设备前期管理（一）第一讲 设备前期管理概述

设备前期管理作为设备管理的重要组成部分，在企业管理中的作用日益突出。设备前期管理工作做得好，不仅可以节省设备购置费，而且可以减少使用期出现的问题和投入资金。设备前期管理水平决定着企业投资的成败，与企业经济效益密切相关。为满足广大读者要求，普及设备前期管理知识，提高企业设备前期管理的科学化、标准化和现代化水平，编辑部特邀广州大学教授李葆文撰写了设备前期管理讲座，从本期起连载。     

港口集装箱装卸设备安全管理标准化的探索

随着船舶大型化和港口自动化发展趋势,港口集装箱装卸设备的自动化和复杂程度提高,对于设备安全管理要求更加严格。设备安全管理工作是设备管理的重要一环,对设备安全管理标准化方案进行探索,通过应用实践提升设备安全性、可靠性,对港口设备的安全管理标准化具有一定借鉴意义。     

设备前期管理(十一)第八讲设备前期管理计算机信息系统

设备前期管理计算机信息系统可以作为整个设备管理信息系统的一部分,也可以自成系统。设备前期管理计算机信息系统主要包括以下模块。     

TnPM Start up Maintenance Management 2006lite设备前期选型决策系统发布

设备前期管理选型决策招投标存在诸多陷阱：拣了芝麻丢了西瓜；不正常的人为干扰；无可奈何的“低价”中标……。结果是：钱没少花，却购置了不满意的设备。因此，科学的招投标选型决策成为问题的关键!     

数控设备管理探索与实践

介绍了西安航天发动机厂结合企业实际，采用科学和先进的管理方法管理数控设备，在数控设备的前期管理、维护使用、技术管理、资料管理以及管理模式等方面的体会和经验。     

论港口车辆设备的主动维护管理

机械设备是港口企业生产的主要装备，是影响货物装卸效率和保证港口正常运转的重要因素。探讨和实施港1：2设备的主动维护管理，是提高机械及车辆设备完好率的较好方法。     

设备前期管理(二)第二讲设备的规划、投资效益分析与选型

设备的规划是设备前期管理遇到的首要问题，其重要性显而易见。规划的错误往往会导致资金的巨大浪费，甚至会造成企业破产。设备前期管理的其他内容如设备的选型、安装、试车、验收及初期管理不善虽可能对企业造成不良影响，但一般是可以补救的。而规划的错误对企业的影响是致命的。     

维修成本战略管理

随着企业技术进步,产品质量、成本和产品柔性更依赖于高技术含量、高度自动化的设备。设备维修成本管理也将成为整个企业成本战略管理的一条主线。 一、前期管理中存在危险的成本陷阱 设备前期管理是指从设备规划、选型决策、采购、合同管理、安装、试车验收直到初期管理的全过程。 据1998年不完全统计资料,仅广东省轻纺系统,     

洋浦港一期起步工程基本完工

交通部投资兴建的海南省第一个综合性港口——洋浦港,经交通部四航局三公司广大职工的努力,一期起步工程基本完工,两个二万吨级泊位可供巨轮靠泊,整个工程将在近期内交付使用。位于海南省儋县西北部的洋浦港,是国家七五规划重点建设项目,一期起步工程总投资二亿多元。整个工程包括两个二万吨级泊位,一个3000吨级泊位,两座11500平方米的仓库,以及港区道路     

设备前期管理(九)第六讲设备的验收、安装调试及使用初期管理

设备的安装验收及使用初期管理是设备前期管理的最后环节。     

重视设备全过程管理创建效益型管理模式

重视设备全过程管理和创建效益型设备管理模式，应从加强设备前期、强化设备中期和重视设备后期管理进行。不仅可实现投资回报最大化，确保生产装置高效、安全和稳定运行，也能进一步挖潜增效和提高设备管理工作整体水平。     

翻车机电磁脉冲清煤设备改造

北方煤炭港口在使用翻车机设备进行煤炭接卸过程中,由于冬季气温低,经常有煤炭粘结于车皮内壁的情况发生,为冬季煤炭港口的卸车作业带来了一定困难。为有效解决车皮冻煤问题,在翻车机房设计应用了一种电磁脉冲清煤设备。通过具体项目阐述了该设备的检测方法,以及通过改造实现设备清煤效率的提高,为港口行业解决煤炭接卸效率的提高提供改进参考。     

与时俱进的设备管理与维修——国际发展潮流述评

对当前国际上设备管理与维修领域的发展动向进行述评：设备全寿命周期费用管理被普遍认同；TPM不断发展和完善；以可靠性为中心的维修管理成为企业关注的热点；绿色维修和再制造工程崛起；组织结构和管理模式研究活跃；专业化、合同化维修在发展；对设备维修与管理的评价受到重视；设备管理与现代企业管理理念融合；设备管理的信息化、数字化时代到来。     

设备前期管理(一)

编者按设备前期管理作为设备管理的重要组成部分,在企业管理中的作用日益突出.设备前期管理工作做得好,不仅可以节省设备购置费,而且可以减少使用期出现的问题和投入资金.设备前期管理水平决定着企业投资的成败,与企业经济效益密切相关.为满足广大读者要求,普及设备前期管理知识,提高企业设备前期管理的科学化、标准化和现代化水平,编辑部特邀广州大学教授李葆文撰写了设备前期管理讲座,从本期起连载.     

谈加工中心选型

加工中心选型作为设备前期管理的一个重要环节,应予以重视。本文从选型组织、选型资料收集途径、选型依据、选型内容等方面进行了说明。     

超期服役港口机械设备结构缺陷修复及智能化改造

在国内建成年代相对较早的港口，存在一定规模的超期服役机械设备，在修复及改造实施过程中存在较大难度。系统总结超期服役港口机械设备结构缺陷修复及智能化改造技术及结构缺陷修复思路，以延长设备的使用时间，节省建设资金投入，提升港口生产效率。改造技术符合国家智能化港口建设发展战略，可为港口实施此类型修复和改造的从业人员提供参考。     

设备前期管理的三要素和重要性

从设备的选型、安装、初期使用三个重点环节,论述设备前期管理的主要内容及重要性。     

强化港口设备管理工作的几点经验

徐州港务局万寨港是一座现代化煤炭中转港口。自1990年投产以来,我们不断总结设备管理经验,使港口设备完好率得以提高,从而保证了港口生产的发展和经济效益的迅速增长。港口年吞吐量从投产之初的68万吨增加到402万吨,增长了491％;全员劳动生产率和职工收入分别增长了136％和536％。我们的主要做法如下:     

提高设备修理改造资金使用效益

海洋钻井公司共有 8条钻井平台 ,其中 3条座底式平台 ,5条自升式平台 ,均是上世纪 70年代末和 80年代建成的 ,目前存在严重的设备老化问题 ,进行大修或改造 ,需要大笔资金。公司机动部门经过几年的探索 ,取得了提高资金效益的管理经验。公司设备的修理改造管理 ,大致分为前期准备、承包商选择、过程质量控制和设备修理改造资料管理几个环节 ,每一环节对资金使用效益的提高都起着重要作用。一、重视前期工作 ,为设备修理改造打好基础钻井平台设备的修理改造前期准备工作对工程项目能否达到预期效果起着关键作用。充分、扎实的前期工作 ,不仅…     

加强设备维修的经济管理──对提高我厂设备维修经济性的思考

分析了铜江厂设备维修管理的现状，并指出了存在的问题；从两个方面论述了如何对生产型维修体制进行改革；阐明了加强设备维修的经济管理的重要意义。