企业并购财务风险的防范

近年来,企业并购行为在中国愈演愈烈。成功的企业并购既可以扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透,有利于促进经济增长方式的改变。然而企业并购是一项风险比较高的经营活动,在整个并购过程中风险始终存在,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素之一。文章从并购的现状出发,从定价风险、流动性风险、融资风险等几个方面对我国企业并购的财务风险进行分析,并提出了采用合适的价值评估方法、建立流动性资产组合、合理确定融资结构等几种防范措施,使企业在并购中注意财务风险,合理规避和防范。     

企业并购财务风险与管理研究

随着资本市场的逐渐规范,企业并购活动日趋活跃,企业并购是一项具有高风险的经营活动,无数的并购案例中,并购成功的案例大约只有三成,总结以往的失败案例可以发现,导致这一结果的原因很多,但财务风险是其中尤为重要的一项因素。为此,本文着重分析了企业并购中财务风险的影响因素,并给出相应对策,为企业在并购中防范财务风险提供一定的理论指导。     

企业并购中的财务风险与防范

企业并购是一种高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文分析了企业并购中的财务风险,并对财务风险的控制及其防范提出有效建议。在此基础上,结合上市公司粤华包B通过换股合并方式有效规避财务风险,并购后有效整合,成功实现了公司规模和效益大幅提升。     

试论企业并购中的财务风险与防范

企业并购对其财务产生直接影响,相应带来了较大的财务风险,尤其是最佳资本结构的偏离,造成企业价值下降,财务风险高涨。在企业并购的过程中,如何了解、掌控企业并购中的财务风险,认真分析并有效防范和控制财务风险,关系到并购的成功与否。     

企业并购的财务风险控制措施分析

企业之间的兼并与收购,是一项高风险经营活动,风险贯穿于并购活动的始终,其中财务风险更是企业并购成功与否的重要影响因素。因此,加强对并购风险的控制与防范,治理并购的高风险,以指导企业并购实践,提高并购效率,具有十分重要的现实意义。     

企业并购过程中的财务风险控制

企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素.本文论述了企业并购中财务风险的成因,并对财务风险的几种类型进行了分析,提出了一些防范财务风险的方法,使企业在并购中加以注意,从而提高企业并购的成活率.     

企业并购过程中的财务风险控制

企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素.本文论述了企业并购中财务风险的成因,并对财务风险的几种类型进行了分析,提出了一些防范财务风险的方法,使企业在并购中加以注意,从而提高企业并购的成活率.     

企业并购的财务风险及其防范

企业并购是一项重要的经济活动,也是企业一种扩大经营规模的重要手段,但并购收益是与高风险是共存的.本文主要从财务风险的角度探讨我国企业并购过程中存在的并购前的财务选择风险、并购中的财务操作风险与并购后的财务整合风险,具体分析了其成因并提出了并购前谨慎地选择并购的目标和时机、并购中合理地选择其支付与融资方式、并购后严格地控制企业财务及整合资产的对策.     

吉利收购沃尔沃的财务风险探析

在行业深陷产能过剩泥潭的当前,加快兼并重组提升产业集中度在一定程度上可以淘汰落后产能,也可以优化产业结构.但从目前的发展状况来看,我国企业并购交易的风险程度很高,而其中财务风险是企业并购成功与否的重要因素.因此,对企业的并购财务风险进行分析并在此基础上提出相应的财务风险防范策略,将有助于我国企业规避并购财务风险,提高并购的成功率.     

企业并购财务问题研究

企业并购作为一种投资行为,其目标是寻求利润最大化,每股收益最大化,企业价值最大化。所以企业的一项并购活动不仅要考虑操作上的可行性,更要注意经济上的合理性。近年来,企业间的并购活动越来越频繁,妥善处理好并购重组中的财务管理问题,是成功并购的前提和基础。在了解企业并购财务动因的基础上,梳理并购环节中的相关财务问题,指出其间的财务风险并给出防范建议,以期对企业恰当运用财务手段、实现并购战略目标提供相应的参考。     

企业并购财务风险控制研究

企业并购是实现资源配置的有效方式,是资本运作的主要方式,是企业实现快速扩张的重要途径.本文分析了企业并购可能产生财务风险的原因,提出防范和控制财务风险的措施建议,使企业并购充分发挥协同效应,迅速进入市场,提高经营规模,实现股东财富最大化.     

