推行全方位成本管理不断提高企业经济效益

一、细化分解成本指标，形成全员抓成本管理的格局一是全心全意依靠员工办企业，使员工真正成为企业的主人。使全矿员工认识到只有抓住了成本这个“牛鼻子”，才能去适应市场、开拓市场，才能提高企业经济效益，增强企业实力，城矿围绕扭亏增效这一“攻坚战”，一方面，...     

创建企业和谐共进共赢的有效途径

河北省宁晋县供电公司在企业的改革和发展中．牢牢抓住和谐企业创建这个主线,全心全意依靠员工办企业。自2006年以来,公司购售电量等各项主要经济指标不断刷新历史纪录。公司被授予“全国模范职工之家”称号。被河北省评为“AAA级劳动关系和谐企业”,并连续9年被评为省文明单位和河北省电力公司文明单位。     

坚持以人为本 永葆企业青春

坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展的科学发展观，对指导现代企业管理观念的创新，树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义。无锡市滚动轴承有限公司作为从国有企业成功转制的民营企业，在企业的发展中就是全面坚持以人为本，全心全意依靠员工办企业。     

全心全意依靠员工再振西轴雄风

一个企业能否兴旺发达，关键要看能否全心全意依靠广大员工。不依靠广大员工，不和大家心往一处想、力往一处使、上下齐心协力，企业注定是搞不好的。具有40多年历史的西北轴承股份有限公司（以下简称西轴）这些年来依靠广大员工，同心协力，奋勇拼搏，创造出许许多多的奇迹：     

如何构建依靠职工办企业的运行机制

构建科学的依靠职工办企业的运行机制，就是通过一系列科学合理、具体可操作的制度和有效的规范活动方式，使党的全心全意依靠工人阶级的方针得到切实贯彻和体现．克服人为主观因素的制约，走向“法”治化的轨道。只有这样，才能使依靠职工办企业不是一句空洞口号，而是有着非常具体实在的内容，在企业的民主管理、民主监督、民主参与中充分体现出来，     

“民主”是企业改革发展的重要保证

2012年7月，国家电网公司工会开展《职工民主管理纲要》（以下简称为《纲要》）的规范化试点。金华电业局（以下简称金华局）作为浙江省电力公司唯一一家试点单位，抓住机遇，突出“职工”主体．精心抓好“职工民主管理”的落地生根，高扬了“全心全意依靠工人阶级办企业”的旗帜。     

让工人带上当家做主的钥匙

全国“五一”劳动奖章获得者、石家庄第二印染厂厂长翟志才同志,全心全意依靠工人阶级办企业,把一个曾处于危难的大型企业,带     

关爱员工 奉献社会

河北省保定供电公司（以下简称保定供电公司或公司）在秉承国网公司“以人为本、忠诚企业、奉献社会”核心理念的基础上，大力开展和谐企业建设。企业遵循“以人为本，共同成长”的准则，以企业发展实现员工成长，依靠员工业绩促进企业发展，真正实现了企业与员工的和谐统一，形成了“企业关爱员工，员工忠诚企业”的良好氛围。     

依靠工人阶级贵在落实

依靠工人阶级贵在落实抚顺石化公司石油三厂催化剂厂唐国芳：办企业必须全心全意依靠工人阶级的道理不难理解，其关键是必须落到实处。首先必须建立一个能够全心全意依靠职工群，办企业的领导班子。领导干部在牢固树立党的群众观念、确立职工群众是企业主人的思想的同时，...     

重庆销售公司加强民主管理掠影

重庆销售公司工会在党委的领导下,切实贯彻全心全意依靠职王群众办企业的指导方针,认真落实以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,开展了职工代表提案、合理化建议征集、民主评议领导干部、职工代表企务质询和巡视检查等工作,建立了企务公开领导机制、责任机制、考核机制“三大机制”和目标责任制度、检查考核制度、定期报告制度、员工评价制度和责任追     

依托企业文化建设创建一流供电企业

近年来，齐齐哈尔电业局领导班子紧紧依靠全局广大职工，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，把建设与时俱进、积极健康向上的企业化，做为落实“代表先进化发展方向”的具体行动，以物质化建设为基础，以精神明建设为灵魂，以制定化建设为手段，以服务化为目的，构建了企业与员工共同的价值     

“群众路线”新实践——新型企业文化建设模式初探

昊华西南化工有限责任公司在企业文化建设过程中，通过走”群众路线“，完全依靠企业员工完成了企业核心理念、价值观、司歌、司徽以及员工行为规范等企业文化建设，不仅节约了“建设经费”、缩短了“建设周期”，而且增强了“建设效果”，探索出了企业文化”新路”。     

实施送温暖工程 切实为员工办实事

瓦轴集团公司把维护企业员工的切身利益、关爱员工、构建和谐企业做为企业的一项项工作，奉献给全社会。多年来坚持开展扶贫济困送温暖工程，急员工之所急，解特困员工之所难，把爱心、温暖和真情奉献给员工。企业先后荣获全国模范员工之家、全国工会保障工作先进集体、辽宁省依靠员工办企业先进集体等荣誉称号。瓦轴的实践也证明了扶贫济困活动是推动和谐社会的有效举措，是加快构建和谐瓦轴的有力保证。     

发挥职工积极性的几种有效方式

职工是企业的主体,职工积极性的发挥程度直接影响企业的兴衰.如何充分发挥职工的积极性,不断增强企业凝聚力,是企业落实党的全心全意依靠工人阶级办企业思想的永恒主题.     

