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信任就是一种控制——访方太公司总经理茅忠群先生 总被引:1,自引:0,他引:1
民营企业再造的根本任务在于重新认识企业发展的动力源,重新建立推动企业发展的动力机制,这个动力源是人不是物,而是人。因此,全力开发人力资源,成为当今许多民营企业的管理重心。方太公司总经理茅忠群近日在接受《中国工商》记者采访时谈了他自己的一些看法。 相似文献
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一.方太的发展及经验。(一)方太的发展史 方太的创始人茅理翔,浙江慈溪人。20世纪80年代他把一个濒临倒闭的仅有6台冲床的镇办工厂(一说地方国有企业)发展成世界最大的点火枪生产基地——飞翔集团,摘取了“全国文明乡镇企业”的桂冠,他也被冠以“世界点火枪大王”的称号。 相似文献
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在同一个企业同一个岗位一待就是14年,像方太市场总监孙利明这样的企业营销人如今恐怕并不多见。1996年方太成立之初,孙利明就加盟方太并从事市场工作至今。他年纪虽然不大,却已是方太的元老级人物。 相似文献
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李平 《21世纪商业评论》2008,(9):70-71
很多时候,方太的故事被描述成一个家族企业如何顺利交接班以实现“家业长青”的典型,但其实,方太的父与子并不是一个财富传承的故事,而是一对“合伙创业”的“父子兵”。 相似文献
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厨房,代表了一个家庭的温馨。厨具是每个家庭每日生活的必备品,对于大部分的现代家庭来说,时尚、便捷、质优的厨具是首选。方太厨具是老牌厨具,更是我国厨电企业中拥有众多专利和先进的设计理念的品牌。为了让品牌更加的充实,方太决定在电商领域有所发展,而如何发展变成为了方太急需解决的难题。 相似文献
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熟悉方太是因为在连续两届中国理想品牌大调查活动中,方太蝉联油烟机和燃气灶品类的冠军。我曾经对总裁茅忠群进行过一次深度采访,知道了方太的“三品俞一”、知道了方太的“专业”和“高端”的品牌追求、知道了她独特的“孔子堂”、“弟子规”和“道德经”。 相似文献
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进入宁波方太集团位于杭州湾的新厂区,迎门就是那座象征着“方太三品”的雕塑,奋力扛鼎旗杆的三位产业工人象征着方太的“人品”、“产品”、“企品”,而旗杆则象征着方太的品牌。方太集团及三大事业部的生产车间搬到杭州湾新区的时间并不算长。暮春的夕阳照射在这些深灰色建筑物上, 相似文献
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飞翔集团董事局主席、前宁波方太厨具有限公司(以下简称“方太”)董事长茅理翔说:“中国改革开放最大的成果就是诞生了上千万家民营企业,这些企业中,95%以上都是家族企业,它们为中国的经济发展做出了巨大贡献.但是,第一代企业家已经老了,在研究家族企业的过程中,我发现上规模的500万家家族企业中,有300万已经到了交接班的关键时刻. 相似文献
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李平 《21世纪商业评论》2008,(9):67-67
方太致力于生产高质量产品,但是生产质量是涉及到整个供应链体系的大概念。没有高质量的零配件供应提供商,方太一家要做到“独善其身”是不可能的。如何提高整个供应链的质量,把他们纳入到方太的TQM全面质量控制体系中来,是方太不得不面对的问题。 相似文献
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方太一直致力于打造专业的厨电品牌形象。受众能够从刘廉在魔术上的专业性自然地联想到方太品牌的专业性。刘廉红更好,他的知名度对产品和方太本身而言,有益无害。 相似文献
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方太证明,与其说卓越需要客观条件万事俱备才能得以成全,不如说它来自一种主观思维模式的确立。这家“敢于”卓越的企业每每选择从最难的地方入手,最终进入了一个成为高端品牌的良性循环。 相似文献
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《品牌》2020,(1)
经济发展使厨具小家电行业掀起消费热潮,各大企业为了占领一定市场份额纷纷投入小家电行业生产。1996年1月方太创立于浙江省慈溪市。从2000年7月起,方太正式进军厨卫小家电行业,发展到2008年正式确立"厨电领导者"的品牌定位。2010年方太将中华民族优秀传统文化引入方太品牌建设中,成为方太品牌发展的重要一步。激烈的市场竞争条件下,作为厨卫小家电行业的后起之秀和高端厨电领导品牌,方太能够占得一席之地依靠的是品牌的力量。在方太品牌经营过程中,方太集团董事长茅忠群十分重视德能配位的思想。他将中国传统文化与西方的管理思想融合,使方太的产品工艺、研发设计、营销管理在市场中占有突出位置。 相似文献
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方太集团创建于1996年,17年来,方太秉承“专业、高端、负责”的产品定位,不断致力为追求高品质生活的人们,提供领先设计和卓越品质的高端嵌入式厨电、集成厨房产品,力争成为中国高端厨电专家与领导者。本次方太在线上推出了全新智能触控油烟机系列——指尖风尚, 相似文献
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“道”高一尺,“魔”高一丈。当越来越多的企业开始通过讲求天下大道、传承传统文化的方式来传播品牌时,一向追求儒家文化为主的方太,反其道而行之,用春晚里“大变身”出来的刘谦做代言,成为方太品牌热起来的一个新节点。 相似文献
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李平 《21世纪商业评论》2008,(9):63-66
与很多中国制造企业对规模、扩张充满饥渴的状态不同,方太的焦虑更多的是体现在对于产品本身的提升之上。这种焦虑源于一种对超越起码的“好”的产品的渴求,正是这种渴求,让方太一直专注于一个越来越狭小的产业领域,跟自己进行着一场关于产品品质的比赛。 相似文献