浅析央企三级公司人力资源管理存在的问题与解决对策

对于任何企业的经营与发展而言,人力资源管理都有着至关重要、决定性的作用。文章就当今石油行业央企三级公司人力资源管理存在的问题进行研究,找出人力资源管理中存在问题,并提出了相关的解决策略。希望可以对石油行业的央企三级公司人力资源管理质量的提升以及公司的良好经营与发展起到一定的帮助作用。     

物业服务人力资源管理存在的问题和对策

人力资源开发与管理如何应对市场环境发生的新变化,是物业管理行业颇为关心的问题。对此笔者约请了包括万科、中海、华侨城、万厦居业、长城、北方等深圳数家名牌物业服务企业,就物业管理行业的人力资源管理问题进行了专门研讨。结合自己多年来对行业发展的探索,分别就人力资源管理存在的突出问题和发展应对策略做了一些思考,仅供业内人士参考。     

具有煤化工特色薪酬体系设计初探

本文对煤化工行业薪酬体系现状进行了分析,总结出了目前煤化工行业薪酬体系存在的三大问题,并对这些问题产生的煤化工行业人力资源管理矛盾进行了分析。针对煤化工行业特点及人力资源管理特点,提出具有煤化工特点的薪酬体系设计,以提升煤化工企业核心竞争力、激励煤化工企业员工、促进煤化工企业人力资源健康发展。     

人力资源开发与注册会计师行业发展研究

行业特征决定了人力资源是注册会计师行业发展的核心资源,目前的人力资源状况制约了注册会计师行业的发展,本文以行业人力资源群体为开发对象,阐述了人力资源开发对改善注册会计师行业人力资源状况、促进行业发展的重要意义,并分析了现阶段我国注册会计师行业人力资源开发应注意的问题.     

煤炭企业实施战略性人力资源规划方略

煤炭企业人力资源管理存在的问题构成了其实施战略性人力资源管理的内在必然性,而人力资源规划是管理的重要环节。基于对战略性人力资源规划内涵和意义的认识,文章分析和描述了煤炭企业实施战略性人力资源规划的阶段和内容体系,并指出总量规划、素质与结构规划是战略性人力资源规划的核心。     

煤炭企业人力资源的市场化管理

目前，国有煤炭企业人力资源结构不合理现象十分严重，直接影响着企业的经济效益，制约着煤炭企业的发展。煤炭企业要在市场经济中求得生存和发展，就必须着力解决人力资源管理问题，建立健全开发体系，推进人力资源的市场化管理。     

浅谈石油化工企业如何构建完善的人力资源体系

近年来随着我国经济的腾飞,各企业都得到了快速的发展,但在发展的过程中也会出现各种各样的问题。在石油化工企业的发展中,对人力资源体系的要求逐渐提高,因为只有将人力资源体系完善后,才能进一步提高整个企业的管理水平,进而增强企业竞争力。本文主要对石油化工企业人力资源管理的现状进行分析,找出其中存在的问题,并针对具体的问题提出解决措施。     

关于企业人力资源的开发与管理

经济的竞争,说到底是人才的竞争。随着全球经济一体化的到来,竞争的范围迅速扩大,竞争的程度空前加剧。那么,谁将是竞争中的胜者?是那些占据人力资源优势的地区和企业。在企业中如何搞好人力资源的开发及管理,是关系到企业生存与发展的大事,下面就此问题笔者谈一些看法。一、人力资源发展过程中的问题人力资源开发与管理的理论发源于西方发达国家,它是现代社会化大生产的发展和市场经济高度发达的产物。尽管改革为我国改变人力资源开发与管理的落后状态开辟了光明的前景,但我们必须看到我国人力资源开发管理水平与发达国家相比,还有巨大的差…     

现阶段我国人力资源流动的特点及成因

我国经济的飞速发展,对人力资源的需求也在增加,地区发展的不平衡与行业发展的不平衡导致我国人力资源流动性加强。正是因为我国现阶段人力资源呈现出高速大规模的流动现象,使得行业之间的竞争加大。人力资源是生产活动中最为基本的前提,人力资源在社会中流动是很常见的。随着经济的发展,流动速率的提升,对社会产生的影响既有利也有弊。其可以促进社会经济的整体发展与增长,但对于不同区域与不同行业来说人力资源所起到的作用就不一定都是朝着积极方向发展的。人力资源的流动不仅仅是一种社会现象,也是一种经济问题,人力资源流动已经引起我国相关部门及专家的极大重视。本文从现阶段人力资源的流动状况、流动原因、流动问题及相关解决措施等方面,对我国目前人力资源的现状进行分析与探讨。     

