浅谈企业效能监察促进管理提升的作用

一、关于对效能监察促进企业管理提升的理解效能监察是企业管理过程监控环节上具有综合监督性质的一项工作,也是纪检监察工作服从服务于企业生产经营的有效途径,效能监察是行政监察的一个重要组成部分。其工作不是单纯的防止违规违纪行为,对企业来说,效能监察工作也是生产力。开展企业效能监察工作有利于加强企业管理,及时发现管理中的薄弱环节,建立健全规章制度,改变制度不严、有章不循、违章不纠等现象。通过完善的效能监察可以节约投资,降     

努力增强效能监察的渗透力

效能监察是运用行政监察手段对企业生产经营管理、企业经营决策等实施监督,是企业纪检监察工作服务于生产经营的重要手段,也是加强对权力的监督和制约、促进干部勤政廉政的有效方法。效能监察渗透力,主要是指监察人员将效能监察工作贯穿到企业管理之中并有效发挥监督作用的能力,只有具备这种能力或不断增强这种能力,才能提高效能监察自身效能,从而全面发挥效能监察对廉政建设的保证作用,对提高管理水平的参谋作用,对政令畅通的维护作用,对提高经济效益的促进作用。那么怎样才能提高效能监察工作的渗透力呢?一、明确企业效能监察的重点范围,是增强企业效能监察渗透力的前提     

企业效能监察要把握好三个方面

文章从企业效能监察实践出发，认为要充分发挥效能监察“纠偏”的作用，就必须把握好准确切入、抓住关键和不断延伸3个环节，即把企业管理的重点、难点、热点和效益流失点等作为效能监察的“切入点”；建立健全效能监察的领导体制和工作机制，确保工作落实、问题查清；抓好跟踪检查和举一反三的工作，为从源头上加强管理提供保证。     

为打造世界一流发挥保障促进作用——中国石化开展效能监察工作纪实

"效能监察工作意义特别重大,是纪检监察服务企业中心任务的有效途径。"集团公司党组高度重视效能监察工作。2012年,总部和直属单位效能监察共立项489项,通过效能监察,下达监察意见书854份、决定书85份,提出建议4490     

论新形势下国有大型煤矿企业集团实行派驻安全监察机构的构思

国家煤矿安全监察局已正式成立。新组建的煤矿安全监察机构,在形式和体制上是一个独立的执法主体,具有行政监察的强制性和权威性的特征。作为国有大型煤矿企业集团如何根据这一形势要求,与国家煤矿安全监察体制改革相衔接,进一步强化安全管理。国有大型煤矿企业必须配有相应的、配套的、完善的安全监察管理机构,并向所属矿(处)派驻安全监察处(站),使之更好地发挥安全监察的作用,以适应当前煤矿安全监察新形势的需要。     

突出管理 坚持创新 不断拓展企业效能监察工作的领域

近年来,武钢深入实践"三个代表"重要思想,突出管理,创新思路,围绕企业生产经营开展监督检查,不断拓展效能监察工作的领域,使效能监察工作产生了良好的经济效益和管理效益。一、深化认识,不断强化效能监察工作在企业经营管理中的重要地位效能监察是对企业经营管理活动的监督检查,是管理的再管理,监督的再监督,作为一种管理手段,在企业管理中有着特殊作用,具有重要地位。1、认识到位。思想认识上的高度统一是开展效能监察的必要条件。我们以尉健行同志关于国有企业效能监察工作的重要讲话精神统一干部职工的思想,不断强化领导干部、管理部门和管理人员开展效能监察的责任主体意识。公司上下普遍认识到效能监察是纪检监察工作服务企业     

发挥效能监察的效率与调节作用

开展效能监察是强化企业经营管理，促进廉政建设，提高企业效益的有效途径。充分发挥效能监察在企业的效率作用太原二电厂认真依照效能监察“二十五字方针”开展工作，把执法监察与廉政监察结合起来，在保证企业的生产经营管理、资金使用等工作中积极发挥其作用。去年，太原二电厂监察室对存在效益、效率、质量、安全等问题较多的部门开展了以加强成本、质量、财务等管理为重点的效能监察，预防和查处营私舞弊和挥霍浪费问题。对承担大修技改物资供应的部门，以资金合理使用、比质比价采购、公开招标等为重点，开展效能监察，确保投资合理高…     

强化执法监察工作 促进企业健康发展

强化执法监察工作促进企业健康发展薛培兴随着市场经济的建立与发展，进一步强化企业的执法监察工作，为改革和稳定的大局服务，显得越来越重要。下面就企业如何加强执法监察工作谈几点想法。一、企业搞好执法监察势在必行执法监察是企业监察工作的一项基本职能，是企业监...     

企业效能监察的立项与实施

<正>效能监察是企业纪检监察工作的首要任务,企业纪检人员在监察过程中,不仅要找准关键点进行选题立项,还要结合企业实际情况,强化"两个责任",充分发挥效能监察"监督再监督"的职能,以依法治企和规范行为为重点,全面推进企业效能监察建设。企业效能监察是企业纪检监察部门根据国家法律法规及企业规章制度,将企业经营管理过程中出现的问题作为关注重点,并对监察对象的履职情况进行监督、     

试谈供电企业如何开展效能监察

效能监察最初是尉健行同志在第二次全国纪检监察工作会议上提出的。近年来,按照中央的要求,许多企业积极开展了多种形式的效能监察活动,并取得了显著的效果,显示了效能监察在加强企业党风廉政建设和强化企业经营管理中的独特魅力。笔者主要就在供电企业中如何开展效能监察工作谈些想法。     

浅谈如何深化企业效能监察工作

加强企业效能监察工作是规范企业管理,推动企业改革,促进现代企业制度建立,提高企业效率、效能和加强廉政勤政建设的重要途径和手段.开滦集团根据形势发展的客观要求,在实践中摸索出效能监察在工作内容、方法、渠道和着力点上的"四个延伸",有效地发挥了效能监察为企业改革和经济建设保驾护航的功能.     

