对高校教研室工作目标管理的探索

1994年,广西医科大学基础医学院结合教师队伍实际情况,制定了<教研室工作目标管理任务>(简称<任务书>),旨在建立教研室工作的自我约束自我发展机制,教学管理的规范化、科学化.从1995年开始实施,经过6年的努力,该院的<任务书>经过修改、补充已成为一套有效的教育管理制度,并取得了较好的效果.     

浅议煤炭企业的人力资源管理

煤炭企业人力资源，是煤炭企业安全生产与安全管理的重要而特殊的资源，目前，煤炭企业人力资源研究是人力资源研究的一个重要课题。笔者介绍和分析了我国人力资源管理开发的现状，从煤炭企业管理信息化发展及国内煤炭企业人力资源管理信息系统软件应用情况等方面叙述了煤炭企业人力资源管理信息化的发展状况，指出了煤炭企业在人力资源管理方面的不足：提出煤炭企业应把员工作为煤炭企业全部财富的一个重要组成部分，进一步实现安全管理和安全生产，充分发挥煤炭企业人力资源的效率。     

新形势下企业班组管理的探讨

<正>班组管理工作在企业的基础管理工作中,虽然处于最末梢,但却极其重要。抓好班组管理,一可以大幅提升车间的管理水平,二可以打造一支高素质的员工队伍,从而有力促进车间可持续发展战略性目标的实现。火车跑得快,全靠车头带。班组长就好像是火车头,整个生产运作的好坏,很大幅度上取决于班长的管理水平。其次,班组管理的好坏还直接影响着安全、生产、质量、降本增效等各方面。     

浅析新形势下强化企业职工培训工作

<正>一、加强职工培训的重要性1.为适应企业可持续发展的客观要求,必须加强职工培训工作。人的素质从来就不是固有的,也不是一成不变的。人的知识、经验、技能是通过后天学习、实践、长期沉淀积累而来的,而且人的知识、文化水平、技术技能也需要与时代的发展相吻合,不断地充实提高。如果不及时更新提高,就会老化、退化,跟不上科技发展的要求。企业科技水平的提高,生产工艺、装备水平的不断提高,大量的、先进的机电设备的投人使用,都是需要高素质