复杂环境下战略管理系统自组织研究

企业生存环境日趋复杂,给传统战略管理理论指导的实践带来了很大的挑战。复杂性科学理论为复杂环境下的战略管理提供了一种新的理论分析工具。以复杂性科学理论为指导,针对传统战略管理的窘境,本文提出了形成开放的企业文化、建立完备的通信系统及打造持续学习和创新机制等战略性举措,以提高企业战略管理系统的适应性和自组织能力。     

中小型科技企业系统复杂性分析

复杂性科学由于其非线性、动态的分析方法，使其在经济管理领域得到广泛的应用。中小型科技企业由于其内部和外部的系统因素众多，从复杂性科学视角可以对其进行更加全面的分析。本文从复杂性科学的概念入手，介绍了复杂性的概念，复杂系统的特点以及复杂性科学的表现，分析了中小型科技企业系统要素、系统结构、外部环境的方面的复杂性，为中小型科技企业研究提供一种新的角度。     

企业战略与业绩评价指标的选择：权变理论的观点

20世纪80年代以来．经济全球化以及便捷发达的网络技术导致企业经营环境的不确定性和复杂性日益增加。这样，在选定战略的前提下，如何选择业绩评价指标问题，就显得尤为重要了。本在借鉴和继承已有研究成果的基础上，以企业竞争战略为权变因素，探究竞争战略类型与业绩评价指标选择之间的基本关系。     

中小型科技企业系统复杂性分析

复杂性科学由于其非线性、动态的分析方法,使其在经济管理领域得到广泛的应用.中小型科技企业由于其内部和外部的系统因素众多,从复杂性科学视角可以对其进行更加全面的分析.本文从复杂性科学的概念入手,介绍了复杂性的概念,复杂系统的特点以及复杂性科学的表现,分析了中小型科技企业系统要素、系统结构、外部环境的方面的复杂性,为中小型科技企业研究提供一种新的角度.     

中小型科技企业系统复杂性分析

复杂性科学由于其非线性、动态的分析方法,使其在经济管理领域得到广泛的应用。中小型科技企业由于其内部和外部的系统因素众多,从复杂性科学视角可以对其进行更加全面的分析。本文从复杂性科学的概念入手,介绍了复杂性的概念,复杂系统的特点以及复杂性科学的表现,分析了中小型科技企业系统要素、系统结构、外部环境的方面的复杂性,为中小型科技企业研究提供一种新的角度。     

基于SCOR的制造企业供应链建模研究

制造全球化使得制造企业之间的竞争转向为供应链之间的竞争．取得供应链成功的关键在于如何有效地评价企业供应链的运作情况。持续地改进企业内、外部流程,从而找到适合本企业供应链管理的最优方法。SCOR模型正是这样一种工具．旨在帮助企业找到适合的供应链管理方法。文章在SCOR9．0的基础上．通过研究制造企业供应链网络中实体的住最以及各实体间物流、信息流的关系,结合制造企业供应链的特点．对制造企业供应链建模方法进行了研究。     

复杂性环境与企业组织管理

本文提出了在复杂性条件下组织管理与环境的适应性是在新的竞争环境下的一种重要的竞争资源，强调了系统快，适应性，成长性是复杂环境下的企业组织管理的首要目标。     

动态环境下的竞争优势

在复杂、多变和不可预测的环境下，企业的竞争应是一种动态竞争。本文在对环境进行分析的基础上，认为企业应从资源、技术、战略柔性、网络关系、创新意识、企业家精神和学习能力等多方面发展与环境互动的能力，建立企业在动态环境下的竞争优势。     

战略网络与企业绩效

传统的战略研究都把企业作为一个独立自治的实体，以“个体研究方法”来解释企业的行为和绩效，而忽视了企业作为整个社会经济系统中的一个子系统，其行为和绩效必然受到其它组织和个人复杂的交互作用的影响，特别是在网络经济的今天，经济活动的全球化加速、组织网络化凸现和企业信息化的推进，企业与外部环境的边界变得越来越模糊，企业的生产经营活动日趋复杂，任何企业都已不可能完全孤立地获取长期利益，必须与不同组织和企业进行合作，形成各种社会关系来获取发展和交换各种知识、信息和其它资源，这些错综复杂的相互竞争合作的关系组成一个个网络，具有长期性和战略意义，是一种战略资源，直接影响着企业行为和绩效，因此，许多学者称这种嵌入于企业的网络及其网络关系为战略网络（strategic net-works）。     

基于复杂系统理论的自适应供应链系统研究

供应链管理作为企业在复杂竞争环境中创造核心竞争能力的一种行为,具有结构、环境、行为等方面的动态、开放、突现等非线性特点,是典型的复杂系统。在分析供应链复杂性基础上提出了供应链适应能力的概念,并对供应链适应能力的驱动力进行分析,基于复杂系统理论建立了自适应供应链系统模型,以期为供应链企业的策略调整提供一种动态的方法。     

企业网络和波特的竞争战略

本文在分析企业网络的特点上指出了波特的竞争优势理论在企业网络中的运用；在网络经济时代，企业网络的竞争规则和波特的竞争规则已有所不同，企业网络的竞争是利用信息链，提倡时间领先的战略指导下的竞争谋略——协作竞争．     

突破规模瓶颈——网络公司的多元化战略

在如今物质富裕的时代,电信网络技术使得人们的交流范围及手段变得广泛且复杂多样.在网络虚拟经济诞生之前实体经济-直伴随着人类经济史的兴衰繁荣,而现在网络虚拟经济与实体经济在各个行业领域进行竞争或共存,它的势头不可逆转.实体企业已不断学习和借鉴虚拟市场运作的模式,它不会被虚拟经济击败.实体企业有其成熟的外部市场环境研究方法以及完善的组织内部管理方法,现今企业所采用的管理理念及运营方法都是我们从实体企业的经营过程中发现和总结出来的.虚拟经济和网络公司是一种新事物,它能否借鉴现有的企业发展经验和实现科学的管理理念在其内部的嫁接,来解决其生存与发展问题.     

