上海发展连锁商业的若干思考

上海发展连锁商业的若干思考方迤（上海市财贸办公室经济研究室）连锁经营是当今国际上普遍采用的一种企业经营制度。它实现了商业服务活动的规范化和标准化，适应了现代化大生产的需要。同时改变了传统的批零关系和产销关系，在开拓市场，扩大经营、促进产销结合等方面显...     

全国连锁经营发展规划

<正> 连锁经营是指流通领域行业中若干同业店铺,以共同进货或授与特许权等方式联结起来,实现服务标准化、经营专业化、管理规范化、共享规模效益的一种现代经营方式和组织形式。发展连锁经营对改变我国传统的商业经营方式和组织形式,调整商业结构,提高商业组织化程度,增强企业的竞争能力,实现我国流通的现代化,促进生产发展,建立社会主义市场经济体制,具有十分重要的意义,是带有方向性的一项重大改革。为使我国连锁经营健康发展,特制定本规划。     

规范化与连锁商业

<正> 连锁经营是一种组织化程度较高的经营形式,规范化、标准化是连锁经营的基础,我国连锁经营与发达国家成熟的连锁业相比距离较远,发展速度较缓,目前我国还没有形成能与国外大型集团相抗衡的连锁企业(集团),商业零售业规范化、标准化程度较低是阻碍其迅速发展的主要原因之一。发展连锁业,应从规范化入手,一方面为连锁业发展创造规范的市场条件;另一方面提高连锁企业经营管理规范化、标准化水平。     

我国百货店的连锁化转型

我国百货业行将进入衰退期,它面临的是内忧外患。在这种情况下,探索转型之路就成为其发展的必然,此时百货店的连锁化经营为我国百货业走出困境提供了思路。但我国百货店在连锁化经营时会遇到连锁经营方式选择、百货业业态老化、连锁标准化要求与个性化经营矛盾等困难,针对这些困难我们采取调整国有资本结构、运用适当的集权与分权、应用新技术、实行当地化战略等对策。     

我国连锁企业财务风险的识别及防范

连锁企业是采用连锁经营方式,通过多店铺组织和统一的营销系统、采购系统和物流配送系统来实现统一化、标准化管理的企业形式。它具有连锁化、规模化和信息化等特征。改革开放以来,随着国际资本的不断涌入,我国连锁企业发展的态势越来越猛,同时面临的竞争也越来越激烈。因此,我国的连锁企业要在竞争中取得优势,就必须加强自身建设,正确识别经营中的财务风险,并找到解决的办法。     

以创新上规模 用规范促发展：中国连锁经营方式研究报告

以创新上规模用规范促发展——中国连锁经营方式研究报告中国社会科学院财贸所课题组连锁经营是适应社会化大生产和现代消费方式的客观要求，通过规模化经营、科学化管理和标准化服务，实现高效率流通的一种现代营销方式和商业组织形式。发达国家运用连锁经营方式的范围...     

浅析连锁门店经营的特征与功能

连锁化的商铺经营模式是一种与现代商品市场相适应的经营方式。连锁经营指的是总店运用高效、灵活、机动性的营销管理策略对旗下多家零售门店实施管理和控制的运作过程。零售门店,是现代连锁化经营结构的典型表现方式,加盟连锁系统的商家在商品市场中具有更高的竞争力,在资金、人力资源、运用机动性、物流等方面的条件明显优于其他零售店铺。为了提高大众对连锁经营模式的了解,笔者在文中介绍了连锁门店的优势特征,并分析了连锁化门店的独特功能。     

现代电子信息处理系统促进连锁经营快速发展

利用电子信息处理系统能实现连锁经营管理的规范化、规模化，提高连锁店的运行准确度．它有力地支持连锁经营的大力发展，能促进销售，减少经营成本取得直接经济效益，更重要的是能使经营管理达到一个新的水平，增强科学决策能力和竞争能力．     

我国农资连锁经营的发展现状及改善探究

农资连锁经营,即在乡镇采用直营或加盟的方式经营农资超市,由连锁公司总部配送各种品牌的农药、化肥、种子等农业生产资料,然后由农资超市分散经营,由总公司统一管理.农资市场由连锁经营的办法,通过电子网络实行大物流、大配送,使经营行为标准化和规范化,实现"购物一条龙、一站式买足、一条龙服务".农资连锁经营的实质是把现代化大生产的原理应用于农资流通领域,通过实现采购、配送、销售、经营决策等职能上的专业化,店名、店貌、商品、服务等方面的标准化,商流、物流、信息流的集中化,把每个环节、每个岗位上的商业活动,变得像工业生产流水线那样简单,从而取得规模效益.     

加油站在发展连锁化经营中增强竞争力

连锁经营作为零售业的一种组织形式,在西方发达国家已获得广泛的采用与充分的发展.近年来,中石化系统的终端销售网络建设工作取得了重大进展,为了实现零售网点的集约化经营、充分发挥规模经营的优势,加油站的连锁化经营是必然的趋势.     

