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从企业层而和产业层面角度分析了供应链的弹性,提出了基于胡克定律的供应链弹性分析的思想,分析结果认为:产业层面的供应链弹性比企业层面的供应链弹性高,企业层面的的供应链结构弹性大小顺序为:交叉扩展型、纵向扩展型、横向扩展型、一般型;产业层面的供应链结构中先串后并型结构的弹性比先并后串型结构的弹性更强. 相似文献
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近年来,随着市场复杂性和不确定性的日益增加,供应链弹性逐渐成为供应链管理研究中的热点问题。文章对现有的供应链弹性国内外文献进行梳理,首先归纳了供应链弹性的概念和维度,总结了供应链弹性研究的相关理论。其次,从资源和能力两个角度梳理了供应链弹性的前因,从绩效和竞争力两个层面归纳了供应链弹性的作用结果,从组织和环境两个方面分析了供应链弹性的调节变量。最后,提出现有研究的不足并对未来研究方向进行展望。文章为后续研究给予一定的启示,也为企业提升供应链的弹性提供了重要参考。 相似文献
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首先分析了低碳产业集群和绿色供应链管理之间的内在联系,介绍了我国低碳产业集群的发展现状以及其必要性,然后根据当前形势和产业集群在我国存在的问题,引入了绿色供应链管理模式;最后从政府政策层面、技术层面和企业管理层面,探讨了基于绿色供应链管理模式的低碳产业集群发展道路。 相似文献
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针对近年来供应链不再仅仅局限于企业内部或者某一链条上而是形成了企业间的供应链网络这种现象,基于理论演绎和社会网络分析,对供应链网络及其特征进行了探索性研究.首先基于格里菲提出的市场型、模块型、关系型、受制型、层级型治理结构模型,从社会网络角度对五种供应链治理结构的网络特征做了初步探索,进而构建了五种治理结构的交易网络和社会网络,其中社会网络又分为权力网络、契约网络和信任网络.通过分析发现,市场型治理结构的契约网络比较密集,关系型治理结构的信任网络比较密集,而层级型治理结构的权力网络比较密集. 相似文献
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基于风险管理、风险预测、各级决策部门与供应商的协作关系以及库存管理水平四大层面建立应急物流供应链弹性评价指标体系,并运用DEMATEL分析影响因素之间的因果关系,再运用AISM技术分析影响因素的层次结构。结果表明,除了孤立因素影响应急物流供应链弹性的因素可以分为根本致因、过度致因和临近致因三类,其中应急政策保障能力和决策组水平是最重要的因素。 相似文献
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针对近年来供应链不再仅仅局限于企业内部或者某一链条上而是形成了企业间的供应链网络这种现象,基于理论演绎和社会网络分析,对供应链网络及其特征进行了探索性研究。首先基于格里菲提出的市场型、模块型、关系型、受制型、层级型治理结构模型,从社会网络角度对五种供应链治理结构的网络特征做了初步探索,进而构建了五种治理结构的交易网络和社会网络,其中社会网络又分为权力网络、契约网络和信任网络。通过分析发现,市场型治理结构的契约网络比较密集,关系型治理结构的信任网络比较密集,而层级型治理结构的权力网络比较密集。 相似文献
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疫情新常态,给制造型企业供应链管理带来了全新的挑战。制造型企业供应链管理目标,从追求柔性低成本的运营,转变为确保供应链稳定性。制造型企业在疫情新常态中,规避风险,必须调整自身的供应链风控策略。从战略层面不断提升供应链整体风险控制意识,建立健全更加完善应对风险管理体系,构建全新的风险控制制度,正逐步成为保障制造型企业发展的重要途径。 相似文献
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通过农产品供应链"子网络"对农业产业集群内部网络结构进行重塑,有利于提高农业产业集群网络组织化程度。农业产业集群内各个核心企业通过品牌驱动战略对供应链进行协调,促进本企业供应链竞争力的提升以及农业产业集群区域品牌竞争力的提升。应采取相应措施落实品牌驱动战略下的农业产业集群供应链体系构建。 相似文献
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文章从企业管理模式的发展趋势八手,结合煤炭企业的供应链产业现状,以科学发展观和系统论的观点.对供应链产业列为煤炭企业主业的现实性进行了分析探讨,提出了供应链产业是实现煤炭企业可持续发展的战略选择。 相似文献
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零售企业电子供应链模式研究 总被引:1,自引:0,他引:1
零售企业发展电子商务与高级供应链管理相结合的电子供应链管理模式是一种必然的历史趋势。论文认为,20世纪80年代以来。企业在实施供应链管理过程中,供应链向电子供应链发展。零售企业电子供应链是以电子商务为手段。由电子采购、库存管理、物流配送和销售管理构成。实现供应链管理思想与方法的集成化、网络化和电子化,形成以零售企业为核心企业的电子供应链运作模式。 相似文献
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随着我国国际经济贸易的不断发展,对船舶运输的需求越来越大,也带动了造船业的发展。供应链管理是造船企业的主要核心竞争力之一,其关系到造船企业的生存与发展,文中分析及探讨了造船企业供应链的特点,供应链合作风险造成的影响及供应链管理方面存在的风险因素,并相应的提出改善建议及解决对策。 相似文献
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为了更系统地对外向型企业供应链风险进行识别,改进供应链运作参考模型,将模型目的由优化供应链流程以提高供应链绩效转变为识别供应链流程运作中潜在的风险因素。在改进模型的基础上,构建外向型企业供应链风险评价指标体系,采用信息熵确定权重的物元可拓分析法评价已识别风险的等级情况,并以案例的形式展开具体讨论。结果显示:案例企业的整体供应链风险是处于中等风险,在22种风险因素中有6种属于较高风险等级。针对评价结果,提出做好前期调研工作、强化对风险源的监控管理、完善交易契约的内容设计以及构建供应链突发风险应急管理机制等措施建议。 相似文献
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关系营销是供应链企业有效应对国内外产品开发市场竞争的必然选择。从关系营销的发展和作用入手,提出关系营销下的供应链产品客户协同开发策论,以期达到满足供应链企业发展和客户需求的双赢。 相似文献
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基于订单的敏捷供应链组织模式设计 总被引:1,自引:0,他引:1
信息革命和供应链的整合迫使供应链管理者们重新思考传统供应链组织结构,在网络经济环境下.供应链战略自然而然地把供应链视为企业延伸业务结构的一部分。本文首先阐述了传统供应链组织结构存在的问题,然后引入协同机制,分析了协同供应链组织的特点,提出了以订单履行为中心的供应链组织模式.并说明建立该组织模式给企业带来的益处。 相似文献
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在现有理论成果基础上,选取具有典型意义且相对成熟的汽车产业为对象,分析了以整车制造商为核心企业的汽车产业供应链的特点,结合产品生命周期引入、成长、成熟及衰退期等不同阶段的供应链设计,提出了不同生命周期阶段符合汽车产品的供应链策略。 相似文献