电力企业人力资源管理改进的策略与措施探讨

企业的竞争,归根结底是人力资源的竞争。电力企业要在日益激烈的市场竞争中持续快速发展,必须在人力资源管理方面进行改进和创新,以符合市场发展的要求。本文从人员招聘与员工激励机制两个方面分析了电力企业人力资源管理存在的问题,并针对性地提出相应的改进策略与措施。     

浅谈电力企业人力资源开发

随着信息时代的来临,竞争变得日益激烈,电力企业要想在竞争中取胜,必须加强人力资源的开发.文章首先强调了电力企业人力资源开发的重要性,接着就当前电力企业进行人力资源开发的策略和存在问题进行了分析,最后论述了电力企业人力资源开发的对策.     

论电力企业人力资源系统化管理

作为技术密集型组织,电力企业的运行效率、安全性能等各个方面均取决于生产管理水平的高低.因此,企业之间的竞争在相当大的程度上表现为人才的竞争.电力企业人力资源系统化管理,是电力企业适应社会环境的需要.本文主要对电力企业人力资源系统化管理进行了探讨分析.     

绩效考核在发电企业人力资源管理中的作用

随着我国企业经济的迅速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,究其根本是对人才的竞争.而在各企业中人力资源管理尤为重要,其中绩效考核制度的重视程度也在不断提高.以电力企业为例,阻碍电力企业发展的众多因素中,人力资源管理因素占据很大一部分,其中以绩效管理最为突出.本文针对绩效考核在发电企业人力资源管理中起到的重大作用进行相关分析和探讨.     

电力企业绩效管理的探讨

在当今社会，电力企业之间的竞争主要是人力资源管理办法的竞争,在市场经济的条件下，电力企业的人力资源管理方式是否符合客观形势的标准，会直接影响企业的发展和生存，所以，探讨电力企业的人力资源管理办法和有效途径是尤为重要的。全文简洁的描述和分析了当前电力企业在绩效管理中所存在的一些问题！     

电力企业人力资源管理信息化研究

面对新的竞争环境与挑战,电力企业人力资源管理信息化建设已经提上了企业管理建设的重要日程,有效管理人力资源可以为电力企业获取竞争优势。本文阐述了电力企业实施人力资源管理信息化的重要性,并根据当前存在问题,提出了电力企业实施人力资源管理信息化的相关思路和对策。     

优化电力人力资源管理绩效评价的有效途径探析

现代电力企业的竞争,是电力技术与科学管理水平的竞争,而其中人力资源是关键的力量。电力企业的发展离不开人力资源的强大支撑。但是,从当前的电力人力资源管理绩效评价来看,还存着一些不可忽略的问题,必须引起我们的高度重视,探索优化电力人力资源管理绩效评价的相关策略,才能助推管理绩效评价水平的提升。     

电力企业技能型人才的有效开发和培养研究初探

在国民经济快速增长和电力体制改革深入发展的新形势下,电力企业的竞争归根到底是人才的竞争,电力企业经济效益的增长,关键在人才素质的提高,将人力资源的开发与人才的培养放在电力企业发展的重要地位,已成为大家的共识。技能型人才在电力企业的生产活动中发挥着越来越重要的作用,文章对新形势下电力企业技能型人才的有效开发和培养进行了探讨。     

电力企业人力资源管理探析

在知识竞争的时代,对于人才的竞争成为了企业发展的重点。人力资源就是企业通过科学规范的方法将企业中的人员进行整合,使人力和物力形成动态的平衡,保持最佳的比例关系。人力资源管理是电力企业管理中的重要模块,对于企业的人才培养具有重要的意义。本文从人才的定义入手,分析了当前电力企业人力资源管理中存在的问题,并进一步对如何加强电力企业人力资源管理的具体对策进行了阐述。     

电力企业人力资源管理中人性化管理应用

电力企业的快速发展给电力企业进行人力资源管理提出了更高的要求,人力资源管理作为电力企业进行现代化管理的重要部分,在保证安全生产、提高用工质量等方面有重要的作用,而提高人力资源管理的水平和效率,就必须在人力资源管理中采用人性化的管理方式,为此,本文针对电力企业人力资源管理中人性化管理的概念进行阐述,并总结进行人性化管理的要点和人性化管理在电力企业的发展生产发挥的重要作用,并为电力企业在人力资源管理中加强人性化管理提出相应的策略与方法.     

