位、强化队伍建设、契合当地需求、创新产品模式、强化县域营销、信用风险管控六个维度提出商业银行服务乡村振兴策略.     

抓住战略机遇 打造领军银行———以农业银行如皋市支行为例

建设一流现代商业银行，是农总行确立的战略愿景，也是基层经营行孜孜以求的奋斗目标。作为农总行确定的全国110家重点县域支行之一，如何在地方经济转型发展中抢抓机遇，在调整结构中寻求突破，在同业挑战中打造领军银行，是摆在如皋市支行面前的重大课题。     

加快市场定位转型 做大做强县域业务

温家宝总理在十一届全国人大一次会议上所作的政府工作报告中提出，今年国家重点推进农业银行股份制改革，并进一步强化面向“三农”的市场定位和责任，发挥好其在农村金融体系中的骨干支住作用。为此，农总行提出了“3510”奋斗目标．确立了“三农”与县域蓝海市场、城市业务综合化经营以及国际化经营三大业务发展战略重点。     

农总行采取措施适应外汇改革

农总行采取措施适应外汇改革以汇率并轨为中心的改革．使我国外汇管理体制直接步入了市场经济的轨道。为保证这一重大改革措施的顺利实施，农总行最行近在海南省海口市召开了全国农行实施外汇体制改革方案紧急会议．会议经过讨论，明确了今年要抓好的几项主要工作．一是继...     

县域农行面向“三农”与商业运作同频共振的路径探析

在农业银行股份制改革稳步推进的新形势下，农总行2008年工作会议明确提出：要进一步强化面向“三农”的市场定位和责任，大力实施“三农”和县域“蓝海”市场发展战略。并随之出台了一系列引导、支持类的政策措施，着力改变目前县域农行中存在的业务及管理下滑、区域影响力下降的局面。新的发展战略为县域农行赋予了新的机遇，提出了更高的要求。     

"构建和谐农行"与"支持县域经济"征文启事

按照农总行和省分行年初工作部署,服从和服务于当前农业银行的市场定位和股份制改革的需要,《贵州农村金融》决定从2007年第6期开始,开辟“构建和谐农行”与“支持县域经济”专栏,并开展专题征文活动:     

湖北省农行易映森行长陪同赵斌副省长到农总行汇报工作

2月26日,在省分行行长易映森的陪同下,湖北省副省长赵斌专程赴京,向农总行领导汇报近期抗雪救灾及灾后重建工作,农总行副行     

运用案例培训 培训效果显著——农业银行福建省分行应用案例培训体会

农总行自2002年开始征集案例，对案例编写不断规范，推出范例，使编写者有案可循、有例可仿，提高了案例编写的质量。福建省分行积极参与农总行组织的各类案例编写工作，特别是2004年以来，行领导和培训学校的校长，高度重视案例的编写工作，把案例编写作为培训学校教师的一项中心工作来抓，做到任务明确、计划到位、措施有力，从而大大调动了教师编写案例的积极性，年年超额完成案例上报任务。三年来10位教师共编写了58篇案例（2007年又已完成21篇），有28篇案例入库，入库案例数在逐年增长。其中，一篇获农总行培训部组织的中国农业银行2003—2005年入库案例二等奖，一篇与他行合作的案例获优秀奖。     

农行上海市分行“发展战略研究”征文活动获总行一至三等奖

2005年，农行上海市分行学会秘书处和市分行团委根据农总行团委和中国农村金融学会联合举办“农行发展战略研究”青年论坛的要求，在农行市分行系统内开展“农行发展战略研究”征活动，引起全行团员、青年的热烈响应，共收到征50余篇，经市分行评委会评定后推荐的6篇章均从农行的实际出发，从线条及某项工作论述了农行的业务发展战略，获农总行一至三等奖。     

