现代激励理论在公共关系管理中的分析运用

从学术研究和企业实践的角度来看,激励是人力资源管理的基本理论问题,它对于管理中薪酬设计、绩效管理的对策具有重要的指导意义,其主要研究和运用领域基本上是在组织内部。然而,笔者通过长期的调研发现,通过科学的改造和组合,可以将激励理论运用公共关系的管理。为此,本文从激励理论的基本原理出发,结合企业公共关系管理的基本点,运用流程再造的思维,创造性的利用激励理论破解企业公共关系管理的相关难题。     

股权激励应用于家族企业中的问题及对策

股权激励制度的使用在西方发达国家已经有五十多年的历史,是一种目前比较先进激励机制。无论是从理论上来讲,还是实践过程中来看,股权激励是一种行之有效的激励办法,他能使管理人员得到相应的激励,而企业达到了提升企业业绩的目的,并且这种激励作用还是很长效的。我国在二十世纪九十年代就有部分企业（主要是国有企业）引入了股权激励制度,主要是在固有企业里试用,虽然使用过程中取得了一些成绩,但也暴露出了很多问题。社会各界都随着《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》的公布而关注到了股权激励这种新型的激励制度。家族式企业也参与到了在股权结构优化过程中实施股权激励计划。家族式企业作为一种相对特殊的企业,更是需要特殊的对待。本文通过对我国家族式企业应用股权激励的研究并且特别注重激励效果反馈这个薄弱环节,因此在本文在指出相应问题的对策之中着重强调建立绩效反馈机制的重要性。     

我国企业激励机制失效的原因与对策研究

我国企业成长于儒家文化的环境中,加上国际化程度不断加深,企业员工激励理论和实践出现了严重脱节。从西方成熟市场发展起来的激励理论无法指导我国当前的企业实践,加上知识型员工和新生代员工的涌现,导致了我国企业激励制度、激励形式和激励手段等都出现了问题。本文从激励理论与企业实践的差距、员工的多样化需求以及企业领导者观念的陈旧三个方面剖析了我国企业激励机制存在问题的成因,并结合我国企业激励实践中的问题和成绩,提出了针对性的对策。     

人力资源实践、组织吸引与工作绩效之间的关联性

激励型人力资源实践与保健型人力资源实践，是人力资源管理活动基于双因素理论下的两大组成部分。伴随着近年来社会经济的飞速发展，无论是我国企业的数量还是规模都得到了前所未有的增长。为了保障企业的可持续发展，人们开始逐渐将注意力集中到人力资源管理上。在长年的实际运用过程中，组织吸引在提高工作人员对企业的忠诚度上的巨大作用逐渐获得了大家的一直认可。为了进一步探寻人力资源实践、组织吸引和工作绩效之间的关联性，本文从相关理论出发进行了深入研究，力图为我国企业的人力资源管理提供一定的指导。     

中国股票期权激励的有效性分析

从理论上讲，股票期权是一种很完美的激励管理方式。然而，在我国上市公司中目前已有超过30家企业宣布停止股权激励计划。究其原因，是国家处于对股权激励机制负面效应的考虑：股价与企业价值分离、经理人市场弱有效性、税法不完善等。从股票期权激励利弊及正反效应分析看，中国可借鉴美国的做法，加快完善资本市场，有效设计合理的股票期权激励方案；实现经理人竞争上岗；分类制定税收政策；将股票期权划分为激励型和非激励型，对激励型股票期权实行更为优惠的税收政策。     

西方企业激励理论和激励方法及启示

西方企业激励理论和激励方法是西方管理学思想的精髓，国外关于激励的研究始于十九世纪。随着对人性认识的不断提高，激励的实践也逐渐变得有效，我国国内企业也逐渐意识到了自身管理上的不足，积极借鉴西方企业管理的经验，本文基于西方企业激励理论和激励方法的阐述，旨在对我国企业的长远发展贡献自己的微薄之力。     

关于高管人员激励水平的优化分析

高管人员是企业经营管理的核心,对高管人员激励的研究由来已久。现代企业管理中对高管人员的激励主要采取物质激励与精神激励两种激励形式。本文通过构建理论模型的形式,着重分析了高管最优激励水平确立的问题,以期为实践提供借鉴。     

激励理论在企业管理方面的应用分析

随着社会经济的不断发展以及现代企业的逐渐完善,激励理论越来越受到许多现代企业的重视和应用。激励理论在现代企业中的应用,对企业的发展以及企业业绩的提高有着重要的意义。从目前企业发展的现状以及管理的状况来进行分析,现代企业中由于激励理论缺失所造成的问题还是相当多的,这些问题会直接影响到企业的发展与管理,因此,要在企业的管理中更好地实施激励理论。本文就是从激励理论在企业管理中的作用以及激励理论缺失所造成的企业管理问题和激励理论在企业管理中的应用三个方面进行研究和探索的,对企业的发展与管理有着积极的影响和作用。     

