对地勘单位企业化过程中一些基本问题的认识与对策

地勘单位企业化是整个地勘行业改革的核心。作者从地勘单位企业化的概念和内涵的理解考虑，提出要正确处理好地勘单位企业化与地勘本业的关系，地勘单位企业化与地勘费的关系，并提出了与此相关的各项政策和措施     

地勘单位应收账款管理问题及对策

地勘单位应收账款指地勘单位因提供劳务而形成的应收款项，它属于地勘单位的债权，是地勘单位流动资产的一部分。应收账款数额的遽增，降低了地勘单位的资金使用效率，使地勘单位效益下降，应收账款过大容易产生资金链断裂的风险，因此，地勘单位必须加强对应收账款的管理。     

关于地勘单位自负盈亏问题

本文认为，目前地勘单位尚无法自负盈亏。自负盈亏的基本条件是地勘单位真正实现了企业化，只有在这种情况下，对地勘单位提出自负盈亏的要求才是合理的。由于地勘单位企业化不可能一步到位，只能逐步实现，因而也只能要求地勘单位逐步做到自负盈亏。文章对地勘单位自负盈亏的几个问题进行了分析和探讨。     

关于矿产勘查经济运行几个问题的探讨

文章通过两种体制下矿产勘查经济运行模式的对比分析，提出了当前地勘经济体制改革的核心问题是建立具有中国特色的矿产勘查经济运行机制模式；通过对地勘单位企业化现状的分析，论述了＂外事内企＂的矿产勘查主体属性是过渡时期的客观要求，在理论上合理，在实践上可行。指出了界定地勘单位为企业属性是市场经济条件下的理性选择；通过矿产勘查需求主体的转变，需求结构的变化以及需求规模的影响因素的分析，指出了以市场需求为导向，调整地勘生产结构，压缩地勘总供给规模是实现地勘工作总供求基本平衡的根本出路；最后提出了矿产勘查成果的五种实现方式和矿产勘查经济运行的宏观调控模式及地勘费、矿产勘查投资运行体系。     

走出误区,纠正偏差 实现地勘企业集团建设的规范化

文章认为实现地勘企业集团建设的规范化，是当前地勘经济发展中一个亟待解决的课题。作者对目前地勘企业集团建设中存在的认识上的误区及操作上的偏差进行了分析，提出了实现地勘企业集团建设规范化的措施和政策保证体系     

运用“家庭机制”进行企业化改造

文章作者通过对＂家庭机制＂的分析，从核地质系统的实际出发，认为运用＂家庭机制＂，进行地勘单位企业化改造是一种可行的办法。在此基础上，文章探讨了地勘单位企业化进程，勾画了地勘单位企业化模式，提出了地勘单位企业化改造的配套措施。     

地勘单位实现企业化 建立现代企业制度的思考

文章认为，解决地勘单位的制度创新问题，是搞活地勘单位的关键。文章对加快地勘单位企业化进程，建立现代企业制度提出了设想和工作建议。     

关于矿权交易及推进地质勘查成果有偿使用的几点思考

本文认为，地勘成果是一种资源性资产，它不仅是劳动成果，而且还包含着矿权。地勘成果交易，首先是矿权交易。地勘成果有偿使用，应从它对矿山企业生产经营中的地位和作用去研究其实现途径和方法。文章还对地勘成果资产价值评估方法和有偿使用需要解决的主要问题作了讨论。     

关于地勘企业家队伍建设问题的思考

作者认为，培养、造就地勘企业家队伍是建立地勘经济新体制的需要，文章阐述了地勘企业家素质和职能的内涵及其成长、培育的环境。     

强化管理 提高经济增长质量

强化管理　提高经济增长质量做好加强管理的大文章（江西省地质矿产厅郑亚平）：１．地勘单位实现管理科学的迫切需要。地勘单位是地质勘查业的微观层次，也是地勘经济的基本单元。在新旧体制交替的时期，不少地勘单位加大改革的力度，加速了经营机制的转换，管理水平也得...     

地勘行业国有资产的经营与管理

本文从实现国民经济两个根本转变出发，对地勘行业的改革由政策性调整发展到国有资产管理体制改革，进入产权制度创新，实行资产性经营的新阶段后，地勘单位如何从现实低水平的资产经营状态，通过深化管理体制改革，实现地勘业国有资产的有效运转，提出了组建地勘资产经营性公司的改革与建设性主张，并对其可能性和组建运作的可操作性进行了理性的探讨。最后强调指出：组建地勘业国有资产经营公司，是国有资产经营管理的最有效形式，是地勘业改革的一次质的飞跃     

地勘经济存在的问题及对策建议

根据目前地勘单位的现状和存在的问题；建议逐步向集约经营模式转变，稳步推进地勘单位事转企；充分利用国家优惠政策，用好用活地勘费，努力增强地勘单位的经济实力；最终建立现代企业制度是地勘单位改革目标。     

对地勘单位进入市场的思考

本文认为，地勘单位进入市场，参与市场竞争是改革开放发展到一定阶段的必然选择，是地勘单位发展的必由之路。但从当前地勘单位整体情况来看，这方面存在很大差距，因此必须进一步加深对地勘单位进入市场迫切性、必要性的认识。文章还提出了进入市场的意见及需注意的几个问题。     

夯实转变的基础：论全面提高地勘单位职工素质

实现经济体制和经济增长方式两个根本性转变，必须全面提高地勘单位职工素质，实现人的现代化，这是一项刻不容缓的工作。本文从全面提高地勘单位职工素质的角度出发，就全面提高核地勘单位职工素质的重要性、紧迫性、宏观环境及培训方法进行了论述，并提出了提高核地勘单位职工素质的若干政策建议。     

推进地勘单位的产权制度改革

本文认为，产权制度改革是地勘单位改革不断深化的必然，也是地勘单位建立现代企业制度的关键所在。文章对此作了论述，并提出推进地勘单位产权制度改革的思路和需要处理好的几个问题。     

从实际出发,正确处理过程与目标的关系有效地推进地勘单位向企业转化

地勘行业的改革已经进入攻坚阶段，地勘单位向企业转化是地勘行业改革的核心内容和本质要求，文章从企业化进程、企业化目标及其二者的相互关系的处理等几个方面探讨了地勘单位企业化过程中的推进问题     

关于造就地勘企业家队伍的若干思考

本文认为，培养造就一批地勘企业家队伍是社会主义市场经济发展的客观要求，对于地勘经济持续、稳定、健康地发展具有十分重要作用，是振兴地勘经济的关键之一。文章就此作了论述。     

股份经济是地勘事业发展的途径之一

文章对股份制和我国股份制试点情况作了介绍，并对地勘单位实行股份制的可行性作了分析，认为对地勘单位进行规模化的股份制改造势在必行，是地勘单位求得生存和发展的一个重要途径。     

健全地勘单位经营机制 努力提高经济运行质量

文章认为，地勘单位经济运行质量不高的主要原因是经营不健全。文章作者分析了地勘单位经营机制的主要表现和主要原因，对地勘单位如何健全经营机制及应注意的相关问题提出了自己的认识和看法     

加速企业进程 大力开拓市场是地勘单位求生存求发展的必由之路

文章认为地勘单位企业化是社会主义市场经济的必然走势，地勘单位走向市场是发展经济的必然选择。文章作者对加快地勘单位企业化进程进行了分析和论述。