企业效能监察的理论基础和工作原理研究

效能监察工作在我国企业中开展十多年来，显示出了巨大的能量和潜力，有效地加强了企业管理，推动了企业经济的发展。但是，由于开展效能监察工作的工作原理还没有得到深入的研究，效能监察的理论基础等理论问题还没有解决，开展效能监察工作全凭借个人的理解、相互的学习和经验的传授，这直接影响了效能监察工作质量和工作水平的提高。由于效能监察在理论上的盲区，工作就容易引起失误，产生错误的认识。比如：行政效能监察是政府的事，与企业无关；用效能监察替代管理的做法；片面追求效能监察的直接经济效益等等，这些都是由于缺乏效能监…     

效能监察为企业创效"护航"

随着二期工程的建设完成，张家口发电厂的生产规模扩大，生产、基建和经营管理等各方面的工作任务日趋繁重。面对这种形势，张电纪检监察部近年来围绕企业生产经营活动中的热点、难点问题，把工程、物资采购和燃煤管理作为重点，实施效能监察，取得了一些成绩，连续三年获得华北电力集团公司“效能监察成果奖”， 2000年还获得华北电力集团公司“效能监察优秀成果奖”。 　　开展效能监察的主要做法 　　取得领导的重视和监察对象的理解和支持，是做好效能监察工作的先决条件。近年来，从党委到行政主管领导始终对效能监察工作予以高度重视…     

浅谈如何深化企业交通监察工作

加强企业效能监察工作是规范企业管理，推动企业改革，促进现代企业制度建立．提高企业效率、效能和加强廉政勤政建设的重要途径和手段。开滦集团根据形势发展的客观要求，在实践中摸索出效能监察在工作内容、方法、渠道和着力点上的“四个延伸”，有效地发挥了效能监察为企业改革和经济建设保驾护航的功能。     

企业交通监察de理论基础

一、企业效能监察当前存在问题的症结效能监察工作在我国企业中开展十余年了，它推动了企业管理和企业经济的发展，显示出了巨大的能量和潜力。效能监察的意义和作用已被公认，但是开展效能监察工作的理论基础原理还需要深入探索和完善。即为什么通过这种监督方式或方法在系统管理中能取得成效，在企业管理中能取得经济效益？由于理论指导问题至今没有解决，开展企业效能监察工作全凭领导的好恶、个人的理解，这直接影响企业效能监察工作质量和工作水平的提高，致使企业效能监察工作局面徘徊不前。由于企业效能监察理论上有盲区，工作就容易…     

效能监察也要认真进行责任追究

尉健行同志在内蒙古考察工作时指出：“要善于针对生产经营管理中的薄弱环节开展效能监察，改善经营管理，揭露和处理违纪违法行为。要把党风廉政建设责任制贯穿到企业的管理中去，对因管理混乱、失职渎职等给企业造成重大损失的，要认真追究责任。”这段话，对于进一步明确企业效能监察工作重点，提高效能监察工作质量和水平有着重要的指导作用。     

怎样核定企业效能监察的成果?

企业效能监察通过“管理的再管理，监督的再监督”，促使监察对象增强工作责任心，改进管理，提高工作效率，增加经济效益和社会效益。2000年以来，河北石油分公司监察部门根据企业经营管理发展的需要，相继开展了加油站油品进销存、清理外欠款、物资采购招投标、农村网点建设、油库加油站库存管理等项效能监察工作，规范了管理，为企业增加了经济效益，也体现了社会效益。但在成果核定过程中，由于每年度立项项目的不确定性、检查内容的多样性、检查结果的不可比性，从而给效能监察成果核定工作带来了量化难、计算难和认同难等诸多问题。本文想对这个问题进行一探索性思考。     

发挥效能监察的效率与调节作用

开展效能监察是强化企业经营管理，促进廉政建设，提高企业效益的有效途径。充分发挥效能监察在企业的效率作用太原二电厂认真依照效能监察“二十五字方针”开展工作，把执法监察与廉政监察结合起来，在保证企业的生产经营管理、资金使用等工作中积极发挥其作用。去年，太原二电厂监察室对存在效益、效率、质量、安全等问题较多的部门开展了以加强成本、质量、财务等管理为重点的效能监察，预防和查处营私舞弊和挥霍浪费问题。对承担大修技改物资供应的部门，以资金合理使用、比质比价采购、公开招标等为重点，开展效能监察，确保投资合理高…     

