浅议如何完善企业内部控制制度

企业内部控制制度，是指单位内部为了有效地进行经营管理，而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称，是为了适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。强化企业内部控制制度，对于提高企业的经营管理水平具有十分重要的作用。     

企业应如何构建内部控制制度

企业要构建内部控制制度需要从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五个要素进行综合考虑，这五项内部控制要素相互关联，贯穿于企业管理过程。     

有关企业内部控制制度的思考

企业内部控制制度，是指单位内部为了有效地进行经营管理，而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。完善的企业内控制度，能增强企业竞争力，促进企业持续稳定的发展。内控制度的制定应当以人为本，符合国家的有关法律、法规和本单位的实际情况。执行内部控制制度，内部稽核是关键，外部监督是保证，并需通过内控评价指标的检测进行有效的调节，在协调好企业内部各方面关系的前提下，建立起开放顺畅的内部控制制度，从而服务于企业的长远经营目标。     

国有企业如何加强内部控制

内部控制制度是指单位内部职能部门、各有关工作人员之间，处理各种经济业务过程中相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。它是企业为适应经营管理的需要而产生的，是现代管理制度的一个重要组成部分。目前，在国有企业不断实行改组改制的转折时期，建立健全企业内部控制制度是一个刻不容缓的任务。     

如何建立健全企业内部控制制度

在市场竞争日趋激烈的当今社会,企业要生存、发展更离不开内部控制。目前我国许多企业对内部控制的认识还只是局限在制订内部控制制度和内部控制结构阶段,甚至有些企业认为内部控制就是内部监督,这种观念就是大错特错的。因此,我们在这里有必要对企业内部控制问题做进一步地探讨,以便更好地建立健全企业内部控制制度。一、企业建立内部控制制度的必要性企业内部控制制度是指单位内部为了有效地进行经营管理,而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。企业单位制定内部控制制度的基本目的在于:保证组织机构经济…     

内部审计与企业内部控制制度创新

<正> 企业内部控制制度,是企业的一种自律行为,指单位内部为了有效的进行经营管理,防范风险,而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。由于内部控制本身是一种动态行为,它在企业中的作用必然受到主观因素和外部环境的影响。要充分发挥内部控制在现代企业制度中的作用,就必须不断地对内部控制制度进行创新,使之不断完善和规范,真正符合企业的实际发展需要。制度创新是使内部控制制度符合企业实际需要的重要保证,是创新思维的结果,是创新     

浅谈高等院校内部控制制度的重要性

内部控制制度是现代企业、事业单位在对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段，即指各级管理部门在单位内部因分工而产生的相互制约、相互联系的基础上，采取一系列具有控制作用的方法、措施和程序，并即时以规范化、系统化、制度化，由此所形成的一整套严密的有机体系。目的是保证单位业务活动有序、高效的运行，是实现单位战略目标、可持续发展的有效手段之一。在高等院校内建立起完善的一套内部控制制度，并予以严格实施，更是高等院校高速发展的迫切要求。     

财务信息化管理对企业控制的若干思考

根据华东电网有限公司EIS系统上线后对企业内部控制的影响。财务信息化管理系统极大地完善了企业内部控制,如何建立财务信息化管理与企业内部控制的关联是二者发挥最大作用的关键。成功的财务管理信息系统应该是健全与完善企业内部控制制度的同时,又为财务管理信息化提供支持与保障,两者相互联系、互相影响,是现代企业管理中不可或缺的部分。     

关于企业内部控制制度建设的思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。内部控制制度是现代企业管理的重要手段。不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的获利能力具有积极的意义。     

健全企业内部控制制度与完善企业内部控制对策

企业内部控制制度的建设是世界现代企业管理的发展趋势。加强企业内部控制制度建设，完善我国企业内部控制的对策，对于完善公司治理娃构和信息披露制度，有着非常重要的意义。     

深化我国企业内部会计控制的思索

企业内部控制制度,是指单位内部为了有效地进行经营管理而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。会计作为企业经营管理活动的重要组成部分,对提高企业经济效益具有重要作用,我国的企业内部会计控制现状令人堪忧,会计信息失真问题严重。这主要是由于企业内部治理不够完善,相关会计控制体系不够健全。因此,企业或相关部门要深化国企会计控制系统,建立完善的企业内部会计控制制度。     

