浅谈如何提高电力企业人力资源管理水平

实行以人为本的管理理念,重视人才的作用是现代企业管理的重要特征之一。特别是在电力企业人力资源管理中,要认真关注人力资源管理的作用,不断提高电力企业人力资源管理的水平。如果对电力企业人力资源管理中存在的问题不加以重视和解决将会对企业以及整个电力行业的长远发展带来不好的影响。本文就电力企业人力资源管理水平的提高方面进行了论述和探讨。     

浅谈人力资源管理信息化

人力资源的管理一直是电力企业在运行时的关键部分,可以说,井井有条的人力资源管理能够促进电力企业内部资源得到最大限度的利用,并且排除不必要的人员来对企业资源进行消耗,在企业内部营造一个良好的氛围,促进员工的工作积极性和效率,提高企业的发展速度.本文以电力企业的信息化管理为楔子,简要论述了信息化管理带来的优势,可能出现的问题以及实现策略.     

国有企业人力资源成本控制问题研究

本文从相关人力资源的成本理论入手,对电力企业的人力资源操作问题进行了分析,并且找出了在电力企业人力资源的管理中其成本控制存在的问题,提出了一系列人力资源优化控制的措施.与此同时,本文笔者根据多年的工作实践经验,对电力企业的人资成本管理问题进行了深刻的分析,总结出应高度重视企业人资成本管理工作,通过实施具有实战性的成本控制体制达到减少成本和提升企业经济效益的最终目标.     

电力企业人力资源管理现状及创新方法分析

电力企业是一种具有特殊性质的企业,但是目前我国电力企业中现有的人力资源已经逐渐地无法适应企业自身业务发展的需要,所以对我国电力企业中的人力资源水平进行提高已经成为了现在国内相关的工作人员应该首要完成的任务。本文对国内的电力企业和人力资源管理发展的现状进行了一次详细地分析,并且针对分析中所发现的一些问题提出了相应的解决对策,讨论了目前国内的电力企业在引进人才与提升人力资源的管理以及将人力资源的成本转化为企业利润等方面存在的问题。     

电力企业人力资源管理探析

在知识竞争的时代,对于人才的竞争成为了企业发展的重点。人力资源就是企业通过科学规范的方法将企业中的人员进行整合,使人力和物力形成动态的平衡,保持最佳的比例关系。人力资源管理是电力企业管理中的重要模块,对于企业的人才培养具有重要的意义。本文从人才的定义入手,分析了当前电力企业人力资源管理中存在的问题,并进一步对如何加强电力企业人力资源管理的具体对策进行了阐述。     

浅谈电力企业的人力资源管理

在市场经济条件下深化电力企业内部人力资源管理的改革,是对电力企业人力资源管理提出的新挑战。文章分析了我国电力企业人力资源管理中存在的问题,提出了我国电力企业人力资源管理的相关对策。     

关于电力企业人力资源绩效管理体系建设研究

随着电力行业的逐步发展和完善,人们对企业内部管理的重视程度日益提高,人力资源管理作为企业内部管理不可或缺的一部分,其中的绩效管理又是现代企业管理中的重要组成部分,更是受到越来越广泛的关注.本文主要围绕电力企业人力资源绩效管理体系构建进行探讨,分析电力企业绩效管理的现状,并针对当下电力企业在人力资源绩效管理中存在的缺陷和不足进行研究,提出如何构建电力企业人力资源绩效管理体系.     

电力企业人力资源管理分析及其优化措施

人力资源管理观念和水平的差异性将影响企业经济发展的速度,人力资源管理是一门复杂的社会科学,这门科学不断前进、高速发展的电力行业的碰撞给电力企业管理者提出了挑战,也带来了机遇.笔者针对电力企业人力资源管理若干问题作出了分析与优化措施.     

刍议人力资源经济的现状运用及其发展

当今时代,人力资源管理作为提升企业竞争力的一个重要手段,是企业做出重要管理决策、促进企业可持续发展的根本保证.对于电力企业,要消除其当前在人力资源管理方面的弊端,保持其强大的竞争力,促进其可持续发展,在企业管理过程中必须对人力资源经济引起高度重视,充分发挥人力资源经济的强大功能,从而促进企业健康高速发展.     

绩效考核在发电企业人力资源管理中的作用

随着我国企业经济的迅速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,究其根本是对人才的竞争.而在各企业中人力资源管理尤为重要,其中绩效考核制度的重视程度也在不断提高.以电力企业为例,阻碍电力企业发展的众多因素中,人力资源管理因素占据很大一部分,其中以绩效管理最为突出.本文针对绩效考核在发电企业人力资源管理中起到的重大作用进行相关分析和探讨.     