试析企业并购的财务风险及其防范

企业并购是一项高风险的经营活动,它引起的风险贯穿于并购活动的始终。文章采用定性分析与归纳等研究方法对企业并购中财务风险的涵义进行阐述,揭示并购财务风险的成因,并提出了企业并购中和整合后可采取的一些防范措施,使企业在并购中注意财务风险,合理规避和防范。     

石油企业并购的财务风险及应对措施

石油企业的并购是其走向国际化的重要途径,但是作为一项高风险经营活动,它引起的风险贯穿于并购活动的始终,而其中财务风险又是重要影响因素之一,因此深入研究企业并购中的财务风险问题,对财务风险进行控制及防范,具有十分重要的现实意义。基于此,本文在分析中国石油企业并购中的财务风险的基础上,提出了化解这些财务风险的应对措施。     

企业并购的财务风险及其控制

20世纪90年代以来,随着经济全球化进程的加快,西方发达国家掀起了席卷全球的第五轮并购浪潮。与此同时,中国国内企业并购活动也随之风起云涌。并购活动是一项复杂的高风险投资活动,财务活动是其核心。在众多的企业并购活动的失败案例中可以发现,不能对并购财务风险实施有效的风险管理是导致并购失败的主要原因,充分认识并购财务风险并对其实施有效的风险管理是并购活动成功的关键。为此,对企业并购、并购的动因以及企业并购财务风险-企业价值评估风险进行了定性分析,并相应地提出应对这些财务风险的方法和措施。     

企业并购中的财务风险及防范

企业并购是企业成长的一种重要手段,而财务风险贯穿企业并购活动的始终,它直接关系到企业并购活动的成败.文章分析了企业并购过程中财务风险的成因,并对财务风险的防范提出建议,以降低并购中的财务风险.     

企业并购中的财务风险与防范研究

随着社会经济的发展,并购作为不少企业实现企业扩张的一种方式,并购企业为不少企业带来了效益,但也有一定的风险,造成并购失败的一个非常重要的原因就是财务风险,财务风险存在于并购的各个阶段,因此,对并购中财务风险进行分析和防范有着重大的现实意义。文章对并购交易过程当中财务风险的定义、成因进行了分析,并且对风险提出了如何防范的建议。     

企业并购的财务风险与防范

企业并购包括兼并和收购两层含义、两种方式。即企业之间的兼并与收购行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为,是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。并购能为企业带来诸如规模经济、资源配置、组合协同等效应而为当今世界各国企业所追逐。通过对企业并购浅在财务风险的分析,对企业并购财务风险的控制与防范提出了建议。以期降低并购风险,提高企业并购活动的成功率。     

企业并购的财务整合风险及其对策研究

成功的财务整合是并购成功的一个关键因素,但企业在并购过程中也存在很多风险因素,这些因素来自于财务整合过程,而且会对企业财务整合产生影响。因此,要求我们在整合过程中必须充分考虑可能的财务风险以及如何防范财务风险,在整合过程中建立起风险的防范措施。本文结合并购案例,对企业并购的财务整合风险问题进行探讨,进而提出规避财务整合风险的有效对策。     

浅谈企业并购的财务风险识别及并购后的财务整合

企业并购是一项常见的财务活动,它涉及对资金的筹集和运用,是一种高风险的经营活动.整个并购活动都充满风险,其中并购财务的风险是企业并购成功与否的重要影响因素.本文主要针对目前的现实环境来探讨我国的企业在并购活动中面临的财务风险,并且对其中可能造成的风险进行了分析,并且提出了相关的建议.     

企业并购的财务风险及其管理

企业之间的兼并与收购,是一项高风险经营活动,财务风险更是企业并购成功与否的重要影响因素。因此,加强对并购财务风险的控制与管理,以指导企业并购实践,提高并购效率,具有十分重要的现实意义。