基于知识管理的企业创新设计

企业的创新设计能力是企业利用信息或知识去创造设计新产品、新技术、新理论的能力,是企业发展的动力、源泉和保障。知识管理是基于信息的分类、整理和升级的过程,知识管理日益成为企业创新管理的重要内容。文章从知识管理出发,研究了基于知识管理的企业创新设计。研究发现知识管理的三个过程包括知识获取、知识内化和知识应用分别对企业创新设计产生不同的影响。最后提出基于知识管理的企业创新能力提升方法,包括营造健康积极的企业内部文化、建设知识管理平台、组织知识管理团队、建设知识管理信息库和管理系统以及制定关于企业创新设计的激励机制等。     

企业知识管理分析

知识管理对于企业适应环境变化,增强组织适应性、组织生存和竞争能力发挥了积极作用.因此,企业知识管理的创新研究显得十分必要.阐述了企业知识管理的基本概念,为加强知识管理、提升企业竞争力提供了借鉴.     

跨文化企业内部知识冲突管理研究

知识冲突属于企业内部冲突管理体系涵盖下的核心概念,涉及知识管理、冲突管理和跨文化组织等相关分支.文章围绕知识冲突及其管理问题,结合知识冲突的定义和类型,创新性地拓展、丰富了其阶段发展模式,认为企业能够通过转换冲突性质、调整管理策略和构建合作机制等方法有效管理并化解知识冲突,进而提高组织的运作效率和员工的绩效水平.     

知识管理对企业创新能力影响研究

在知识经济时代,企业的发展离不开创新,而创新能力的提高与知识管理密不可分,知识管理作为知识经济时代总要的管理方式,对促进企业创新能力的提升有着重要的作用,本文分析了企业创新的内涵,构建了企业知识管理的基本框架,深入分析了知识管理对企业创新能力的各类影响。     

知识管理与管理创新刍议

企业实施知识管理,必然涉及到企业管理各方面的变革和创新。本文阐述了知识管理对企业战略、组织结构、人力资源以及企业文化建设等方面管理所提出的变革要求,并就如何以知识管理为中心实施企业管理创新进行了探讨。     

推动知识管理 促进企业发展

企业要想在市场竞争中持续领先只能依靠不断的创新。但各个层面的创新并非空中楼阁,只能建立在企业各层次员工对知识资产的掌握与了解的基础上,因此知识管理对企业的创新与发展至关重要,也是企业拥有持久竞争力的基础。企业文化对知识管理的影响     

企业实施知识管理的难点及其对策研究

当人类进入网络化和信息化时代,企业的发展逐渐从传统的依靠资本积累转向于依赖知识的积累与创新。本文通过对国内外企业实施知识管理的发展现状研究及我国实施知识管理的难点分析,提出了我国企业实施知识管理的积极对策,为增强企业的竞争力和生命力,实现其跨越发展提供现实的参考和理论依据。     

探讨企业知识管理

随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变，也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同，而是通过知识获取竞争优势。这种新变化要求一种新的管理方式即以知识为核心的管理也就是知识管理。     

企业社会资本及其对知识管理绩效的影响

随着全球竞争的日趋激烈,持续的创新和能够提供创新的知识日渐成为企业获得竞争优势的关键性资源。本文基于企业社会资本的概念及知识管理的过程,探讨了企业社会资本对知识管理绩效的影响。并提出:企业社会资本通过企业的知识存量,对企业知识管理的绩效施加影响。     

谈信息化对企业知识管理的影响

信息化是企业实施知识管理的基本工具,是企业实现快速度发展的前提条件,是企业规范化管理的基本手段和实现形式。文章提出了以信息化为基础的企业知识管理渐进模型,研究了信息化对企业知识管理的主要作用,探求了通过知识管理构建企业创新机制的发展路径;从知识的角度研究了信息化对企业的影响,并从管理要素与信息化协同的角度提出了相应的对策。     

谈信息化对企业知识管理的影响

信息化是企业实施知识管理的基本工具,是企业实现快速度发展的前提条件,是企业规范化管理的基本手段和实现形式。文章提出了以信息化为基础的企业知识管理渐进模型,研究了信息化对企业知识管理的主要作用,探求了通过知识管理构建企业创新机制的发展路径;从知识的角度研究了信息化对企业的影响,并从管理要素与信息化协同的角度提出了相应的对策。     

CKM中客户知识的获取研究

客户知识管理是将客户知识作为企业的核心资产,从而创造和维持企业的核心竞争力,对客户知识的管理主要是研究客户知识的获取、共享及创新等,而客户知识的获取则是客户知识管理的开端。文章从客户知识获取的角度探讨了企业应该获取哪些客户知识并如何获取这些客户知识。     

论企业知识管理的基本问题

随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和KM（知识管理）转变，也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业或其他企业的不同，而是通过知识获取竞争优势。这种新变化要求一种新的管理方式即以知识为核心的管理也就是知识管理。     

论信息化对企业知识管理的影响

信息化是企业实施知识管理的基本工具,提出了以信息化为基础的企业知识管理渐进模型,探求了通过知识管理构建企业创新机制的发展路径.从知识的角度研究了信息化对高新企业的影响,并从管理要素与信息化协同的角度提出了对策.     

基于知识管理环境下的信息管理创新

本文主要阐述了知识管理对信息管理的影响,并提出了在知识管理环境下企业的信息管理模式的创新。     

基于知识管理的旅游企业管理现状分析与对策研究

知识管理是企业管理的一项重要内容,由于知识管理理论的快速发展,对企业的管理也产生了巨大的影响,运用知识管理的相关理论改善和提高企业的现有管理水平,加速企业的现代化进程,加强旅游企业的管理创新,建立适合知识经济背景下的旅游企业管理模式。     

基于知识网络的顾客价值创新研究

在信息时代,知识网络作为企业的一种组织创新和开放式价值创新,已成为企业获取竞争优势的重要来源。构建了基于知识网络的顾客价值创新模型,结合小米的价值创新分析了知识网络内部的顾客价值创新活动和流程,最后从知识网络协同效应、网络规模效应和知识共享效应三个方面对企业基于知识网络的顾客价值创新机理进行了阐释,为企业进行知识管理活动和实施顾客价值创新战略提供参考。     

营销实践中的知识管理研究

本文主要探讨了营销实践中的知识管理问题。营销实践中存在许多有益的隐性知识。品牌经营型企业要积极组织这些知识，努力建立独特的品牌形象，实现营销创新。     

怎样搞好知识管理

从表面看，知识管理是一种收集非连续的、分散的技术或技巧的随机方法，但从本质看，知识管理是一种系统的管理方法。其核心是价值问题，就是衡量、测算和评价知识的市场价值和应用效果，即企业参与者有意识地采用现成的知识、管理技术或应用一个指令系统对企业的生产经营活动进行管理控制，以期收到特殊的     

浅论企业信息化与知识管理

知识经济时代,知识资源已成为企业发展的第一要素。现代企业惟有实施知识管理,进行企业管理方式的创新,才有利于知识的积累、传播、共享与创新,进而提高企业自身价值和市场竞争力。本文介绍了企业信息化与知识管理的内涵,并论述了两者之间的辩证关系.