硕士研究生“供应链管理”课程的教学改革与优化

供应链管理作为现代管理理论的前沿内容,在管理类专业学生的学习过程中具有重要地位。在研究生的教学中,针对教材与本科雷同以及学生生源不同的情况,进行供应链管理课程的教学改革,成为各大高校研究生教育十分关注的问题。本文在教学实践的基础上,提出供应链管理课程教学改革的若干思路。     

供应链管理教学改革初探

在全球化经济和供应链管理时代到来之际。传统的教学模式已和目前大专院校物流管理专业培养应用型人才的目标不相适应。本文从培养目标、课程设置、教学方法、考核方式、教师素质等诸多方面。对供应链管理教学改革作了初步的探讨,以期对供应链管理教学的创新能有一定的参考价值。     

面向供应链的界面管理问题研究

从供应链的视角出发来研究界面管理问题，通过分析界面管理对供应链管理的战略意义，供应链界面引发的管理难题及其改善措施，以及如何评价供应链界面管理的绩效，形成一套供应链界面管理的基本框架。     

跨国公司供应链信息共享存在的障碍及策略

供应链管理是一种集成的管理思想和方法，其中信息流是供应链管理的关键所在。通过供应链节点企业的信息共享机制，有助于对物流、资金流进行及时有效的控制，实现整个系统的柔性和敏捷性。跨国公司大都实行全球化生产和配送体系，对供应链的信息共享和整合提出了很高的要求。     

基于竞争优势的供应链核心企业能力评价研究

首先介绍了供应链管理与竞争优势的关系，论述了核心企业在供应链运作中的地位，通过对供应链核心企业战略整合能力、组织协调能力、流程控制能力、学习创新能力的系统分析，提出了一套评价供应链核心企业实施供应链管理能力的系统指标体系。     

浅谈供应链下企业的采购管理

采购环节关系着整条供应链的运作效率，并对企业的生产过程及成本高低发挥着重要的作用，因此采购管理现已逐步成为多数企业实现其柔性化经营、提高竞争力的重要手段之一。本文首先介绍供应链管理模式，并对供应链管理模式下的采购管理特点进行探讨，最后对如何加强供应链下企业的采购管理提出几点建议。     

基于系统观点的供应链管理模型研究

本文基于系统的观点，分析了企业之间由供应链而产生的竞争与合作关系，揭示了目前我国供应链管理存在的问题及原因、提出了由内部供应链管理、外部供应链管理以及内、外部供应链管理整合三者相结合的供应链管理理论模型，并在此基础上进一步探讨了提升我国供应链管理水平的对策与措施。     

供应链的分类法研究

供应链分类是供应链管理和供应链集成研究的重要基础。通过对供应链典型定义的分析。指出供应链的形成是由客户需求驱动引发某些实体组织起来对一些增值对象进行的一系列努力，从而基于客户需求、实体组织和增值对象3个基本物理要素分别按照不同的原则提出了供应链的分类，继而引出在此供应链分类法下对供应链管理和供应链体系结构研究的一些思考。     

浅析供应链管理中的物流创新

供应链管理是现代企业管理具有竞争力的管理模式，物流管理在供应链模式下有很大的创新。与传统物流管理相比，对物流的认识和执行过程都向战略联盟、建立新型的企业关系等全球化方向努力。研究供应链管理模式，对中国企业走向现代化有着重要意义。     

电子商务环境下供应链协同管理研究

企业推行供应链管理过程中必然面临电子商务这一新的环境，电子商务为供应链管理创造了新的条件．同时也对供应链管理提出了新的挑战。系统考察了电子商务环境下供应链协同管理的重要性和障碍，重点从软约束和硬约束两个方面来探讨供应链的协同管理。     

供应链内组建股份制财务公司

供应链资金流是供应链管理的重要一环，通过组建供应链内财务公司来解决供应链内各企业之间资金使用不均匀的状况，供应链内部应该有一个属于自己的资金中心，规划供应链企业之间的资金运作与调拨，供应链企业之间的应收应付款的管理以及内部资金的投融资管理。     

基于供应链管理的军队后勤管理

供应链管理是一种先进的管理思想。在军队采购制度改革的新形势下，我军后勤管理领域应借鉴供应链管理的先进思想和理念，积极协调各部门，改进业务流程，以提高军用物质的保障效益。本文在分析供应链管理内涵及在我军后勤管理领域应用供应链管理的必要性基础上，提出了基于供应链管理的军队后勤管理对策及建议。     

汽车供应链供应商库存控制研究

汽车供应链是被认为的最复杂的供应链系统，而库存管理作为供应链管理中重要的一部分显得更加复杂。面对竞争加剧的新汽车供应链环境，传统静态、封闭的库存控制模式不仅不能为企业赢得利益，反而会成为企业成长赢利的短板。顺应时代的发展，供应商库存管理（即VMI）在汽车供应链中各企业中得到了大势应用，并取得显而易见成效，逐步成为企业库存管理主流模式。     

现代供应链管理及其流程构造

供应链管理已成为当今企业寻求综合优势，提高管理绩效的重要内容。本文从物流管理演进的角度揭示现代供应链管理的实质及其主要内容，首先在理论上阐述供应链管理的实质，并在此基础上分析供应链管理的主要要素和条件，随后进一步分析供应链管理的流程构造。     

供应链管理机制浅析

供应链管理是在工业发达国家兴起并迅速发展的一种全新的管理思想和实践。在回顾供应链研究发展的基础上,提出对供应链、供应链管理概念的再认识以及对中国供应链管理的研究。     

开放经济背景下低碳供应链研究述评

随着低碳经济的发展,对供应链各个环节也开始要求降低碳排放,供应链管理从绿色供应链管理逐渐发展到低碳供应链管理。在开放经济背景下,全球化供应链对低碳供应链提出新要求。现有文献对低碳经济的内涵与决定因素、低碳供应链的内涵、特点与结构、主要内容、分行业的低碳供应链、低碳供应链理论模型、开放经济与低碳供应链的关系分别进行了研究。今后应进一步研究开放经济要素对低碳供应链的影响与作用。     

供应链的不确定性管理研究

根据对供应链不确定性更为细致的划分，分析了引起供应链不确定性的来源，阐明了供应链不确定性和具体的各种供应链决策的关系，并提出了具体的管理方式以降低供应链的不确定性。     

供应链管理中不确定性问题研究

在供应链管理中存在着很多不确定因素，影响了供应链运作的效率。本文分析了供应链不确定性因素的来源及表现，并提出了应对供应链不确定性的策略，为供应链管理提供了决策支持。     

树立供应链管理的核心理念

一、系统理论是供应链的核心理念供应链管理是指对供应商、制造商、分销商、最终用户之间物流、信息流、资金流的有效控制，旨在使企业较好地管理由原料到产品加工到客户的全过程，最终提高客户的满意度，降低成本，增强企业竞争力，这是一种集成化的管理模式，其意义在于使企业充分了解用户及市场需求，与供应商在经营上步调一致，在业务处理流程、应用系统以及市场经营的知识上实现信息共享与集成，协调支持供应链所有个人及部门的工作。供应链管理理论的产生有其深刻的理论和现实背景。１．供应链具有整体性。组成供应链的元素是企业或企…     

实施供应链管理增强企业竞争力

通过引进现代供应链和供应链管理理论与实践，分析了我国企业供应链管理的现状与问题，并提出了通过实施供应链管理来增强我国企业竞争力的几条主要途径。