围绕生产经营强化效能监察

企业效能监察是国有企业(含国有控股企业)监察部门根据经理(厂长)的授权对企业管理人员履行职责、依法管理的一种监督检查活动。焦作电厂在效能监察工作中,紧紧围绕生产经营中心,抓住“三个关键”、注重“三个结合”、发挥“三个作用”,实现了“三个目标”。一、围绕企业生产经营开展效能监察的范围焦作电厂针对企业生产经营的重大决策和重大活动以及管理中存在的效益、效率、质量、安全等方面的问题,有效地开展了一系列效能监察,收到了较好的效果。一是监察企业管理人员在执行党和国家的政策、法规和企业重大决策及重要规章制度方面有无不…     

全方位创新重点工程效能监察

“要防止重点工程效能监察流于形式并使其真正发挥作用，就必须从制度、体制、工作方法和手段上创新．即实行监督员“派出制”、执行项目经理制度、建立保廉“责任链”并针对监察重点实施阳光操作．以此为提高效能监察和企业管理水平奠定基础。     

有效控制内部成本的效能监擦策略

所谓效能监察，是指企业内部监察部门以提高工作效率和经济效益为目的，对内部管理部门及管理人员在经营管理中的行为、能力、运转状态、效果、效率等方面的监督检查活动。其主要形式包括：专项过程监察、全面综合监察、事后查纠性监察、事前预防性监察、事中同步性监察。其主要目的是促使监察对象增强工作责任心，改进和加强管理，提高工作效率。效能监察在有效控制成本中的必控范围对设备、物资管理活动进行效能监察。主要监督检查监察对象对设备、物资的采购供应是否按期、质、量满足生产经营需要；是否按选优择廉的要求适时采购；入库…     

浅谈企业效能监察促进管理提升的作用

一、关于对效能监察促进企业管理提升的理解效能监察是企业管理过程监控环节上具有综合监督性质的一项工作,也是纪检监察工作服从服务于企业生产经营的有效途径,效能监察是行政监察的一个重要组成部分。其工作不是单纯的防止违规违纪行为,对企业来说,效能监察工作也是生产力。开展企业效能监察工作有利于加强企业管理,及时发现管理中的薄弱环节,建立健全规章制度,改变制度不严、有章不循、违章不纠等现象。通过完善的效能监察可以节约投资,降     

突出管理 坚持创新 不断拓展企业效能监察工作的领域

近年来,武钢深入实践"三个代表"重要思想,突出管理,创新思路,围绕企业生产经营开展监督检查,不断拓展效能监察工作的领域,使效能监察工作产生了良好的经济效益和管理效益。一、深化认识,不断强化效能监察工作在企业经营管理中的重要地位效能监察是对企业经营管理活动的监督检查,是管理的再管理,监督的再监督,作为一种管理手段,在企业管理中有着特殊作用,具有重要地位。1、认识到位。思想认识上的高度统一是开展效能监察的必要条件。我们以尉健行同志关于国有企业效能监察工作的重要讲话精神统一干部职工的思想,不断强化领导干部、管理部门和管理人员开展效能监察的责任主体意识。公司上下普遍认识到效能监察是纪检监察工作服务企业     

加强效能监察确保改革顺利进行

尉健行同志在中纪委四次全会上强调指出：“要加强企业效能监察,围绕企业经营管理存在效益、效率、质量、安全等方面的重大问题,主动发现、揭露和处理挥霍浪费、营私舞弊、侵吞国有资产等行为,堵塞管理漏洞”。开展企业效能监察是国有企业党风廉政建设工作内容的新拓展,是把反腐倡廉同经营管理相结合的有效形式和手段。企业效能监察要善于从生产经营的薄弱环节入手,主动发现和处理问题,不断规范企业经营管理行为,堵塞管理漏洞,提高经济效益,同时还可以发现案件线索,拓宽案源,把效能监察与查办案件、责任追究结合起来,实现反腐倡…     

