关于国有煤炭企业固定资产管理存在的问题及对策思考

固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例，确保企业资产安全、完整，意义重大。本文结合国有煤炭企业实际，在分析当前国有煤炭企业固定资产管理存在的问题的基础上，从提高管理人员业务素质，及时沟通资产异动信息、健全固定资产管理制度、完善固定资产监管措施三个方面探讨了强化国有煤炭企业固定资产管理的对策。     

浅析企改背景下煤炭企业的管理现状和改善措施

本文基于企业改制背景下，对于煤炭企业的管理现状进行了阐述，总结出当前的煤炭企业管理过程中，存在着物流管理、固定资产管理、安全管理等方面的问题，并就这些问题提出了具体的应对策略。     

煤炭企业固定资产管理存在的问题及对策

随着煤矿产业的发展进步，煤炭企业也得到很快的发展。但是煤炭企业在发展的过程中会出现一定的问题需要解决，本文就煤炭企业固定资产管理中存在的问题及如何应对这些问题进行简单的分析探讨。     

煤炭企业固定资产的管理分析探索

固定资产是企业资产的重要组成部分，它的管理对一个企业来说是非常重要的，在生产经营中举足轻重。为提高竞争力以及保证安全生产，很多煤炭企业在设备更新以及技术改造上投入了很多人力物力。但是经过实践证明若想企业长久的发展下去，不能够仅仅依靠价格和产量，更应当注重企业内部的管理，尤其是煤炭企业固定资产的管理，也就是前面所述各企业都意思到的问题，加强股东资产管理，才能保证企业获得长久的生命力，有活力的进行生产经营。     

新形势下我国煤炭企业财会管理存在的问题与对策

当前形势下。我国煤炭企业的内部管理中存在许多问题，其中较为突出的就是企业财会管理问题。在新形势下。我国煤炭企业不仅面临着更多的发展机遏．同时也要面峙更激烈的竞争和挑战。我国煤炭企业要想得到更加高效的发展，就必须认清当前形势并找到合理解决措施和发展策略。本文将从当前我国煤炭企业财会管理中存在的问题入手，进而对解决我国煤炭企业财会管理问题的对策进行分析探讨。     

浅谈国有煤炭企业人才流失的原因分析及对策

近年来，在煤炭企业的生存与发展过程中，人才流失问题一直困扰着每一个国有煤炭企业，本文阐述了煤炭企业人才流失的原因进行了分析，并对如何稳定队伍，强化人力资源管理等问题提出自己的一些粗浅看法。     

会计内部控制在煤炭企业经营管理中的重要作用分析

<正>一、前言随着我国能源市场竞争的进一步加剧，我国煤炭企业在产品销量、经营管理中面临着巨大的压力。煤炭企业不仅应在煤炭产品销售、绿色开采等方面下大功夫外，还应该通过强化内部管理来降低运营成本与财务风险。我国现代企业制度与管理会计时代的到来，煤炭企业原有的以财务核算为主要内容的管理模式已经无法适应时代的发展，需要煤炭企业通过内部控制等管理会计手段，实现对经营业务的参与，提升煤炭企业整体的管理水平。     

高校固定资产管理问题及对策思考

固定资产管理作为高校资产管理一个重要内容，在教学、科研等活动中发挥着重要作用。然而，目前高校在固定资产管理过程中仍然存在许多问题，对教学活动及管理效率都产生了不良影响。深刻剖析了新时期高校固定资产管理所面临的问题，提出了应对策略，以提高高校固定资产管理效率和效益。     

我国煤炭企业财务管理分析

财务管理是我国煤炭企业管理中不可或缺的重要组成部分，是一项科学而又复杂的系统工程，随着经济的快速发展，其重要地位也日益凸显，财务管理与煤炭企业的市场竞争力息息相关，但是，在我国煤炭企业的发展过程中，财务管理未能发挥其应有的重要作用，伴随着竞争的日益激烈，如何科学客观的对我国煤炭企业财务管理进行分析，加强煤炭企业的财务管理是一个需要我们大家共同关注的重要课题。     

改革管理模式，提高事业单位固定资产管理水平

当前，随着事业单位办公条件的日益改善，大量现代办公设备的添置，事业单位的固定资产日趋增加．但事业单位固定资产的管理水平存在着诸多不规范、管理薄弱现象。这些情况影响着国有资产保值增值，成为国有资产流失的一大隐患。本文就当前事业单位固定资产管理现状进行了剖析，进而提出改革管理的创新模式，对提高事业单位的固定资产管理水平具有参考价值。     

浅议煤炭企业的人力资源管理

煤炭企业人力资源，是煤炭企业安全生产与安全管理的重要而特殊的资源，目前，煤炭企业人力资源研究是人力资源研究的一个重要课题。笔者介绍和分析了我国人力资源管理开发的现状，从煤炭企业管理信息化发展及国内煤炭企业人力资源管理信息系统软件应用情况等方面叙述了煤炭企业人力资源管理信息化的发展状况，指出了煤炭企业在人力资源管理方面的不足：提出煤炭企业应把员工作为煤炭企业全部财富的一个重要组成部分，进一步实现安全管理和安全生产，充分发挥煤炭企业人力资源的效率。     