美国企业内部控制制度探析及对我国的启示

建立并完善企业内部控制制度是企业管理中永恒的话题，纵使是内部控制制度比较完善的美国，也会出现像安然事件等一系列因内部控制出现严重问题而造成的财务丑闻。本文从美国内部控制制度的发展着手，结合控制论原理，深入研究了企业内部控制的出现的具体问题并详细阐述了美国在企业内部控制制度的具体改革措施，同时以此为依据，提出其对完善我国企业内部控制制度所具有的启示。     

我国企业内部控制的现状及对策

一、研究内部控制的必要性保经济信息的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部因分工而产生的相互制约、相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规模化、系统化,使之组成一个严密的、较为完整的体系。企业建立和完善内部控制制度的必要性在于:(一)建立和完善内部控制制度,是企业正确运行的基础企业建立和完善内部控制制度的首要目的,是保证工作和经济活动的正常运行,从而实现计划任务和预定的经济目标。制度就是要求大家共同遵守的行动准则。内部控制制度是有效地进行工作和生产的重要保证,是现代经济管理的一项重要的基础工作。     

内部控制制度审计的手段与方法分析

内部控制制度是企业为实现经营目标而采取的一种组织计划、方法和程序。随着时代的发展，内部控制制度也在不断地发展与完善，现已成为企业发展中非常重要的管理技术与手段，广泛受到各类企业的关注。内部控制制度审计是通过审查、分析测试、评价被审计单位内部控制制度的方式来确定被审计单位的可信度，并对内部控制制度所产生的结果进行鉴定的一种具有现代化特征的审计方法。而企业要想有效的发挥内部控制制度的作用，则需要对内部控制制度的设计手段进行合理的应用，并以此加强内部控制，对企业的进行规范的管理，从而来推动企业又好又快的发展。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分，是企业内部各种管理控制的总称。本文就现代企业治理机制下内部控制制度存在的问题进行了分析，并提出了具体的加强措施，以此实现提高企业内部控制，促进企业健康成长的目的。     

浅谈企业内部控制措施

企业内部控制系统，通常是指企业围绕风险管理策略目标，实施的针对本企业战略规划及各项业务管理而制定的管理措施，对企业中重要业务流程及发展详细制定并且要认真执行的风险管理规章制度和措施。实施内部控制是企业发展的必然，能够保持其资源的安全与完整，能够有效防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠。科学的内部控制机制就是利用企业内部分工相互制约、相互联系的措施及程序，是一种有效管理工具。     

探讨企业内部控制管理与纪检监察工作的关系

内部控制体系是美国上市公司必须建立的企业内部管理制度。近年来,中国一些国有上市企业也都建立了一套针对中国企业的行之有效的内部控制制度。但纪检监察部门是中国国有企业的监督管理部门。在中国企业建立内部控制体系的同时,如何处理内部控制与纪检监察之间的关系,是纪检监察工作在企业发展进程中面临的机遇和挑战。只有准确把握两者之间的关系,相互协调补充,彼此发挥优势,才能将纪检监察工作和内部控制管理有机结合,共同为企业生产经营管理和持续稳步发展做出应有的贡献。     

试论内部控制制度及其作用的发挥

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分。只要存在企业经营活动，就离不开相应的内部控制制度。     

企业内部控制管理完善与创新研究

内部控制管理是企业管理的重要组成部分。近年来，伴随着我国社会经济突飞猛进的发展．传统内部控制管理所存在的问题日益突出，截止现阶段，其已经不能够适应现代企业的需求。文章将全面挖掘我国现行企业内部控制管理过程中存在的问题，通过分析我国现行企业内部控制多种管理模式（制度内部控制管理模式、战略内部控制管理模式、情感内部控制管理模式、绩效评估内部控制管理模式），分别从内部控制管理理念、内部控制管理体制、内部控制管理组织以及内部控制管理方法四个方面实现我国现行企业内部控制管理创新，从而，不断提升我国现行企业内部控制管理水平。     

加强会计内控制度建设防范企业风险

内部控制制度是对企业核算的正确性与可靠性以及对各项经营活动进行综合计划、控制、监督、考核而制定的制度.它是一套相互联系、相互制约、相互监督的体系,包括责任控制、程序控制、内部制约、内部稽核等内容.