企业财务管理与核心竞争力的提高

随着我国社会主义市场化进程的不断深入，企业如何提高自己的核心竞争力，如何通过财务管理不断的优化企业运作模式成为众多企业管理者都需要思考的一个问题。本文从财务管理与企业核，心竞争力的提高方面入手，详细阐述了两者之间的关系，并提出了合理化的建议。     

浅谈建筑企业的财务管理特点

建筑企业维持正常经营的核心应该归属于财务管理工作了,如果建筑企业要想实现长远的发展目标并且提高市场的竞争力,就必须进一步去规范财务管理工作。文章主要探讨了建筑企业的财务管理特点,且对如何更好的加强建筑企业的财务管理工作进行了简要的分析。     

企业财务管理精细化研究

全球经济一体化使得企业之间的竞争日益激烈,迫切需要企业加强财务管理、提高精细化财务管理的水平.企业管理的核心是财务管理,精细化财务管理是企业发展的必然选择,也是提高企业竞争力的有效途径.本文简要阐述了精细化财务管理的概念和必要性,并提出了实施精细化财务管理的主要措施,希望对企业的持续健康发展能够有所帮助.     

浅议如何提高企业精细化财务管理

财务是企业精细化管理的核心,如何在企业进行财务精细化管理是目前现代企业积极研究的主要问题。提高企业的精细化财务管理的水平,有利于企业不断增强企业的竞争力,使企业立于不败之地。本文对精细化财务管理的内涵、特征进行了分析。     

刍议电力企业精细化财务管理的实施

在当今企业竞争激烈的社会中,财务管理是企业管理的重中之重,而对财务管理进行改革毫无疑问是能够提高企业的核心竞争力。随着市场形势的不断变化,电力企业的财务管理急需进行变革来获得更大的经济效益,而且电力企业需建立一套科学的财务管理体系才能改变企业的现状,才能提高财务人员的管理水平以及信息化水平来提高企业的竞争力。本文主要探讨电力企业精细化财务管理的实施,以加强电力企业财务管理水平,提高企业核心竞争力。     

企业财务管理信息化建设面临的问题及对策

现代信息技术的快速发展使财务管理信息化成为必然.财务管理是企业管理的核心,提高企业的财务管理水平尤为重要.财务管理信息化对提升企业整体竞争力、发展战略具有十分重要意义,是提高财务管理水平、促进财务管理现代化的必要手段,是实现企业战略目标的迫切需要,在提高企业经济效益水平方面具有现实意义.本文主要阐述了我国企业财务管理信息化建设过程中面临的问题,并针对问题提出了相关的对策建议.     

试论企业财务管理创新的有效途径——基于知识经济和经济全球化时代

财务管理创新是知识经济发展和经济全球化的客观要求,是企业融入知识经济竞争和经济全球化浪潮的必然选择.财务管理人员必须充分认识到财务管理创新的重要性,加强企业财务管理理念创新、财务管理目标创新、财务管理内容创新、财务管理方式创新和财务管理风险防范,通过财务管理创新活动,提高企业管理经营能力,实现企业资源的优化配置和整合,提高企业经济效益和核心竞争力.     

财务管理在提高企业经济效益中的应用分析

企业以经济效益为核心,企业的生存、发展、壮大都是建立在良好的经济效益的基础之上的.企业的财务管理则是企业经济效益的基本保证,企业应该重视财务管理,有效地运行企业财务管理制度,提高财务管理人员的素质,这样才能提高企业的市场竞争力,使企业持续经营,发展壮大.     

对集团企业财务管理的探讨

随着公司的不断、迅速发展,如何进一步加强集团企业内部财务管理,促进管理素质和层次的全面提升,增强集团企业核心竞争力,实现多元经营企业重组和平稳发展,已成为新形势下企业发展的当务之急.文章从加强集团企业财务管理的必要性出发,探讨了如何构建科学有效的集团企业财务运作体系,以提高集团企业财务管理水平.     