浅论电力企业人力资源招聘与合理配置

近些年来,随着电力行业的发展,越来越多的人们开始重视起电力企业人力资源管理方面的内容.故此,笔者在本次研究中重点探讨了电力企业人力资源招聘与合理配置方面的内容,文章阐述了电力企业人力资源招聘与配置存在的问题,并且针对这些问题提出了相应的解决对策.     

论电力企业的人才战略

人力资源是企业的战略性资源,因此,企业的人力资源管理对企业的发展也具有战略意义.如何在电力企业实施人才战略,用战略的眼光来把握好人力资源的各个环节,并与企业的发展战略紧紧一致;极大地影响着电力企业的发展.     

浅谈电力企业人力资源薪酬管理相关思考

随着市场经济体制改革的逐步深入,我国电力企业由过去处于垄断地位,逐步面临越来越激烈的竞争.人是生产力中最活跃的因素,电力企业以人为本,狠抓人力资源管理,提高了广大职工积极性和创造性.薪酬管理是人力资源管理的关键部分.本文分析了薪酬管理在电力企业人力资源管理中的作用,电力企业薪酬管理面临的问题,最后针对这些问题弊端,提出了切实可行的对策办法,具有一定的科学性和借鉴意义.     

浅谈电力行业人力资源管理

运用人力资源开发的理论知识以及电力企业实施人才开发的迫切性,阐述了人力资源开发在电力企业发展中面临的问题,以及对电力企业实施人力资源开发提出相关的建议.     

提高电力企业生产技能人员专业水平的几点做法

企业的竞争,归结到底是人才的竞争。电力企业的生产技能人员人数占企业总人数近三分之二左右,在推动电力企业发展、提升安全生产和优质服务水平等方面生产技能人员具有不可替代的重要作用。只有生产技能人员整体素质的提升才会使企业员工素质得到整体提升,因此,生产技能人员培训是电力企业人力资源管理的重要组成部分和关键职能,也是企业最重要的人力资源投资。     

人才测评在电力企业中的应用探讨

近年来电力行业取得了较快的发展，同时电力企业之间的竞争也不断加剧，在这种情况下，人力资源对于电力企业的生存和发展至关重要，也是电力企业在激烈的市场竞争中取得优势的重要保障。在目前电力企业人力资源管理工作中，人才测评技术开始进行应用，这是一种对各类人才各方面能力进行评价的一种技术，属于一门应用学科。文中针对电力企业人力资源的特点出发，对人才测评技术进行了概述，并进一步对电力型企业应用人才测评的策略进行了具体的阐述。     

电力企业成本控制探讨

随着我国电力工业的发展,电力企业改革逐步深化,电网建设速度不断提高,规模不断扩大.厂网分开、竞争主体不断增多的背景下,随着电煤成本的不断上升,电力企业的成本控制工作面临着新的挑战.因此,电力企业要在激烈的市场经济竞争中不断保持自身优势,必须更新传统的观念,改进成本控制方法,不断提高自身的竞争力,使企业不断壮大.本文在分析了电力企业成本控制现状的基础上,提出了相应的对策.     

发电企业经营管理常见问题及其措施

经济和科技的发展催生了一系列社会变革,顺应时代发展的要求,电力企业也在悄然发生着变化.随着工业、农业用电需求的增加,电力行业之间的竞争也在不断加剧,这给电力企业的发展带来了新的机遇和挑战.若想提升企业自身的竞争力,保证供电的质量,就需要不断提高企业自身的经营管理能力.本文阐述了电力企业在经营管理中的常见问题并提出了相应的改进措施.     

电力企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是一个企业对其人员的流动的管理,如何准确的用人是企业人力资源管理的基础.电力企业在现代企业中是一个国有企业,随着时代的发展和企业结构的变化,电力企业的人力资源的管理方面也需要做出相应的调整.本文分析了电力企业人力资源管理中出现的问题,并对改善这些问题提出了一些小建议.     

关于电力企业人力资源绩效管理体系建设研究

随着电力行业的逐步发展和完善,人们对企业内部管理的重视程度日益提高,人力资源管理作为企业内部管理不可或缺的一部分,其中的绩效管理又是现代企业管理中的重要组成部分,更是受到越来越广泛的关注.本文主要围绕电力企业人力资源绩效管理体系构建进行探讨,分析电力企业绩效管理的现状,并针对当下电力企业在人力资源绩效管理中存在的缺陷和不足进行研究,提出如何构建电力企业人力资源绩效管理体系.