强将手下多弱兵

一次，与一位老板交谈，他跟我诉苦说，他的企业有近十年的历史，一年有几千万元的营业额。前些年公司发展很快，但最近两三年不知为何，怎么努力也上不去。不仅如此，作为老板的他还感到越来越忙。产品的设计要他去抓，     

你什么错都没有，就错在太老了

坦白讲，微信这个产品出来．如果说不在腾汛。不是自己打自己的话，是在另外一个公司,我们可能现在根本就挡不住。我近期观察各行业和互联网的结合。有很多人问潮流来了，知道该怎么变，但是好像做不到。因为有时候会跟自己的既得利益，或者说DNA不适应。     

西门子为何废黜柯菲德最委屈的CEO

这年头，CEO被炒早就不是什么新鲜事儿了，被炒的原因也变得五花八门：把女秘书惹毛、帮女朋友升职加薪、跟女下属玩地下恋情……跟这些人比较，西门子的CEO柯菲德着实有些委屈。2007年4月25日，柯菲德发表声明说，因为公司监事会一再推迟与他续签下一个五年合同的讨论，他将在今年9月离开西门子。     

从志愿者精神到现代企业管理

“在商业社会中，不论是一个公司或一个产业，真正好的管理者都能够洞察员工真正的需求，并把自己的需求跟他结合起来。这样公司既拥有了志愿者，又不是自以为是的人。”     

一平案例：上司的手机号码

老总外出办事，一个自称是老总老朋友的人来电话找老总。得知老总不在办公室，他就跟秘书于雪要手机号码，说直接和老总联系。面对这种情况，     

安踏：踏出不安

“运转一个60亿的公司跟一个十几亿的公司完全不一样。”丁世忠说。这位年近不惑的安踏创始人，带领“晋江系老大”升级转型的道路才刚开始，他在努力把握变革，突破与企业稳定之间的平衡     

EAP，杀除汉威的“精神病毒”

汉威公司是一家创立不久的高新技术企业，员工中白领居多。从日本回国创业的总裁顾尔特发现，汉威的员工常常是“心不在肝上”，心神不宁．精神萎靡．这与日本人分手时相互喊“加油干”的朝气蓬勃的精神状态大相径庭。     

推着妈妈去旅行

他是一阳光帅气的男孩，在北京一家电子商务公司工作。今年夏天，他决定独自一人徒步到西双版纳旅行。当他把这个决定告诉家人的时候，妈妈提出要跟他一起去？他愉快地答应了妈妈的请求．     

物业管理那些事……

老五纠结了三天之后，最终还是选择了跳槽。用他的话说，他在这家公司两年多来天天夜以继日闻鸡起舞，但是产生的回报始终跟CPI的增长保持很大差距，让他实在没有勇气再待下去了。     

一双美国鞋的成长

2002年，林登·汉森的生活连连遭遇灾祸。太太跟他离婚，母亲过世，失去在计算机公司的工作。 这年夏日的一天，他接到好友斯各特·斯曼斯的邀请，邀请他一起开船从佛罗里达的博尔德前往加勒比海。斯曼斯是当地的一位发明家，处于半退休状态。同行的还有乔治·波德科尔——他是美国梦的典范，17岁成为身家百万的达美乐比萨特许经营人，之后成为美国著名快餐连锁店奎兹诺斯公司的经理。     

休·格兰特：绕道不一定就是走弯路

每逢年底都是各大媒体年度评选出炉的日子。2010年年末，美国《CE0》杂志评出了“2010年度最佳CEO”——休·格兰特。这个跟大明星名字相似的CEO并不被人熟知，他的公司孟山都若非业界人士也会感到陌生。这让人不禁好奇，     

柳传志是联想的核心竞争力吗？

国内企业普遍存在的一个误区,是把自己比别人强的地方、把自己已经拥有的优势都看成是核心竞争力两年前,在跟深圳的一个民营企业老板沟通时,他讲了公司的成长历史。5个人起家,从小作坊开始,零打零敲的找一些小客户,慢慢有了一点经验后开始做大客户,那时候,市场很好做,就这样经过5年,成为国内行业的老大。他自豪的告诉笔者:我们公司的核心竞争力有五个:资金、技术、市场、老板、人才,我们会越来越好!一年后再见他,人依旧,但风采不再。他的高端人才不断被他看不上眼的中小企业高薪挖走;一般员工因为低工资待遇而不断离他而去;他的技术慢慢不再…     