供应链管理中的双赢选择

21世纪的竞争已不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的较量，是系统与系统、网络与网络之间的比拼。在这种环境下，商战中“你死我活”式的零和思维，制造商与供应商那种传统的对立关系，已经成为企业长期发展的障碍。供应链管理是把整个供应链的运作看成一个系统，它不是追求局部的最优化，而是整体的最优化，希望整个供应链上的相关企业都能从中受益。为此，在供应链管理中，合作双方应当转向一种新的合作模式——建立战略合作伙伴关系；只有合作模式才有可能创造双赢的局面，为企业带来更高的收益，也就是在实现个人理性的基础上达到集体理性，实现经营效果最优。     

浅析成品油销售企业油库、加油站项目投资回报指标的实时监控

近年来．油库、加油站等成品油终端销售网络的竞争日趋激烈，投资成本与日俱增．经营方对零售市场竞争战略的选择，也使投资项目的决策和评价越发复杂和困难。本文通过对财务经济指标进行优化选择．实现对已投运油库、加油站投资效益情况的实时监控，总结经验教训，引导成品油销售企业进行科学投资决策．改进经营管理．实现最大投资回报。     

从成员关系视角探析供应链网络组织核心特征

从成员关系的角度。探讨了供应链网络组织成员关系的内涵、特征、本质．以及关系的目标和结果等五个方面的核心特征，指出了供应链网络组织成员关系，其内涵是企业及社会组织之间的一种制度安排。关系的特征是成员之间的复杂联结，关系的本质是竞争与合作并存，关系的目标是通过合作创造价值，关系的结果是竞争分配利益。因此。如何分配利益是供应链网络组织成员关心的，也是其得以生存与发展所需解决的核心问题。     

基于复杂理论的配送系统适应能力研究

随着我国加入WTO，物流业对外全面开放。我国物流业面临着更多的机遇和挑战。配送系统作为物流系统中的子系统，如同人体的血管，把我国的国民经济各个部分紧密地联系在一起，在成本与服务之间找到最佳点。因为配送系统研究包括配送中心网络规划、配送路线规划和配送车辆调度等三大关键点，它是一个复杂的系统．而传统对配送系统的研究都是基于线性的．难以得到复杂配送系统的解决方案。文章在对国内外复杂理论分析的基础上，分析配送系统的复杂性，重点以复杂适应理论为指导，构建分析复杂物流配送系统的适应能力．从而为配送系统研究提供了新视角和新思维；无论是对微观物流配送业还是宏观整个凋民经济的发展．均具有重要意义。     

浅论生态视角的企业战略管理

<正> 一、战略问题的生态特性 从生态学的角度看,企业竞争环境也是一种生态系统,它具有一般生态系统最基本的特征,即企业与战略竞争环境的相互作用。企业战略问题的生态特性至少表现在以下三个方面: 第一是“流”的问题或资源利用开发配置的生态问题。企业战略是通过与同业竞争者、供应商、供应商的供应商、顾客、顾客的顾客、政府、社区、学校、社会公众、其他行业和企业等利益相关者之间连续进行的商流、物流、资金流、信息流、人员流等来维持其新陈代谢的。产生这类问题的根源就在于短浅的资源开发行为和低的资源利用效率。 第二是“网”的问题或生态系统的成员与关系结构问题。战略环境是一个通过各种复杂的物理网络、管理网络、文化网络和关系网络交织而成的超维人文空间,它们的形成可能是     

浅析跨界战略联盟的应用研究——以海尔集团为例

一、战略联盟1.定义:战略联盟就是两上或两个以上的企业或跨国公司为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动。2.基本特征:组织的松散性(不是独立的公司实体)、行为的战略性(是长期的公司战略)、合作的平等性(是一种伙伴关系)、范围的广泛性(合作范围多种多样)和管理的复杂性(参与企业数量多,目标多样)。3.特点目前,网络或组织已成为企业组织发展的一种趋势,战略联盟正是     

在服务营销中如何提高客户满意度

近年来．随着科技的进步与发展．现代企业的生产技术和管理水平已经使各个企业之间在产品实体方面的差距逐步缩小．能够取得优势的只能是产品销售过程巾的服务范围和质量。各企业之间的竞争不仅是产品本身的竞争．而且是产品所能提供的服务的竞争。于是，提高客户满意度成为企业之间激烈竞争的主要手段。     

综合集成方法论与煤炭需求复杂系统研究

一、关于复杂性科学与复杂系统研究 复杂性科学被戴汝为院士称之为"21世纪的科学",它兴起于20世纪80年代中期的一群新学科,也可以说是一场新的思维方式变革运动,复杂性科学主要是研究复杂性、复杂系统的科学.