试论当前我国企业文化建设中存在的问题及其解决路径

随着市场经济的不断发展,我国广大企业逐渐谋求企业利益与社会利益相融合,谋求企业与社会同步发展。传统的纯理性管理方式已经难以为继,所以越来越多的企业把企业文化应用到实践之中。文章通过对国内外企业文化建设的分析比较,指出了当前我国企业文化建设存在问题,提出了我国企业文化建设的具体操作路径。     

我国国际旅行社的企业文化建设与核心竞争力的培育

本文通过对我国国际旅行社发展现状的分析，探讨了企业文化与企业核心竞争力之间的联系，提出了企业文化建设是培育我国国际旅行社核心竞争力重要途径的观点，并结合企业实际，构建了我国国际旅行社企业文化建设的模型。     

浅析石油企业文化建设

在石油行业发展的进程中,企业文化建设尤为重要,企业文化建设对促进企业的主业发展,提升企业的知名度、关誉度及影响力具有重大作用。在分析我国石油企业文化发展的历程及问题的基础上,对我国石油企业文化建设的必要性进行了研究,并提出了我国石油企业文化建设的对策。     

SA8000标准与企业文化的比较研究

SA8000标准在我国正在逐步推广,它与企业文化的关系问题,是企业在实施SA8000和企业文化建设时必须要考虑的问题,文章对SA8000与企业文化的形成与发展过程及其内涵进行了比较,分析了企业文化在实施SA8000标准的地位与作用,提出实施SA8000,推动企业文化建设。     

南梁矿业企业文化模式研究

南梁矿业企业文化建设,在我国煤炭企业甚至其他行业企业文化建设中都是比较出色的.本文主要对南梁矿业企业文化模式进行了研究,并提出了321企业文化模式,希望对我国煤炭企业及其他行业企业在企业文化模式建设中,起到借鉴和参考作用.     

企业文化建塑途径探讨

企业文化作为一种新兴的高层次的管理理论和管理模式,在我国的传播与发展时间较短,在我国无论是理论上对企业文化的研究,还是实践上对企业文化的探索,都处在起步阶段.本文重点介绍了企业文化的内涵,并分析了企业文化建塑的三个步骤,以期对我国企业的文化建设有借鉴意义.     

南梁矿业企业文化模式研究

南梁矿业企业文化建设，在我国煤炭企业甚至其他行业企业文化建设中都是比较出色的。本文主要对南梁矿业企业文化模武进行了研究，并提出了321企业文化模式，希望对我国煤炭企业及其他行业企业在企业文化模式建设中，起到借鉴和参考作用。     

浅析管理信息系统与企业文化

文章阐述了管理信息系统的基本概念、发展历程及企业文化的基本概念、演进,总结MIS与企业文化的关系,在此基础上得出我国企业信息化建设和企业文化建设的必要性,认为推进企业信息化建设、创建现代企业文化成为我国企业在向现代化企业的转变中的两条主要发展路线。     

浅议在企业发展中的企业文化建设

文章阐述了企业文化与企业发展的关系，分析了我国企业文化建设中存在的误区，探讨企业文化建设的措施和途径。     

浅析管理信息系统与企业文化

文章阐述了管理信息系统的基本概念、发展历程及企业文化的基本概念、演进,总结MIS与企业文化的关系,在此基础上得出我国企业信息化建设和企业文化建设的,必要性,认为推进企业信息化建设、创建现代企业文化成为我国企业在向现代化企业的转变中的两条主要发展路线.     

对中国企业文化发展的再认识

企业文化是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的,具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。企业文化是企业发展的灵魂。建设企业文化建设必需与个体行为规范和道德准则、企业价值观与企业精神及构建和谐社会相互融合,才能实现企业更快更好地发展。     

发挥企业文化在思想政治工作中的作用

思想政治工作对企业文化建设发挥着导向作用,保证企业文化建设健康发展。而企业文化建设更具有企业个性和职工群众的群体意识、集体主义精神,培养职工的竞争意识和进取精神。企业文化建设与思想政治工作相互作用,而不能相互替代。     

试论我国企业组织的变革

企业的组织变革可以分为企业组织的内部变革和企业组织的外部变革两个方面.从其趋势看,企业组织变革逐步由内部变革发展到外部变革,而外部变革是指企业间关系的创新,具体是指网络组织成为企业间关系的一种新的组织形式.我国原有的企业组织变革主要是偏重于企业内部的变革,而对企业外部的变革关注不够,因而,大力发展网络组织应是我国企业组织变革的主要内容.     

解读我国企业薪酬制度

制定合理的薪酬管理制度对转变企业经营理念和行为，适应市场竞争，实现企业永续经营有着重要意义。本文以国有企业和民营企业为例，通过分析，揭示了当前我国企业在薪酬管理方面存在的一些普遍性问题，相信对我国企业的改革和发展具有一定的借鉴意义。     

浅谈企业文化建设的继承与创新

企业文化是企业的无形资产。在企业文化建设过程中,应该重视民族文化的基础作用,借鉴吸收其他民族和企业的优秀文化,有选择地吸收外来的企业文化。企业员工是创建企业文化的主体,要创造各种机会让全体员工参与进来,企业理念要得到员工的理解和认同,转化为员工的日常工作行为。要针对企业发展的具体情况,适时地赋予企业文化新内容,在求新求变中突出个性。     

Thinking of Establishing Corporate Governance Model with Chinese Characteristics

After repeated comparison, we believe that the theory of building Chinese management system should be to stimulate innovation as a core, thus forming a complete Chinese enterprise culture, as well as business development and strategic choice as a means of enterprise organizational change management theories     

基于战略管理视角的平衡计分卡与企业文化

平衡计分卡已经从单纯的绩效评估工具发展成为实现战略目标的管理系统。而企业文化的建设作为对企业业绩的一种管理已经越来越受到企业认可。基于战略管理视角,企业的管理者应该将平衡计分卡与企业文化相结合,培养独特的企业文化,实现其战略目标,求得企业的可持续发展。     

把握企业思想政治工作的切入点

随着现代企业制度的建立和企业改革的不断深入,企业思想政治工作也面临着诸多新的问题。思想政治工作要改革创新,更好地适应现代企业发展变化的实际情况,就必须把求实作为思考和解决问题、检验工作成效的尺度。     

民营企业的持久竞争优势--企业文化

改革开放20年来,民营企业迅速成长起来,但我国民营企业普遍存在生命周期短的问题,一般35年一个民营企业就会走向灭亡。为此我们不得不思考,什么是民营企业的持久竞争优势,如何保持民营企业的持久竞争优势——企业文化。     

企业文化的经济学分析

企业文化是企业的软资源 ,企业文化建设要投入大量人力、物力和时间 ,作为获取经济绩效为目标的企业来说 ,这种投入是否具有经济性十分关键。本文从经济学的角度 ,揭示了企业文化的经济价值 ,以期提高我国企业加强企业文化建设的积极性。