南水北调工程建设管理激励机制研究

围绕南水北调工程建设管理激励机制研究,特别是针对新形势新要求下如何加快南水北调工程建设进度,综合分析了劳动竞赛在南水北调工程建设管理中的重要作用及其实现途径,阐明了在南水北调工程建设的关键时期和攻坚阶段,通过聚合力、补短板、建机制、抓协调,积极开展大规模的劳动竞赛活动,既是工程建设管理现状和形势发展的迫切需要,也是工程建设管理激励机制的有效形式,在具体实践上能够快速推进工程建设和切实提升管理水平。     

南水北调南四湖水资源控制工程建设征迁协调会在徐州召开

南四湖水资源控制工程的建设是为了满足南水北调东线工程整体推进和运营管理的需要，因此，国务院南水北调办公室高度重视工程的建设，成立了工程建设协调领导小组，已先后4次召开会议进行研究部署。江苏省政府领导也十分关注工程建设，多次过问并作出重要指示。     

强化国债资金管理 做好工程建设工作

近几年我们国家相继启动了林业“六大工程”建设,各项资金的投入量逐年增加,如何加强国债资金的管理,做好工程建设资金监督、管理,是摆在财务人员面前的一项艰巨而重要的任务。一、协调好各部门间关系,为工程建设提供保障国债工程的实施涉及的部门多,如财政、生产部门,各项目实     

强化农林水协调配合实现京津工程综合治理——河北省滦平县京津风沙源治理工程调研报告

通过对京津风沙源治理工程(一期)调研,发现工程建设(一期)成效显著,但同时也存在工程投资标准低、建设难度逐年加大、农林水等部门间需要加强协调配合等问题。需要在京津风沙源治理工程二期建设中完善政策,加强协调配合,实现京津风沙源工程综合治理。     

南水北调受水区地下水保护刍议

针对南水北调受水区地下水严重超采现状,综合考虑地下水保护的障碍与难题,采取实证调查及以利益为导向的政策研究方法,提出南水北调受水区地下水管理与保护应当采取综合的对策措施:理顺地下水管理体制,建立健全部门沟通协调的合作机制;结合替代水源建设合理配置水资源,压减开采地下水;结合地下水开采分区管理实行最严格的取水许可,严格控制地下水开采;实行总量控制与地下水位管理相结合,强化地下水动态监测;建立地下水压采激励性水价政策,探索地下水压采生态补偿机制;全面推进节水型社会建设,提高水资源利用效率与效益。     

湖北将建600个“三好”农家书屋

近日，湖北省副省长张岱梨到湖北省新闻出版局检查指导工作时指出，新闻出版部门要以农家书屋建设为重点，加强新闻出版公共服务体系建设。他要求，农家书屋工程建设工作要做到“三好”：建设好、管理好、使用好。     

南水北调中线一期陶岔渠首枢纽工程财务管理措施和方法

财务管理是南水北调工程建设管理的重要方面,以南水北调中线一期陶岔渠首枢纽工程财务管理为例展开分析,揭示资金筹集、风险防控和投资效益分摊等方面的难点和重点问题,分析该工程财务管理、风险管理和内部控制的现状,探索工程建设财务管理的有效控制措施和方法。水利工程财务管理具有一般性,案例研究可为大中型水利工程建设财务管理和风险控制提供借鉴和参考。     

加强粮食应急管理保障粮食安全

一、搞好职能部门之间的沟通协调。要健全和完善统一领导、分类管理、分级负责、条块结合、属地为主的应急管理体制,落实应急管理行政领导负责制和责任追究制,加强各级应急机构建设,强化工作职能,加强自身建设,建立规范的工作制度,明确粮油应急处置的方法和工作程序,完善粮油应急工作协调机制,加强各有关职能部门之间的沟通协调,明确和强化部门责任,搞好条块之间的衔接和配合,实现粮油应急快速响应。     

南水北调中线工程开放发展路径研究

开放发展对于提升南水北调中线工程综合效益意义重大。南水北调中线工程自运行以来,积极学习借鉴国内外大型水利枢纽工程建设和运行管理的经验;积极开展南水北调区域合作;开放建设及运维管理权限;与城市原有水系配合助推城市生态水系建设,对充分发挥南水北调中线工程综合效益产生了积极作用。但是从整体上来说,南水北调中线工程开放发展仍处于初级阶段,开放的主动性不足,开放领域较少,开放力度仍然较小。同时,南水北调的精神、技术和经验"走出去"不足。应当遵循开放发展理念,主动开放、双向开放、公平开放、全面开放,着力提升南水北调中线工程综合效益,使南水北调这一伟大工程真正实现"功在当代,利在千秋"。     

南水北调工程与节水型社会建设

南水北调工程是缓解我国北方水资源短缺、实现水资源优化配置的重大水利基础设施,节水型社会建设是解决我国水资源短缺问题最根本、最有效的战略举措。分析了南水北调工程与节水型社会建设的关系,认为,节水是南水北调工程建设的前提和基础,南水北调工程建设充分考虑了节水、治污和水资源挖潜因素,通过体制和机制创新有效地促进了节水型社会建设,二者相辅相成,共同解决我国北方地区水资源短缺问题.     