创建铸就品牌 服务赢得效益

近几年来,农业银行三元支行紧紧围绕“公司业务做业绩、个人业务做品牌、大堂服务树形象、科学管理抓内控”的经营思路．以创建服务品牌为手段。不断提升服务水平和社会形象．取得了物质文明和精神文明双丰收。截至今年3月末，该行各项存款余额42亿元，贷款余额117亿元，分别比2005年底净增32亿元和57亿元．三年实现利润超6亿元．去年人均创利超500万元。2006年获农总行系统先进单位．连续多年获得省级“青年文明号”、“巾帼示范岗”、“女职工文明示范岗”荣誉称号，2008年被银行业协会评为江苏省银行业文明规范服务示范单位．中国银行业文明规范服务示范单位．被农总行评为案件防控先进单位．近期又被农总行授予“青年文明号”称号。     

强强合作 促银企双赢——海螺集团综合授信协调会在芜湖召开

5月30日，农总行海螺集团整体授信协调会在芜湖海螺国际大酒店隆重召开，来自农总行以及安徽、广东、江苏、广西、湖南、江西等省分行业务处负责人与海螺集团、海螺子公司高管人员应邀出席了会议，总行公司业务部肖彬副总经理、省分行赵勤副行长到会。此次协调会议的召开．推动了双方合作向更高层次的发展，达到强强合作、优势互补、银企双赢的效果。[第一段]     

财务顾问业务讲座（一）

财务顾问业务，是农总行为适应市场需要，扩大服务领域，拓展新的低风险业务．充分利用金融资源，提升农行竞争能力而推出的一项重要业务。     

默默无闻做奉献 平凡岗位展风采——记总行级资产负债管理先进个人汪秋生同志

汪秋生同志是芜湖市分行计划会计部的一名资金调度员、会计监管员，因工作成绩突出，日前被农总行授予“中国农业银行资产负债管理先进个人”荣誉称号。     

经济增加值——一种新的绩效考评指标

为实现农业银行的发展速度、规模、风险、效益的协调统一，农总行引入了以经济增加值为主要目标的新的绩效考评指标。     

基层行如何加快经营结构调整

党中央、国务院确立了农业银行“面向,三农,整体改制,商业运作,择机上市”的十六字改革方针后．农总行也适时提出了“面向三农、服务县域,城乡联动、综合经营”的新时期市场定位。基层行如何落实这一战略定位．积极顺应国家宏观经济调控的要求,并抓住股改份制改革的大好契机。加快经营结构调整步伐,推进全面、深层次的转型．是一项亟需研究和解决的课题。     

中国农业银行海南省分行2009年上半年再创佳绩

2009年上半年，中国农业银行海南省分行面对金融危机的影响和激烈的市场竞争，在农总行党委的正确领导下，深入实践科学发展观，牢牢把握农总行与海南省政府签订战略合作协议的契机，积极抓住农行重组改制和海南省推进国际旅游岛建设的新机遇，按照“外联关系树形象、内转思想打基础、稳中求进促发展”的工作思路，围绕年初确定的工作目标，落实“树信心、增意识、善营销、精管理、提素质、强执行”的工作要求，上下一心，顽强拼搏，各项业务呈现快速稳健发展态势。     

农行上海市分行课题研究成果荣获总行优秀研究成果三等奖

近日，农总行组织行内外专家对全行入选的67个课题研究成果进行评选，共评出18个优秀研究成果，其中上海市分行课题组的研究成果荣获总行优秀研究成果三等奖。     

沟通城乡 综合经营 全面提升为社会主义新农村建设服务的实力和水平

根据中央建设社会主义新农村的统一部署,农总行在充分调查研究的基础上,提出了新的定位,就是“以县域为基础,城乡联动,农工商综合经营,在县域经济中发挥商业金融主渠道作用,积极支持社会主义新农村建设”。这一定位得到了中央决策层的认可,已经贯穿到我们各项工作之中。最近,我     

利率市场化下个人业务的发展对策

农总行领导明确指出：个人业务是农业银行最具竞争力的主体业务，是全行业务经营赖以生存和发展的经营基础，是农业银行完成综合改制的必然选择。