名牌企业质量提升大调查·纺织服装服饰——纺织服装业质量的“亚历山大法门”

确定方针、目标和明确各方职责,通过策划、控制和改进来使其实现所有管理职能活动的高质量化,把产品质量落实到生产经营活动的各个环节上,依靠企业的整体质量来实现产品的质量。这是纺织服装企业提升质量的必由之路。     

浅析企业质量管理的基本原则

质量管理的基本原则对企业实施全面质量管理活动具有重要的指导作用.掌握并灵活应用好基本原则有助于企业持续改进质量管理,实现质量管理目标,推动企业加速发展.     

论现阶段精细煤质管理提高煤矿经济效益

质量是企业的生命、是占领市场的重要保证.质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动.     

试谈我国加工企业的质量管理成本

质量成本在企业的运营过程中也是一种经济表现形式,质量管理成本的高低对企业的经济效益有着极大的影响。同时,质量管理成本的最初意义是通过它来指导和监督质量管理活动,使其能够改进和提高企业的产品质量,进而增强企业的市场竞争力。尤其是对于加工企业来说,从原材料加工到制造成产品,产品质量的管理贯穿于企业运营的整个过程。劣质的产品会使企业失去核心竞争力,产品的质量问题也会造成产品滞销甚至作废,导致企业成本的巨大损失,因此,加工企业如何规范质量成本管理是一个十分重要而且严肃的问题。本文阐述了企业质量成本管理的概念和方法,进而浅析如何更好、更有效地规范加工企业的质量成本管理,最终实现企业经济效益的提高。     

QC小组活动：让员工有效参与企业管理

质量管理小组是推行全面质量管理非常重要的一种组织形式和活动,是推行全面质量管理的基础和支柱,体现了劳动、智慧和科学的结合。我国开展QC小组（QC即“quality control”的缩写,意即质量控制）活动30年来的实践证明,QC小组活动是全心全意依靠职工群众办好企业的重要措施,是提高企业和职工素质的基础工程,是广大职工群众参与企业管理的有效途径。     

全面质量管理在建筑企业质量管理中的应用

目前,我国对建筑企业的质量要求不断加强和规范,但在实际质量管理中还存在一些问题。针对这些问题,运用全面质量管理理论,应明确质量管理目标和质量保证计划;充分调动全员参与积极性;运用戴明环,加强全过程管理;加强工程质量监督;开展TQM自我评估诊断活动来提高建筑企业质量管理水平,增强企业的市场竞争力。     

全球化背景下纺织企业的技术成本管理及对出口的影响

我国是世界最大的纺织品生产和出口国家,其特征为劳动密集程度高和对外依存度较大。随着经济的发展,市场全球化发展为纺织行业带来了许多新机遇与挑战,而技术质量成本过程管理也成为各企业关注的重点对象,只有提高技术质量成本过程管理,才能增强企业市场竞争力。本文以某纺织公司为例,站在全球化背景角度,从技术质量成本规划,方针目标管理、生产技术管理、质量成本过程控制等方面进行具体分析论述,给相关工作者提供参考。     

运用质量管理方法改进铁路工程企业经营业绩考核管理体系的研究

在现代企业管理中,质量管理体系已普遍被企业接受和采用。它是由企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所开展的系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合,建立制度化、标准化的企业内部质量工作要求和活动程序,从而加强设计、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理。铁路工程企业采用质量管理方法改进经营业绩考核管理体系,能够建立符合企业实际的考核目标,并将目标分解成为适用性强、可操作性强的考核条款,明确考核标准,提高考核     

质量审核业务建设的探索

内部质量审核是质量体系的一个重要环节,也是企业通过独立地、客观地、定期地评价质量体系,查明其运行过程中存在的问题或重要征兆,以实现不断完善质量体系的重要手段。如何提高内部质量审核的有效性,在实践中,我们做法如下: 建立相对独立的质量审核机构 质量审核应是独立的质量管理活动,由对被审核领域无直接责任的人员进行。在质量审核组织机构的设置方面,1989年西安飞机工业公司成立质量审核处。1992年在机构调整时,将质量审核处撤消后,在质量管理处下设质量审核室。1993年在质量体系认证时,为保证质量审核结果的客观性和公正性,又恢复质量审核处的建制。     

建筑施工企业内部审计质量管理探析

审计活动是企业经营管理中一项重要的业务活动,内部审计质量管理是审计工作的生命线,是保证企业内部审计质量提升、防范和解决审计风险的重要手段,它贯穿于审计工作的全过程。本文从加强企业内部审计质量管理的重要性出发,分析了当前建筑施工企业内部审计质量管理的现状及存在的问题,并在此基础上提出了加强内部审计质量管理的建议与措施,以促进建筑施工企业健康持续发展。     