国有建筑企业中的人力资源开发与管理

在现代管理中人力资源开发与管理日益成为企业的一项战略性工作，赢得了人才就赢得了企业的持续发展的后劲。本通过选择一个传统的建筑行业为出发点，结合笔较长时期在该行业从事人力资源管理工作的实际，从建筑企业自身具具的特殊工作性质来概述人力资源开发与管理工作的现状、面临的难题，分析其原因、并着重从具体的人员培训、绩效考核、薪酬管理以及企业化建设几个方面来提出如何建立、实行高效的人力资源开发与管理体制，从而为企业的发展提供强大的人才保障。     

浅论人力资源管理与开发

本文从人力资源的基本概念和特征、人力资源管理的基本概念、内容,及传统人事管理与现代人力资源管理的区别入手,通过分析现代企业人力资源管理中存在的问题,阐述企业人力资源管理开发战略的几点建议。     

煤炭企业人力资源的管理问题及应对策略

随着近年来我国经济体制改革的推进,国家加强对三大产业管理的力度,并对各行业企业自身管理加强了要求。煤炭企业作为我国第二产业的重要内容,是我国经济发展与煤炭资源的重要支柱,需要不断完善自身的管理与工作水平。现阶段的煤炭企业人力资源管理中存在诸多问题,影响煤炭企业的员工素质水平与工作质量,需要予以相应的应对策略,提升煤炭企业人力资源管理水平。     

基于企业效益下的人力资源开发与管理探析

从人力资源与企业效益的关系出发,分析了企业人力资源开发与管理过程中存在的问题,构建了企业人力资源开发和管理的路径。     

煤炭企业人力资源整合体系的战略性分析

本文在构建人力资源整合体系一般框架的基础上,进一步分析了与煤炭企业战略相匹配的人力资源整合政策,以便为我国相关企业的战略人力资源管理提供理论依据和实践导向。     

我国民营企业人力资源管理现状分析与对策研究

改革开放以来,我国民营企业获得蓬勃发展,对国民经济的发展起到重要的促进作用,已经成为国民经济的重要组成部分。WTO的加入和知识经济的到来使民营企业面临激烈的市场竞争,民营企业需要依托人力资源管理来应对竞争。但目前我国民营企业人力资源管理的现状并不尽如人意。只有认真分析民营企业人力资源管理的现状,找出存在的问题,进行分析论证,才能不断完善民营企业的人力资源管理工作。     

激励机制下的企业人力资源管理

激励是人力资源管理中非常重要的一环,文章对当前企业的人力资源管理中的激励因素存在的问题和成因进行了研究,提出应当从丰富企业的激励机制方式、确立企业的激励机制原则,从建立起多层次的薪酬激励机制、培育健康的人力资源开发激励机制、健全企业文化激励机制、构建综合福利体系的激励机制等维度落实企业的人力资源激励机制措施.     

人力资源管理生态问题成因探索

本文针对人力资源管理领域中人与管理环境的不适应现象,尝试提出人力资源管理生态问题,从三个层面剖析了人力资源管理生态问题的成因.     

人力资源管理信息化问题研究

随着信息化时代的到来,传统的人力资源管理模式已经不再适应时代发展的需要,因而实现人力资源管理的信息化已成为当今企业人力资源管理工作这面临的重大问题。本文正是基于这一背景,首先简要概述了人力资源管理信息化的必要性,其次分析了人力资源管理信息化问题,再次提出了促进人力资源管理信息化的几点建议,最后对全文进行了简单的总结。     

油田企业人力资源培训管理研究

随着油田企业之间人才竞争的日益激烈,加大油田企业现有人力资源的开发和利用,是目前油田企业人力资源管理研究的重点,通过加强油田企业职工的素质和业务技能的培训,是提高油田企业人力资源队伍整体素质的重要手段。文章通过调研分析,研究了现阶段油田企业人力资源培训体系的现状和存在的问题,结合人力资源培训理论和油田的实际,提出了加强油田人力资源培训管理的对策和方案。通过研究对于提高油田企业人力资源培训体系的管理,具有一定的理论和实践参考价值。     

探究石油化工建设行业人力资源信息化管理

本文主要针对当前石油化工企业中的人力资源信息化管理问题进行全面的分析与探讨,针对当前石油化工企业中人力资源信息化管理中所存在的问题进行了深入分析,并且提出了相应的问题的解决方案,期望对改变石油化工企业中的人力资源信息化管理问题有所帮助.