如何发挥效能监察在推进企业管理中的再管理作用

党的十八届三中全会指出“：坚持用制度管权管事管人，让人民监督权力，让权力在阳光下运行，是把权力关进制度笼子的根本之策。必须构建决策科学、执行坚决、监督有力的运行体系，健全惩治和预防腐败体系，建设廉洁政治，努力实现干部清正、政府清廉、政治清明。要形成科学有效的权力制约和协调机制，加强反腐败体制机制创新和制度保障，健全改进作风常态化制度”[1]。效能监察是国有企业监察工作的重要内容和职能的重要体现。如何加强企业效能监察，采取有效手段保证国家、集体、职工利益，是摆在企业当前的重要课题。在本文中，笔者结合在开展效能监察工作方面存在的问题，就如何发挥效能监察在企业管理中再管理的作用谈谈自己的看法。     

精细深化效能监察工作

效能监察作为企业内部管理和监督约束机制的有机组成部分，对加强企业党建、促进企业发展具有重要作用。中国石油企业的效能监察工作从20世纪90年代开始以来，在集团公司深化改革、加快发展、预防腐败等方面发挥了积极作用，取得了明显的经济效益和社会效益。在新的历史时期，效能监察应紧紧围绕企业经营管理的重要领域和关键环节开展工作，创新方式方法，于精细之处着手，在精细之中不断深化监察效果，从而更好地发挥效能监察对企业发展的促进作用。     

抓重点难点做好效能监察

效能监察是基层党建工作重要职责之一，也是贯彻落实“三个代表”要求、加强党风廉政建设、纠建并举的有效措施。近年来，天津市电力公司的北辰供电分公司始终将企业的难点、重点作为效能监察的主要内容，项项跟踪，强化了监督机制，公司步入了依法治企的经营轨道。该公司连续两年被评为天津市电力公司纪检监察先进单位。 　　北辰分公司坚持党政合力，采取“三抓、两带、两参与”方法，使效能监察工作顺利实施，取得良好效果。 　　“三抓”即抓教育、抓主动、抓考核。分公司领导认为，效能监察工作源头在于党员干部的政治素质和法制观念，…     

浅谈创新效能监察工作的实践

效能监察是企业监察工作的重要组成部分，是促进廉洁工作的有力措施，是纪检监察部门为经济建设服务、控制生产成本的有效手段。企业遭遇“寒冬”，煤炭价格下滑，效益明显下降。为实现“降本增效”工作目标，我们与丰城矿务局纪委联合对综机公司综采支架大修专项效能监察，由于“立项准，工作细，整改好”节约成本费用达695.04万元，其中支架大修费用592.04万元，往返运输费用103万元，取得了显著成效。     

“效能监察是不能划句号的工程”——访江西省电力公司党组成员、纪检组长侯同昌

“效能监察是不能划句号的工程。”1月12日．江西省电力公司党组成员、纪检组长侯同昌在接受专访时指出，“由江西省电力公司统一立项开展的用电抄核收效能监察工作。不仪对提高企业管理水平和经济效益具有重要作用．也为今后进一步开展效能监察积累了宝贵经验。”[编者按]     

如何加强企业物资采购效能监察

物资采购是企业管理流程中的重要部位和关键环节。而开展物资采购效能监察．是确保采购工作健康发展的保证。物资采购效能监察,要贯彻“全程管理”、“全程监控”的监管理念,制定严密的物资采购程序,对采购过程中的决策环节、执行环节、终端环节实施有效监控。结合多年实践,笔者认为,制定规范企业物资采购程序,应严格把握好以下三点。     

合资企业也能开展效能监察

效能监察是将监察工作与企业的生产经营相结合,从管理中的问题入手,检查任务的完成情况,找出原因,分清责任,改进管理,落实奖惩,提高效率、效益、效能.扬子石化公司通过效能监察与企业管理的有机结合,去年节约投资数亿元,增创经济效益4000多万元,挽回经济损失1200多万元.……