南水北调工程企业化管理浅议

针对南水北调工程沿线点多、线长、面广,管理难度大的特点,组建了四个项目法人,通过企业化管理,有效提高了管理效率,在此基础上进一步展开研究水利工程企业化管理的原理、务实及其管理体制。     

南水北调工程价值链管理研究

根据价值链理论,把与南水北调工程相关的组织看作为价值链成员,由这些成员共同构成价值链,实现价值。本文对南水北调工程实施价值链管理进行了利弊分析,研究表明南水北调工程实行价值链管理能够提升管理水平,只要有效克服一些可能的障碍,一定能实现工程预期的价值。借鉴价值链理论来研究南水北调工程的管理体制,是一种新的尝试,拓展南水北调工程的研究视角。     

美国加州“水银行”模式对我国南水北调水资源配置的启示

简介美国加州“水银行”的水权交易模式。提出:借鉴现代银行业的运行机制,并结合受水区经济社会发展现状,在南水北调工程的水资源配置中,建立规范化、组织化和现代化的南水北调“水银行”水权交易模式,并采取相应的政府宏观调控措施,以切实体现南水北调工程的“国家宏观调控、准市场运作、企业化经营、用水户参与”的基本思路,符合国情,易于管理,可操作性强。科学决策提供参考。     

建立南水北调中线“水银行”的必要性分析

针对我国南水北调中线工程范围广、用水户众多、水资源时空分布不均及水文现象周期性波动大等情况，借鉴美国加州北水南调的成功经验，分析建立南水北调中线“水银行”的必要性，提出南水北调中线工程需要高效的水资源配置模式和先进的水资源管理体制。     

南水北调东线江苏水源有限公司组织设计初探

分析南水北调江苏境内工程江苏水源公司运营管理的特点：混合式体制、准市场机制、综合性管理，基于这些特点，提出公司组织设计方案和总体构想，即设立纵向管理体制和横向管理体制。     

银团贷款和水费收费权质押担保在南水北调工程融资中的成功运用

结合我国南水北调工程建设融资贷款规模巨大，项目法人准市场化运作，采用银团贷款模式，水费收费权质押担保，成功实现南水北调东、中线一期主体工程融资贷款，为今后大型水利工程建设筹资提供了成功范例。     

南水北调中线工程对渠首南阳市水利的影响及对策

分析了南水北调中线工程建设对渠首地南阳市水利的影响。针对这些影响，着眼于南水北调中线工程顺利实施和当地水利事业发展，提出南阳市如何采取有效的应对措施及国家应根据实际情况怎样给予相应的配套政策的建议。     

南水北调工程水资源配置机制问题探讨

随着我国南水北调工程尾期的临近,工程建设的最终环节、重要环节——水资源配置机制问题的研究显得日益紧迫。针对南水北调工程的复杂性,提出政府宏观调控与市场机制相结合、供水管理与需水管理相结合、应急管理与常规管理相结合的水资源配置原则,以期为政府的科学决策提供参考。     

南水北调东线水资源供应链中的“牛鞭效应”研究

“牛鞭效应”是南水北调东线水资源供应链信息管理中的一个重要参数。在对南水北调东线水资源供应链结构分析的基础上，分析南水北调东线水资源供应链“牛鞭效应”的成因：用水部门和地区的需水量预测方法，输水线路长度，水价波动及当地降水情况，每一个节点地区可能存在着本位主义思想，用水量短缺时的博弈，供应链复杂的多层次结构。提出相应的控制对策：建立信息共享机制，减少不确定性，减少用水户用水量的变动性，缩短提前期，建立节点地区之间的战略协作关系、订立供水协议。     

南水北调中线工程跨区域转让水价成本核算体系研究

在确定水库与南水北调中线工程总干渠联通技术方案的基础上,将已建水库原水综合成本、联通工程供水综合成本、总干渠输水成本作为应急调蓄供水成本,构建了南水北调中线工程水库应急供水跨区域转让供水成本模型;提出了多水源多目标成本水价核算体系,在多水库联合供水时,将供水成本进行加权综合计算。实例计算结果表明,在不考虑折旧的情况下,南水北调中线工程各水库原水综合成本为0.02~0.44元/m³,联通工程供水综合成本为0.04~2.17元/m³,多水源联合调度不同用水户供水综合成本为0.60~1.71元/m³。