促进企业可持续发展的几点建议

面对瞬息万变的市场环境和日趋激烈的市场竞争，很多企业经营者都在深思如何使企业能够不仅保持目前的发展，而且使企业在未来市场中依然取得良好的发展势头，即实现企业可持续发展，实现基业长青。     

企业ERP项目实施过程中的七大风险

ERP在我国的应用已有20余年，但是应用ERP的成功率始终不高，造成这种情况的原因有很多。本文旨在通过对企业ERP项目实施过程中存在的风险进行分析，使企业能够在实施ERP项目的时候尽量规避风险，进而使ERP能够在企业成功实施。     

傅雅萍：绩效薪酬设计要对症下药

傅稚萍在培训中发现，前来听课的企业学员有两类，一类是底子太弱，需要培训师做很多基础的培训工作。另一类是企业已经建立了完整的体系，但他们仍有很多困惑自己没法解决。所以她希望自己能够做一个对企业真正有用的培训师，根据企业所处的不同阶段，提供相应的培训帮助。     

浅谈供电企业线损管理的现状及对策

供电企业在发展过程中，对出现的线损进行分析能够更好的找到解决线损问题措施，这样能保证企业获得更多经济效益。供电企业在对线损进行管理的时候也是要面临很多状况和问题，对出现的问题进行解决，才能保证供电企业的发展。     

略论经济效益审计标准的改进及其作用

现行经济效益审计标准存在很多问题。经济效益审计标准应为：在一定的经济环境下，考虑被审单位的特点及资源情况，被审计单位能达到的最高经济效益水平。这样制定审计标准，能够促进企业提高经济效益，更好地发挥经济效益审计的作用。     

对于中小企业，高科技过于昂贵

一方面，中小企业很难做出正确的技术选择；另外一方面，很多大型技术公司又很难开发出能够满足中小企业需求的技术。[编者按]     

柳传志：谁强谁能活下来

改革开放到今天，体制上还有很多不尽如人意的地方。因此企业要小心。我老老实实地把自己的一亩三分地搞好，这也是我能够顺利过关的一个重要原因。     

企业工会工作的理论与实践的创新

在企业发展的过程，工会所发挥的作用非常大，新的时期，企业工会也必然要紧随时代的潮流，将理论和实践相结合，不断创新。这样才能够更好满足企业发展的需求。职工是企业最基本的组成部分，而企业工会就是将企业与职工紧密联系在一起的重要组织，它能够反应和解决职工最为关心的问题，使员工对企业更加信任，进而积极地投身到企业的建设中来，但是随着时代得发展，陈旧的企业工会理论必然会显现出很多弊端，在这种情况下，理论基础与实践方法的创新就成为了一种必然，因此，如何能够将企业工会思路进行改革，就成为了人们所广泛关注的问题，文章从几个方面对此展开了研究和分析。     

技工荒，谁之过？

每逢春节，大多城里的饭馆都很紧张，很多服务员都早早地回老家过年去了，走晚了买不到车票，好在饭馆的“人荒”只不过是节日性的，相比较起来，企业的“技工荒”却看不到能够改变的前景。[编者按]     

招贤、鉴才、用人三则

企业的兴衰成败最终取决于其管理理念的合理实施，而每一个想把企业做大做强的管理者也都把管理工作放在核心位置。聘用各级管理人才，学习MBA，目的都在于利用先进的管理经验让企业在市场经济的大潮中发展壮大。从古至今，在不同的历史时期都有很多管理经验值得我们借鉴，吸取这些精华对我们的管理工作一定能够起到事半功倍的效果。因此，我们在栏目中适时刊登一些人才管理、经营等方面的小故事，作为企业管理者的参考。     

关于企业会计财务管理的探讨与分析

伴随我国经济的快速发展，对企业也提出了更高的标准和要求，会计财务管理在企业发展过程中发挥重要作用，长期以来，在会计财务管理方面，我国企业也在不断研究和探索有效的管理对策，虽然取得了一些成效，但是仍然存在很多问题，制约会计财务管理的有效实施。因此，现阶段，为了能够适应市场经济的发展要求，企业应转变经营理念，建立健全会计财务管理体制。本文主要对企业会计财务管理出现的核心问题进行了分析，以找到解决问题的具体办法，进而使我国企业朝向更好、更快的方向发展。     