浅谈电力企业人力资源管理

人力资源是企业重要的资产和最有活力、最有创造力的资本,强化人力资源管理,是企业生存、可持续发展的关键。本文分析了我国电力企业人力资源管理存在的问题,提出了提高我国电力企业人力资源管理的措施。     

探析电力企业提升人力资源绩效管理的途径

一个企业要想得到有序地经营和发展,就必须要不断的发展和提升本企业的人力资源绩效管理制度.所以,在对企业员工进行绩效考核时,要能够从基本的人力资源管理开始使其有序的进行.电力企业的发展和运营,主要是我们国家电网的发展和运营.同时,电力资源的覆盖面积和使用的安全性都是可以直接关系到我国经济命脉的.所以在对电力企业内部员工进行管理时,应该要学会运用具有科学化和规范化的管理手段,本文就是重点对提升电力企业提升人力资源绩效管理的途径进行分析和研究.     

论电力企业人力资源系统化管理

作为技术密集型组织,电力企业的运行效率、安全性能等各个方面均取决于生产管理水平的高低.因此,企业之间的竞争在相当大的程度上表现为人才的竞争.电力企业人力资源系统化管理,是电力企业适应社会环境的需要.本文主要对电力企业人力资源系统化管理进行了探讨分析.     

电力企业人力资源管理信息化研究

面对新的竞争环境与挑战,电力企业人力资源管理信息化建设已经提上了企业管理建设的重要日程,有效管理人力资源可以为电力企业获取竞争优势。本文阐述了电力企业实施人力资源管理信息化的重要性,并根据当前存在问题,提出了电力企业实施人力资源管理信息化的相关思路和对策。     

试论电力企业的人力资源配置

作为技术密集型企业,电力企业越来越趋向于运用高技术生产,对于职工的专业素质也提出了更高的要求。在新的发展背景下,加强人力资源管理和配置,不断充实人才队伍,是电力企业需要重点关注的问题。本文结合当前电力企业人力资源管理的现状,对优化电力企业人力资源配置的措施进行了分析和探讨。     

电力企业人力资源管理改进的策略与措施探讨

企业的竞争,归根结底是人力资源的竞争.电力企业要在日益激烈的市场竞争中持续快速发展,必须在人力资源管理方面进行改进和创新,以符合市场发展的要求.本文从人员招聘与员工激励机制两个方面分析了电力企业人力资源管理存在的问题,并针对性地提出相应的改进策略与措施.     

电力企业人力资源培训创新途径及开发策略研究

现代企业管理的核心是人才管理,人力资源培训是企业人才管理的主要方式,也是人力资源合理开发、使用重要保证,是人力资源管理工作的重要环节.本文探讨了电力企业人力资源的培训方式,提出了培训创新途径及开发策略,希望能为电力企业职工的开发、培训提供理论参考,帮助企业建立适合工业发展需要和电力行业需求的人力资源培训新方式.     

绩效工资在电力企业人力资源管理中应用的探讨

文章论述了岗位绩效工资对企业人力资源管理激励作用,通过对电力企业人力资源的深入剖析,表明电力企业的人力资源管理中,可以采用绩效工资的薪酬体制,实现人力资源的合理化管理。     

国有企业人力资源成本控制问题研究

本文从相关人力资源的成本理论入手,对电力企业的人力资源操作问题进行了分析,并且找出了在电力企业人力资源的管理中其成本控制存在的问题,提出了一系列入力资源优化控制的措施。与此同时,本文笔者根据多年的工作实践经验,对电力企业的人资成本管理问题进行了深刻的分析,总结出应高度重视企业人资成本管理工作,通过实施具有实战性的成本控制体制达到减少成本和提升企业经济效益的最终目标。     

浅谈电力企业人力资源薪酬管理相关思考

随着市场经济体制改革的逐步深入,我国电力企业由过去处于垄断地位,逐步面临越来越激烈的竞争.人是生产力中最活跃的因素,电力企业以人为本,狠抓人力资源管理,提高了广大职工积极性和创造性.薪酬管理是人力资源管理的关键部分.本文分析了薪酬管理在电力企业人力资源管理中的作用,电力企业薪酬管理面临的问题,最后针对这些问题弊端,提出了切实可行的对策办法,具有一定的科学性和借鉴意义.