内部审计质量管理研究

随着我国经济的可持续发展,内部审计在企业经济活动中的作用日益凸现,作为衡量企业经营活动规范运作、发展的重要尺度,内部审计工作也更加引起人们的关注。审计质量作为内部审计工作的生命线,是内部审计事业持续发展、创新发展的必要条件,目前国内企业内部审计质量管理中存在诸多制约因素,因此如何对企业内部审计质量予以控制、管理和提高,更好的发挥内部审计在企业经营管理中的职能和作用是当前内部审计人员必须充分关注的重要课题。     

开展质量成本核算 提高企业经济效益

质量是企业生存之本,企业在改进、优化全面质量管理,追求质量的适用性时也要讲究质量的经济性,即要实现质量、成本、效益的最优结合,使企业具有长远的可持续发展能力。质量成本核算就是达到上述目的的一种现代管理方法。     

企业营运资金质量管理理论探讨

企业营运资金质量是营运资金的一组固有特性满足利益相关方要求的程度;营运资金质量管理是建立营运资金质量方针、目标,并在营运资金质量管理体系中,通过营运资金质量策划、质量控制、质量改进和质量保证实施方针、实现目标的全部管理活动;营运资金质量管理的准则是营运资金质量现实等于营运资金质量目标。     

如何强化工程项目人施工质量管理

施工质量管理是指导和控制工作项目组织关于质量的相互协调的活动,这一活动是否到位,直接关系到工程项目的质量,因此工程项目施工管理是工程项目质量管理中的重点内容之一,如何强化工程项目的施工质量管理,是我们建筑企业从业人员必须关注的问题。     

面向竞争战略的企业质量管理支持系统设计

本文基于质量管理在企业实现竞争战略中的作用,建立面向企业竞争战略的质量管理支持系统(Competition Strategy Quality Management Support System,简称CSQMSS)。首先阐述了质量管理和决策支持系统的现状,在此基础上,分析了CSQMSS的框架结构和功能特点以及关键的实现技术,对帮助企业通过有效的质量管理实现竞争战略具有一定的指导作用。     

论卷烟信息化质量管理

现在烟草企业也越来越重视产品质量这条企业的生命线的建设,原有的质量管理方式已经不能适应快速发展的生产要求,必须对卷烟质量进行全过程控制,必须提高现有质量管理水平才能跟上目前的生产状况。要想提高产品的质量,降低产品的生产成本,必须加强生产过程的质量控制力度。而如何提高生产过程的质量控制水平已经成为工业企业重要的研究课题。利用信息化手段,通过对质量数据进行分析管理,不断优化和完善质量标准,提高质量水平,及时、有效地保证产品质量,实现生产过程工艺状况可视化,实现对实时生产工艺质量的精细化控制。使企业决策层及时、全面、准确、深入、方便地了解和掌握企业当前的质量状况,为管理者们做好质量管理和正确决策服务。     

开展质量成本核算提高企业经济效益

质量是企业生存之本，企业在改进、优化全面质量管理，追求质量的适用性时也要讲究质量的经济性，即要实现质量、成本、效益的最优结合，使企业具有长远的可持续发展能力。质量成本核算就是达到上述目的的一种现代管理方法。     

论质量成本管理

质量现已成为许多企业生死存亡的关键因素。改进质量能够提高一个企业的战略竞争地位,但不少企业对质量成本没有予以足够的重视或未与企业的战略需求相联系。企业需要在质量与成本的博弈中寻找到一个最佳的平衡点,不断寻找产品产生质量问题的根由,寻找改进的机会,减少质量事故带来的损失,以期从根本上提高企业的经济效益和实现企业的战略目标。     

论质量成本管理

质量现已成为许多企业生死存亡的关键因素。改进质量能够提高一个企业的战略竞争地位,但不少企业对质量成本没有予以足够的重视或未与企业的战略需求相联系。企业需要在质量与成本的博弈中寻找到一个最佳的平衡点,不断寻找产品产生质量问题的根由,寻找改进的机会,减少质量事故带来的损失,以期从根本上提高企业的经济效益和实现企业的战略目标。     

煤矿安全与质量、效益的关系

生产安全、质量与效益是煤矿企业在实际生产工作中必不可少的要素。它们之间客观存在着密切的联系，相辅相成，不可分割。煤矿企业只有在生产活动中充分重视并正确处理这三者之间的关系，才能实现其在生产过程中的良性循环，推动企业持续、健康、稳定的发展。