关于建立基于互联网的财务决策支持系统的探讨

财务决策支持系统作为一种新兴的技术，能够为企业提供各种决策信息以及许多商业问题的解决方案，从而减轻管理者从事低层次信息处理和分析的负担，提高决策的质量和效率，但是如何利用现有的财务管理系统的信息，选择合理的架构建立财务决策支持系统却不可能一蹴而就，有很多理论需要研究。本文对当前建立财务决策支持系统的必要性和可能性进行分析，并就财务决策支持系统的体系结构提出一点自己的粗浅看法。     

浅谈完善企业会计内部控制

随着我国经济建设步伐的加快，经济市场的竞争也愈演愈烈，各大企业要想取得更好的发展就应＇-5注重其会计的内部控制问题，然而，我国有很多企业在其会计内部控制上存在一些弊端，本研究将对此进行分析，并提出合理有效的建议，希望能够对我国企业的发展提供帮助。     

并购求创新，四两拨千斤

21世纪的今天，技术如同人的基因一样成为企业的制胜法宝，而技术创新能力则如同蛋白质一般不仅能够给企业带来无限的活力，更能够使企业在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。     

审计如何通过现金流量指标识别企业虚假利润

一、虚假利润的识别 在现实经济中，有许多企业的资产规模很大，账面利润也很丰厚，但却没有充裕的现金来支付相应的支出，甚至于不能够按时偿还企业到期的债务；换言之，企业有很多的“利润”，但手头现钱却不足——这是一个非常重要而又危险的信号，而要洞察这一信号，现金流量指标无疑有着至关重要的作用。而在实际的具体工作中，我们可以从以下几个方面去识别虚假的利润。     

如何完善我国会计管理制度的对策分析

会计管理在企业经济建设过程中，具有举足轻重的作用，科学合理的会计管理制度在促进经济发展的同时，还能够规范会计工作人员的言行，使其能够保证行为与思想上的先进性，但是，目前，我国很多企业中，会计管理制度还存在很多问题，比如，财务收支不平衡，信息记录不真实等现象，这些都在很大程度上阻碍了企业的发展与进步。为了能够使这样的现象得到有效的改善，在企业内部加强会计管理人员的培训监管力度，使其职业素质，与专业技能都得到有效的提高，势在必行。文章从几个方面对其经行了论述。     

低利润模式下施工企业成本控制

当前，建筑市场竞争异常激烈，在加上挂靠、违法分包、违法转包等违规现象存在，市场竞争更加无序，很多项目实行最低价中标，而不是合理最低价中标，施工企业的生存发展更加困难。不管怎么说，施工企业早已步入微利时代，这是个不争的事实，施工企业能够控制是自身的因素，低利润模式下的成本控制成为我们探索新的利润点的一条新路。     

新时期加强现代企业经济管理的有效途径分析

随着市场经济的发展，很多企业已经开始加强企业经济管理，从而实现自身效益，与现代化管理方式接轨。然而现代企业在经济管理工作中仍存在很多问题，只有采取有效途径，不断完善管理方式，才能推动企业的可持续发展。     

基层供电企业人力资源管理中存在的问题及对策分析

伴随着中国在供电企业中的改革在持续加快,很多供电企业也开始逐步重视本单位中的人力资源管理问题。然而,在供电企业开展人力资源管理管理的过程中,还存在着大量问题。从供电企业的发展来看,需要大批的高素质人才来为其服务。在这个过程中,吸收和引进高素质的人才则依赖于企业是否能够形成科学有效的人力资源管理体系。本文深入地讨论了供电企业中在人力资源管理中存在的问题,并提出了相关建议,希望这些建议能够为供电企业的发展和需要提供有益的参考。     

论渠道成员的管理

营销渠道是负责将企业生产的产品转移到消费者手中的一系列独立组织或单位的总称。由于企业营销渠道中涉及很多组织和单位，这些组织和单位间又会发生交互作用。市场营销渠道的成功与否将是企业经营成败的分水岭。建立一个稳定、高效的营销网络是市场营销的基本点，这样的网络不仅能够货畅其流、款畅其流，还能有效地影响产品生命周期的发展变化，促进产品的成长，延长产品成熟期的时间，延缓产品的衰退。因而，市场营销渠道管理是市场营销管理的关键所在。