新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作

随着经济全球化和市场竞争的日益激烈,企业面临的财务风险越来越大。企业会计财务管理作为企业核心管理功能之一,其内部控制工作对于维护企业稳健发展具有重要意义。新时期下,企业应如何强化会计财务管理中的内部控制工作,以降低财务风险,提高企业核心竞争力?本文将对此进行探讨。     

财务管理目标与企业财务核心能力

随着经济全球化的到来,企业之间的竞争压力越来越大,财务管理目标是企业发展战略中的重要一环;而企业财务核心能力为提高企业竞争力、增加企业经济利润提供了保障。在企业发展中,财务管理与财务核心力具有不可分割的关系。文章从企业财务管理目标和财务核心能力的含义入手,分析了传统财务管理目标的缺陷及财务核心能力的基本特征,着重讨论了财务管理目标和财务核心能力的关系。     

企业筹资风险浅探

随着我国社会主义市场经济的发展和财务改革的深化,筹资已成为企业理财的热点.企业在筹措资金时,如何提高收益降低风险,选择最有利于提高企业竞争力的融资方式,寻求最佳资本结构,已成为财务管理的核心问题之一. 企业筹资风险的内涵 筹资风险是指由于举债筹资而产生的应由投资者承担的风险,又称财务风险.     

我国天然风景区财务竞争力研究

旅游业的竞争日益激烈,旅游企业如何在竞争中获得竞争优势成为国内外各层次旅游管理者和专家关注的话题。财务管理是各行业不可缺少的一项工作,从财务管理入手提升景区的核心竞争力十分必要。天然风景区作为旅游业的一个重要组成部分,因其独有的特点,一直以来其财务核心竞争力研究都是盲点。本文通过研究国内在财务核心竞争力领域的已有文献,明确天然风景区财务管理的概念和特征,并以云台山为例进行财务提升路径分析,进而对提升财务核心竞争力提出了四条改进措施。     

企业筹资风险浅控

随着我国社会主义市场经济的发展和财务改革的深化,筹资已成为企业理财的热点.企业在筹措资金时,如何提高收益降低风险,选择最有利于提高企业竞争力的融资方式,寻求最佳资本结构,已成为财务管理的核心问题之一. 企业筹资风险的内涵 筹资风险是指由于举债筹资而产生的应由投资者承担的风险,又称财务风险.     

我国企业集团财务管理模式优化研究

随着当今世界经济的迅速发展和现代信息技术的广泛应用,企业与企业之间的竞争更多地表现为管理的竞争.建立和完善企业财务管理模式,对于推动企业集团财务管理规范化、科学化,提高企业集团的管理水平、经济效益和核心竞争力,有着重要的意义.本文结合我国企业集团财务管理模式的实际情况,对我国企业集团财务管理模式的现状进行分析,并针对性地提出优化我国企业集团财务管理模式的对策与建议.     

企业财务精细化管理的可行性分析

财务管理是企业管理的核心,企业加强财务管理是企业的必然选择．也是提高企业经济效益、社会效益以及综合竞争力的有效途径。精细化财务管理就是对企业的财务,包括每笔业务、岗位实施细致的管理,构建完善的规章制度和工作流程,对企业各角落的生产进行细致管理,提高财务管理水平,增强企业综合竞争力,实现财务管理价值最大化的管理措施,下面我们详细进行分析企业财务管理中实施精细化管理的重要性及相关措施。     

基于价值链的财务管理分析

摘要：随着我国市场经济的不断发展与深化,财务管理在企业发展中发挥着越来越重要的作用和影响,如何最大限度的发挥财务管理在促进企业发展方面的作用是许多企业管理者面临的一个重要问题。现今,我国越来越多的企业认识到价值链理论对企业财务管理分析的重要性,加强基于价值链的财务管理分析,不仅可以最大限度的发挥财务管理的作用,更可以提高企业核心竞争力,促进企业又好又快发展。下面就基于价值链的财务管理分析来进行一些简单的探讨与分析。     

分析企业财务管理中的成本控制

目前，由于市场竞争变得越来越激烈，企业的财务管理也逐步成为企业管理的核心。如何做好企业财务管理是每一位企业决策人员需要注意的问题。而成本管理是财务管理的重要组成部分，企业的管理人员必须要根据自身企业的实际情况，运用先进的成本控制方法对企业进行财务管理，从而不断提高企业的竞争力。下文主要对企业财务管理中的成本控制进行分析，对企业财务管理提出几点合理的意见。     

乡镇企业财务管理的问题及改进措施

我国乡镇企业普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况,主要是企业内部管理问题较多,特别是不重视发挥财务管理的重要作用.财务管理是企业管理的核心,对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配,帮助企业控制风险、提高收益,所以有必要对乡镇企业财务管理的外部环境和内部问题进行深入分析,并提出合理的改进措施.     

顺德民营企业财务管理模式探讨

顺德的民营企业在新的形势下面临许多新的挑战,而企业的财务管理存在许多不足,本文详细的分析了顺德民营企业的财务现状,就如何建立健全有效的财务管理制度进行了详细的探究,这样就可以提高民营企业自身的竞争力,实现企业保值增值.