台湾地区工业技术研究院院长史钦泰：知识之价，存乎运用

公司里面要想有知识产权，最重要的是增加研发的投入。在四五十年前，公司研发考虑的是技术导向，比较单纯，公司做研发跟企业经营没有太大关系，决策很少因为技术、研发而改变：到了企业竞争比较激烈之后，大家发现研究发展应该跟市场结合；在上一个十年，企业经营面对的挑战和竞争更为剧烈，技术的发展慢慢变成企业经营策略的一环。     

营销真功夫——换位思考

我们公司的一名员工在一次会议上，讲他搬进公司节能楼房感受时说，以前住没有安装节能门窗的楼房时，早晨楼外广播的大喇叭声、街道两边的汽车声就能把他给吵醒了，夏天黄昏院落里的孩子们在娱乐区里嬉戏玩闹，对年龄大好静的他而言，很受影响，可自从搬进公司建设的节能减排的5号公寓后，一关上节能窗户，这些噪音立即消失得无影无踪，进入一个寂静的世界，隔音效果特别好，那天早上他还因此熟睡过去，差点迟到。     

不要模仿 要创造新市场

不要模仿其他公司，不要在已被占据的市场上与人竞争。要走出去，发现新市场，尝试创造新市场。这是他在过去的60年里给我的教导。     

学好哲学 终身受用

“学好哲学,终身受用”,这是陈云同志讲过的一句话。陈云同志之所以在我们党内德高望重,不能不说与他常年坚持学哲学、用哲学有关。李瑞环同志也是如此,他文化不高,却有着许多具有高文化水平的专家、理论家所未能达到的理论素养和学识水平,讲话总是那么富有哲理,那么吸引人。用他自己的话讲,那就是:“这一生对我帮助最大的就是马克思主义哲学”,“这都是哲学帮了我的忙”。联系陈云、李瑞环两位同志学哲学、用哲学的实践,再联系我们企业改革发展的实际,我认为,我们各级领导干部,特别是政工干部,都应该以陈云、李瑞环同志为榜样,把哲学作为一…     

上市公司股权结构的成因及对融资决策的影响

上市公司以发行股票的方式通过资本市场筹集生产经营所需要的资金。公司总股本中不同性质的股份所占的比例及相互关系就是股权结构。也就是说．只要公司发行股票。就会形成自身的股权结构。哲学上讲。任何事物都是质和量的统一体，股权结构也不例外。从质的方面看。股权结构表现为股权属性。也就是公司股东的性质，包括国有股东、法人股东和社会公众股东等三类：而从量的方面看。股权结构表现为股权集中度。也就是不同性质股东的持股比例。一般可以分为高度集中型、高度分散型以及适度集中型。国内外对股权结构的研究主要集中在股权结构与公司治理结构以及股权结构和公司绩效两个方面。股权结构是公司治理结构的基础和重要组成部分。它对公司治理结构的模式选择、     

老板是个“混混”

我听到过以下几种“混混”老板的事迹： 他经常出席行业峰会，热衷于出头露面发言致辞。但在公司里开会他只讲大道理，对具体项目，甚至是大项目缺乏了解。     

“全民公敌”马化腾

在中国互联网,有一个人跟陈天桥、马云、丁磊、张朝阳、李彦宏五个人同时过招。他长相斯文行止儒雅,却被叫做“全民公敌”,他掌管着中国市值最高的互联网公司     

聂文彪的革命——像卖书一样卖钻石

6月13日,聂文彪在深圳财经生活频道《创业资本圈》栏目组录制了一期节目,回来后立马就有九家投资公司找上门来。“那天我没跟他们争论,只是告诉他们我们该做什么。”聂文彪说,他在台上讲自己的工作和创业经历,投资公司的人坐在台下听,听完后他们就跑到戴维尼公司,来跟他谈投资的事儿。