今日吉化

提起“吉化经验”，很多人耳熟能详。实际上，坚持物质文明和精神文明建设一起抓，努力建设具有中国特色的社会主义企业，才是吉化经验的精髓所在。时光荏苒，跨入新世纪后，吉林石化一如既往地传承和发扬着既有经验，并不断为这些经验注入新的时代内涵，脚踏实地创造着一个又一个新经验。
　　在党的坚强领导下，吉化人发扬大庆精神、铁人精神，持之以恒地把党的政治优势转化为企业的发展优势，培育了“四种精神”和以“四种精神”武装起来的优秀团队，生生不息，薪火相传，成为吉化履行国企使命、长子责任的可靠保证。他们把基础管理优势提炼为：在“全心全意依靠工人阶级办企业”方针指导下，吉化的一代代管理者团队，带领广大员工坚持不懈抓基层、打基础、练内功、提素质，形成了以严细实快作风为保证的基础管理特色，成为吉化的管理精髓和可持续发展的根本保证。
     

企业改革与稳定必须全心全意依靠职工

深化国有企业改革，建立现代企业制度，必须坚持全心全意依靠工人阶级。全心全意依靠工人阶级，重在抓落实、见实效。要在政治上保证职工主人翁地位，增强企业的凝聚力；要加强民主管理，在制度上保证职工了解和参与企业经营管理；要发挥工会在职工民主管理和维护职工合法...     

如何构建依靠职工办企业的运行机制

构建科学的依靠职工办企业的运行机制,就是通过一系列科学合理、具体可操作的制度和有效的规范活动方式,使党的全心全意依靠工人阶级的方针得到切实贯彻和体现,克服人为主观因素的制约,走向“法”治化的轨道。只有这样,才能使依靠职     

敬业拼搏开拓奉献

全心全意依靠员工办企业,是我们坚定不移的方针。作为企业管理者树立以人为本的思想,关心、理解、信任、培养员工,充分调动和发挥员工的积极性和创造性,才能达到预期的管理成效。近几年,我们通过培养"四种精神",即爱厂爱岗的敬业精神、勇于争先的拼搏精神、学习创新的开拓精神、助人为乐的奉献精神,凝聚员工队伍,增强员工战斗力,为企业实现"全国文明单位"和"全国一流火力发电厂"的奋斗目标,促进企业两个文明建设协调发展,更好迎接新形势的挑战,发挥了重要作用。　　一、培养爱厂爱岗的敬业精神　　调动员工的积极性,激发员工的…     

安全文化促进企业和谐发展

北京天马轴承有限公司（以下简称北京天马）．的前身是北京时代新人轴承有限公司，共有员工1042人，现由浙江天马控股集团有限公司控股。、企业资产重组和调整后，体制和机制发生了实质性的变化，“以人为本”办企业、安全生产促发展的安全文化建设进一步促进了广大员工观念的转变和生产经营工作的开展，促进了企业运营质量的提高。北京天马总经理萧宝明说：一个企业的发展，安全生产是基础，而提高员工安全意识、建设安全文化体系是基础中的基础，这个基础加强了，才能把“以人为本”办企业落到实处，企业的资源优势才能更好、更快地转化为经济优势。北京天马在建立新的运营模式的同时，坚持深入持久地开展群众性的安全文化建设活动，增强了员工“安全生产、幸福全家”的意识，提升了安全文化的执行度，形成了顺畅的内部运营机制。     

“宏大纺机”抓文化建设促企业发展

无锡宏大纺织机械专件有限公司(简称“宏大纺机”)是几年前由中国纺织机械(集团)公司的直属企业—原无锡纺——织机械专件厂整体改制后设立的一家有限责任公司。从改制后的实践过程中逐渐形成了具有改制企业特色的企业文化,推动着企业的发展,促进了管理水平的不断提升。树立企业价值观念。企业以员工为本员工以用户为本。对内,企业以员工为本企业的发展离不开员工的努力和奋斗,即视员工为企业的第一财富,以关心、爱护信任和依靠员工为出发点,营造以人为本的和谐氛围,为员工搭建施展才华的平台让员工在实践中体现自身价值;对外,员工以用户为…