平衡计分卡在煤炭企业绩效管理中应用的研究

目前企业管理中的绩效管理在企业的发展中占据着十分重要的作用。建立怎样的绩效管理体系和怎样实施科学合理的绩效管理都是企业要考虑的问题，企业应谊寻找自身和其他发展较好的企业之间的差异性，并对其进行分析研究．从而提高企业自身的竞争力。笔者在此主要对煤炭企业绩效中存在的一些问题进行讨论．并运用平衡计分卡的方法对改进煤炭企业中的绩效管理提出几点对策，希望能对煤炭企业中的绩效管理有所帮助。     

乡镇医院固定资产管理问题探讨

现阶段乡镇医院在农村医疗服务方面发挥着越来越重要的作用，成为农民看病的主要医疗机构。因为一些历史及经济原因乡镇医院的医疗设施等固定资产本来就比较缺乏，但是其在固定资产管理中却还存在着种种问题，主要表现为账物不符、资产不清、缺乏完善的固定资产使用科室管理制度、医院财务会计制度不健全以及固定资产管理缺乏内部控制等方面，因此本文提出了对应解决策略以期为我国乡镇医院固定资产管理工作做出一些应有贡献。     

煤炭企业成本管理存在的问题及对策

如何有效地控制煤炭企业成本，提高煤炭企业在市场上的竞争力，增强煤炭企业的经营创利能力是每一个煤炭企业领导者面临的重要课题，也是煤炭企业降本增效，正确体现经营成果的一项重要手段。本文首先阐述了煤炭企业成本管理的必要性，其次，分析了煤炭企业成本管理存在的问题。同时，从建立一套科学有效的成本控制体系；以人为本加强成本管理的措施；加强煤炭企业成本预算管理；要多渠道降低采煤直接成本；加强煤炭企业内控长效机制的建设等方面就如何加强煤炭企业成本管理提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。     

煤炭企业成本管理与控制探析

成本管理与控制在现代煤炭企业的经营中发挥着至关重要的作用,是煤炭企业控制成本、提升经济效益的重要手段.目前,我国的煤炭企业在成本管理与控制中还存在着很多问题,企业成本居高不下,严重制约和影响了企业的进一步发展.本文基于此,对煤炭企业成本管理与控制中存在的问题进行探析,并提出相应的对策建议.     

煤炭企业物资供应管理的现状及对策

在煤炭企业中，物资供应管理处于重要地位。本文分析了煤炭企业物资供应管理的现状，并提出了加强煤炭企业物资供应管理的对策。希望对提高煤炭企业物资供应管理水平有所帮助。     

对事业单位固定资产管理及会计处理的思考及实践探究

长期以来，伴随着实际工作的不断展开，人们偏向于注重国有资产的经营性管理工作，而对于那些国有事业单位的固定资产管理存在着相对薄弱的情况，直接导致我国国有资产的大量流失，给我国经济建设的发展带来严重的消极影响。近年来，随着我国国民经济建设的不断发展，人们越来越重视对事业单位固定资产的管理工作，很显然事业单位的固定资产管理已经成为国有资产管理工作的重要组成部分．虽然强化了管理改革工作，但在实际工作展开的过程中仍旧存在部分现实性问题，所以本文就对事业单位固定资产管理及会计处理工作展开思考。     

浅谈交通事业单位的固定资产管理

随着社会主义节约型社会的观念深入人心，事业单位的固定资产合理有效的利用越来越成为财务部门急需解决的问题。然而，在实际情况中，固定资产在购置和管理上存在着诸多问题。本文就交通事业单位的固定资产管理制度，管理中存在的问题，提出了自己的见解，并且针对相关问题给出了政策建议。     

委托代理理论在事业单位固定资产管理中的应用

委托代理理论是现代企业管理的理论基础，是过去30多年里契约理论最重要的发展之一，它的中心任务是研究在利益相冲突和信息不对称的环境下，委托人如何设计最优契约激励代理人。固定资产管理是每个事业单位资产管理的重要内容，由于事业单位的各种特征，事业单位的固定资产管理存在着很多问题．本文拟从这一理论出发，来剖析事业单位固定资产的管理中存在的问题，试图通过剖析对事业单位的固定资产管理者提供帮助。     

煤炭企业成本管理及应对措施分析

随着中国经济的高速发展，煤炭资源凸显出其在人民生活中的重要性。然而煤炭是不可再生资源，以及煤炭资源的稀少性决定了煤炭企业必须加强成本管理。当下的煤炭企业成本管理存在意识淡薄，管理放松，政策老化等各方面的原因，使得煤炭企业投入成本大。煤炭企业的成本管理与企业的发展紧密相关，而目前煤炭企业内部所存在的问题是多方面的，对煤炭企业的成本管理进行适当的分析并根据当下情况研究一定的应对对策势在必行。本文就煤炭企业成本管理中出现的问题深入的分析积极的对问题进行措施分析。对于节约煤炭企业成本具有深远的意义。