树立科学发展观严格安全执法

从完善社会主义市场经济体制的要求出发，以全面贯彻实施国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》、《安全生产许可证条例》为主线，明确目标，突出重点，强化执法，落实责任．加强队伍建设，健全支撑体系，提升执法效能是煤矿安全监察队伍的神圣职责。然而，从目前情况来看，煤矿安全监察工作并未彻底到位。     

精细深化效能监察工作

效能监察作为企业内部管理和监督约束机制的有机组成部分，对加强企业党建、促进企业发展具有重要作用。中国石油企业的效能监察工作从20世纪90年代开始以来，在集团公司深化改革、加快发展、预防腐败等方面发挥了积极作用，取得了明显的经济效益和社会效益。在新的历史时期，效能监察应紧紧围绕企业经营管理的重要领域和关键环节开展工作，创新方式方法，于精细之处着手，在精细之中不断深化监察效果，从而更好地发挥效能监察对企业发展的促进作用。     

效能监察助力企业发展的探索

正效能监察是一种特殊的管理和监督形式,是供电企业内部一种有效的监督约束机制,同时也是从源头上预防和治理腐败,切实加强党风廉政建设的一项重要举措。在当前企业改革不断深入的情况下,企业开展效能监察是纪检监察部门适应新形势,贴近企业经济工作,直接服务服从于经济建设的一条重要途径。找准企业效能监察的切入点。要以"服务企业中心工作、融入企业经营管理"为目标,力求把效能监察贯穿于企业生产经营活动的全过程,实     

紧贴中心工作开展效能监察

效能监察是纪检监察工作的一项重要职能,也是纪检监察部门为企业中心工作服务的重要途径。近年来,燕化公司纪委监察室根据中国石化集团公司监察局和北京市纪委关于加强企业效能监察的要求,坚持“党政双重领导,行政主要负责,纪检监察部门组织协调实施,业务主管部门密切配合”的领导体制,注意强化组织领导,加强指导协调,把握关键环节,狠抓工作落实,效能监察工作取得了显著成绩。1996年至2002年完成效能监察193项,建立和完善各种规章制度316项,避免和挽回经济损失1.2亿元。     

热轧厂认真开展效能监察工作

我厂是武钢的一个主体生产厂,现有职工两仟余人,年产钢材300多万吨。去年以来,我们认真执行公司实现"体制转轨、增长转型"两个根本性转变的工作部署,按照"完善管理体系,深化管理内容,提高管理实效"的要求,确立了向科学管理和技术进步要质量、要效益、要市场的工作思路。同时注重发挥纪检监察机关的职能作用,利用效能监察的工作手段,参与生产经营管理活动,有效保证了这一工作思路的顺利实施。一、加强领导,精心组织,强化效能监察工作的基础根据公司纪委监察室的工作部署,为了规范我厂、车间两级的效能监察,厂党委在去年的基础上进一步加强了对效能监察工作的领导力度。首先,抓厂级领导的思想统一。先后数次组织厂级领导班子成员认真学习冶金部关于《冶金行业效能监察暂行办法》、《武钢效能监察实施办法》及公司效能监察文件精神,提高对效能监察工作的认识。其次,加大领导力度。我们成立了由厂长任组长的11人效能监察领导小组,同时成立由设备副厂长任组长的7人效能监察项目工作组,领导和开展效能监察     

拓展效能监察领域 有效开展效能监察工作

能源动力公司近两年围绕创新创效,不断拓展效能监察领域,扎实有效地开展效能监察工作,为企业生产经营和管理的顺利进行创造了条件。两年来,公司共立项16项,完成16项,为公司挽回和避免经济损失504万元,提出整改建议26条,协助建章立制15项。建立可靠的组织保障体系为效能监察工作顺利进行提供保证效能监察离不开强有力的领导体制和规范的工作机制。近年来能动公司效能监察的不断深     

宏观视角下的企业效能监察工作

深入认识效能监察工作的本质,对于提高企业效能监察工作效果具有重要意义。把握效能监察的本质效能监察的角色定位是监督员而非运动员。效能监察工作作为企业内部监督的一种手段,以其特有的工作方式和监督优势,独立于企业经营执行系统而存在,其价值和功能在     

创新重点工程建设项目效能监察初探

效能监察是国有企业反腐倡廉与加强企业管理有机结合的最佳切入点,是工程建设项目的重要组成部分,也是促进廉政建设和完善企业管理的重要举措,是管理的再管理,监督的再监督,是一种高层次的管理和监督。在以往的效能监察中给人的感觉是流于形式,有蜻蜒点水、走马观花之嫌, 缺乏系统性和全过程的监督,或者说效能监察在工程建设中较为单一,已不适应工程建设的需要。笔者试从以下几个方面探讨效能监察工作在工程建设项目上的创新。     

资讯

<正>央企效能监察优秀项目评价指标确定5月18日,国务院国资委印发了《中央企业效能监察优秀项目评价操作指南(试行)》以建立和完善中央企业效能监察科学评价体系,推动中央企业效能监察工作规范化发展。《操作指南》中最重要的内容是确定了效能监察优秀项目的评价指标。文件给优秀项目确定了"四个