市场营销领域的时尚研究缘起、内容及展望

当前,赋予产品时尚特性已经成为营销实务界人士的主要工作,但营销领域对时尚的研究却并没有得到广泛的关注。文章通过对时尚研究文献进行梳理发现,对时尚的研究经历了一个从静态到动态、从单一学科分析到多学科结合研究、从简单定性研究到定性与定量分析相结合的过程,这显示了时尚研究的不断丰富,也为时尚理论研究及企业营销实践提供了重要的依据和方向。但纵观国内外营销领域有关时尚的研究,仍然存在很多有待进一步研究和探讨的地方。未来对时尚的研究应主要包括以下几个方面:一是时尚的维度问题,二是有关时尚价值的进一步研究,三是对时尚研究对象的扩展。这些问题的解决具有重要实践意义。     

团队层次循环激励体制在企业管理中的应用研究

自出现两权分离以来，企业所有者如何正确引导代理人行为朝着预期目标迈进，一直是现代企业管理理论中的一个核心问题，对激励问题的研究正是这一背景的产物。本文针对现行激励体制中存在的诸多问题进行分析，提出以整体效益最大化为核心的团队层次循环激励体制，并对其可行性进行研究，强调了激励制度应随着企业的发展而发展，使当代企业的激励制度更具有竞争性。     

我国上市公司股权激励的现状分析

股权激励尤其是股票期权激励对公司的管理实践有着十分重大的意义，我国一些上市公司从本世纪初也开始了对股权激励政策的实践的探索，本文通过分析我国在使用股权激励政策方面所面临的一些问题，针对性地提出一些致力优化我国股权激励实践的措施。     

商业零售企业员工激励研究

商业零售企业是我国商品流通中的重要环节,承担着产品从企业到消费者的中转作用,但是由于该类企业对员工素质要求不高、人员流动性大等特点,企业对员工的管理较为松散,对员工激励不足,造成我国商业零售企业服务水平低下。随着市场竞争的加剧,商业零售企业的核心竞争能力将逐步转移到服务水平上,因而激励员工、调动员工的工作积极性,使其全心全意为企业工作,有利于提高企业的核心竞争力,使企业在激烈的商战中立于不败之地。     

上市公司股票期权激励

所有权与经营权相分离是现代企业的主要特征，为了解决委托—代理矛盾，上市公司必须采取有效的激励措施，从实践中看，股票期权是上市公司中最流行的激励方式。本文主要对上市公司股权激励现状进行分析，并提出改进措施。     

浅谈中国企业管理中的员工激励

激励员工的积极性是提高工作效率的一个重点,是企业能否在竞争中得以生存的关键,也是衡量管理水平高低的重要标志之一。本文选择企业员工激励的理论与实践作为研究对象,对企业员工的激励问题进行了深层次的剖析,并提出相关的对策建议。     

企业文化：提升企业核心竞争力的内在源泉

企业核心竞争力问题是近年来战略管理领域研究的热点问题。如何提升企业核心竞争力也受到了广泛的关注。本文在剖析企业核心竞争力概念及其特点的基础上，对传统的理论界和实践界提升企业核心竞争力的观点进行了综述，并从理论和案例两方面论述了企业文化才是企业提高核心力的源泉。     

把握激励的中心环节

所谓激励是指调动人的积极性、主动性、创造性以实现组织目标并满足个人需要的过程。激励是影响企业绩效的重要因素之一,是协调企业目标与个人需要的重要方式,是组织管理的核心问题。对于每一个企业来说,采取措施进行有效的激励都具有非常重要的意义。然而,在实践中,很多企业都在这个问题上做的不尽如意。通过综合研究各种激励理论和实践,本文提出激励的中心环节,管理者可以通过把握这个中心环节进行有效的激励。     

从员工内创业到剩余索取的激励演化分析

企业是人力资本及物质资本的集合体，这些资本具有不同的边际生产率，本文从如何激发人力资本边际效率的视角出发，分析了内创业的激励机理及效率，通过与剩余索取比较，得出了内创业与企业剩余索取的激励差异，为组织激励策略理论和实践提供一条新的思路。     

现代国有科技型企业人员激励途径研究

从现代国有科技型企业科研人员激励的现有问题出发,通过理论研究和工作实践,提出设置合理计算方式、建立基础核算组织、签署多方分配合约、申请第三方独立审计、约定绩效承诺和规避风险等途径,最终促使企业科技人员享受股权和分红权激励。     

现代企业激励机制研究

本文根据企业激励机制的基本理论,结合现代企业激励机制的运行实践,分析了现代企业激励机制中存在激励形式单一,激励缺乏层次和变化,激励因素缺失,激励缺乏针对性,忽视个体差异等问题,并就此提出一些可行性建议.以期藉此引起学界同仁和企业管理人员对激励机制的重视,并共同致力于企业人力资源管理激励机制的实践研究.     

基于委托代理关系的企业激励策略研究

企业是全世界普遍存在的一种经济组成单元，它为世界各国的经济发展做出了突出贡献。我国企业目前存在的一些共性问题却严重阻碍了其自身健康、快速发展，而基于委托代理关系的委托人与代理人之间的激励策略问题就是其中最难以调和的矛盾之一。基于此，本文决定从委托代理关系的视角研究企业中的激励策略问题。