访美归来，话连锁

２１世纪是连锁超市的世纪美国已进入超市时代,连锁超市已成为零售商业的主体,正以网状形式遍布全国各地,彻底地改变了传统的商业结构和经营形式,深刻地影响着人们的生活和经济运行。美国连锁超市集中体现了商业经营连锁化、商品配送化、管理现代化和服务多元化的基本特征。经营连锁化 几乎所有超市都实行连锁经营,美国连锁经营已占全国销售额的80%,食品达到90%以上。超市十强中平均每家连锁门点达到1339家,如科罗格（KROGER）多达3370家。连锁经营产生规模效益,超市才能以低于社会平均成本进入市场,具有其它商业企业所无法比拟…     

美国汽车维修行业连锁经营模式及其对我国企业提高核心竞争力的启示

一、连锁经营的内涵及特征所谓连锁经营是一种商业组织形式和经营制度,是指经营同类商品或服务的若干个企业,以一定的形式组成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工基础上实施集中化管理,把独立的经营活动组合成整体的规模经营,从而实现规模效益。连锁经营作为一种区别于传统商业的经营模式,具有以下特点:(1)标准化的经营体制。在经营体制上,一般商业企业集团往往并不要求各成员企业实行统一经营,不像连锁店那样标准化设计,有相同的商品结构和服务规模。连锁商店总部和店铺在专业职能上形成明确的分工,如总部专门负责采购、营销…     

连锁经营商品配送中心的建设

商品配送中心是连锁经营企业实现标准化、规范化、科学化管理的关键．配送中心主要作业流程,对建设符合中国流通格局配送中心提出了可行的方略．     

论发展我国连锁经营的基本策略

连锁经营通过分工与专业化经营,实现低风险资本扩张和规模经营的有效方法和途径,它以科学的组织形式、专业化经营、标准化经营是连锁企业获得较好的规模收益。连锁经营在我国发展存在着许多问题。政府应加大支持力度,连锁经营企业也应不断扩大经营规模,积极实施品牌发展战略,不断提高经营管理水平,加强制度化建设,加快人才培训,共同促进我国连锁经营商业的发展。     

问题与对策:我国连锁物流配送中心的建设

连锁经营的物流配送系统是指由总部的采购部门和配送中心作为主体所承担的商品的采购、储存、加工、配送活动以及伴随这些活动所产生的信息的收集、整理、传递和利用过程。作为一种先进的经营管理模式,连锁经营的最大优点在于通过统一决策、分散经营和集中采购、分散销售经营模式的推行,在合理有序的管理之中实现资源、物流的快速运营,并通过实现连锁企业经营的效率化和规模化来实现连锁经营的效益最大化。而在这一过程中,如何组织专业化、社会化的配送中心并合理安排物流配送,这已经成为连锁经营规模化、效率化能否实现的关键所在。一、连…     

手机零售业连锁化经营探讨──以湖北电讯公司为例

随着手机零售竞争的日益加剧,迫使零售商们不断创新经营模式,以适应市场竞争的需要,连锁化经营正逐步成为当前手机零售商寻求规模扩张的主要方式。本文以湖北电讯公司为例,从手机零售业开展连锁经营的优势分析及经营分析等方面对手机零售商开展连锁化经营进行了深入探讨,希望能对广大手机零售商有所借鉴。     

体育俱乐部连锁经营相关问题探讨

伴随我国体育俱乐部的增加和规模不断壮大的发展趋势,以及我国体育市场初步形成并不断完善的条件下,探索一条适合我国体育俱乐部发展的道路就变得相当有价值.本文试对体育健身俱乐部连锁经营的发展趋势加以研究和探讨,并提出关于未来体育俱乐部连锁化经营的设想.     

连锁企业营销活动中存在的问题及对策

<正>在世界范围流通模式的发展进程中,连锁经营在现代零售业、服务业等行业的经营方式中逐渐了占据重要地位,是现代社会最具有活力、最具有现代性的经营方式。它以其现代化、规范化、商业性的优势,很快被人们所接受,并成为流通领域的经济增长点。现代企业通过采用连锁经营的方式,扩大了经营的规模,实现了商业活动的标准化、专业化、简单化,同时减低了投资的成本和风险,获得了巨大的经济效益。但是连锁经营企业存在的很多问题在迅猛     

浅析家电零售连锁经营

一、家电零售连锁经营 ,大势所趋1 .连锁经营。连锁经营指经营同类商品和服务的若干企业在核心企业 (总部 )的领导下 ,采用规范化经营 ,实行共同的经营方针 ,一致的营销行动 ,实行集中采购和分散销售的有机结合 ,实现规范化效益的联合体。连锁经营作为一种现代化的商业经营模式和组织形式 ,具有广阔的适应性。在很多行业都是屡创佳绩 ,成为很多商业投资者和管理者首选的经营模式。而连锁店则是这种经营模式和组织形式的存在方式。2 .家电零售连锁经营必将取代传统的经营模式。随着微利时代的到来 ,市场透明度越来越高 ,大商场经营模式已经不…     

辽宁农资连锁经营现状、问题与对策

辽宁农资连锁经营普遍具有经营规模小,规模经济效益不明显;难以实现标准化经营;农资销售与农资服务相分离;人才匮乏制约农资连锁经营企业的发展;市场监管混乱等问题。针对目前存在的问题,提出了发展对策。