供应链运作参考模型(SCOR)与管理应用软件的整合及应用

SCOR模型是供应链管理中的一个标准模型，国外很多行业的供应链管理都采用了这个标准但是它只有与企业中普遍使用的管理软件和流程管理技术有效的结合才能发挥出最大的功效。iSCOR方法有效的将管理应用软件和SCOR模型结合起来，达到了对供应链管理流程绩效的实时评估和监控，它的实施也体现出很多业务流程管理的思想。     

供应链运作参考模型

SCOR模型(Supply Chain Operations Reference Model),即"供应链运作参考模型",是由美国供应链协会联合多家企业开发的智力产品.其方法论、诊断及标杆管理工具使很多组织的供应链管理流程得到改善.在供应链管理、企业综合绩效及成本控制方面,该模型获得了协会会员的一致认可. SCOR模型的作用:帮助管理者解决供应链难题. 1.客户服务:SCOR有助于评估成本/表现差异,发展符合客户期望的策略并有助于应对国内和全球市场的增长.     

绿色供应链的运作模型研究

在供应链运作参考模型(SCOR模型)基础上提出绿色供应链的运作模型,并将其划分为绿色供应链的采购环节、绿色供应链的制造环节、绿色供应链的支付环节和绿色供应链的回收环节分别研究。提出了一个完整的绿色供应链的运作模型。     

复杂产品制造企业供应链协同绩效评价研究

参考SCOR供应链运作模型构建了复杂产品制造企业供应链协同绩效评价指标体系,并以灰色系统理论为基础,提出了基于灰色-模糊理论的供应链协同绩效综合评价方法,并通过实证分析验证方法的可操作性.     

基于SCOR的应急供应链运作模型研究

分析了供应链运作参考模型（SCOR）的流程体系结构及其在应急供应链中应用的可行性,并在此基础上提出应急供应链的通用运作模型。     

供应链管理带来的管理模式转变--从职能到流程

分别介绍了职能角度的供应链管理以及流程角度的供应链管理,以及两者的特点和区别;着重介绍了供应链运作参考模型(SCOR)的基本结构和流程化运作,探讨了SCOR模型的供应链网络结构;提出了中国企业进行从基于职能到基于流程的管理模式转变的必要性和转变方式。     

SCOR模型在供应链绩效评价中的应用

高效的供应链管理能提升企业的竞争力。作为供应链管理的核心组成部分,供应链绩效评价对于供应链的成功运作具有举足轻重的作用。文中首先对SCOR模型进行介绍,进而从实践角度出发,介绍了SCOR模型在供应链绩效评价中的应用。     

供应链绩效评价体系和评价模型研究

有效的供应链管理绩效评价是实现供应链优化的基础。结合SCOR模型从供应链运营成本、响应能力、柔性、可靠性、企业的运营绩效五个方面构建了供应链绩效评价体系．并运用模糊层次综合评价模型,采用供应链绩效指标．对供应链绩效进行评价．为实现供应链价值的增值提供依据。     

集成化供应链及其绩效评价框架研究

通过借鉴企业绩效评价理论,明确界定了集成化供应链绩效评价的需求主体、评价范围、评价原则等基本内涵。进而在内涵明确的基础上,通过对集成化供应链战略目标及其关键绩效的分析,初步建立集成化供应链绩效评价框架。并将这一框架与平衡记分卡和SCOR绩效评价框架进行了比较,验证了其合理性。     

基于SCOR的制造企业供应链建模研究

制造全球化使得制造企业之间的竞争转向为供应链之间的竞争．取得供应链成功的关键在于如何有效地评价企业供应链的运作情况。持续地改进企业内、外部流程,从而找到适合本企业供应链管理的最优方法。SCOR模型正是这样一种工具．旨在帮助企业找到适合的供应链管理方法。文章在SCOR9．0的基础上．通过研究制造企业供应链网络中实体的住最以及各实体间物流、信息流的关系,结合制造企业供应链的特点．对制造企业供应链建模方法进行了研究。     

我国制造业响应型供应链模型的构建与研究——SCOR模型的本土化

本文以SCOR模型为参照,构建了以制造业为领导核心的响应型供应链模型,并对其进行深入研究,在此基础上给出供应链绩效衡量的关键指标体系及其计算方法.响应型供应链模型针对我国制造业在引进国外先进供应链管理模式过程中的＂水土不服＂现象,从快速响应客户角度探索适合我国制造业的供应链运作模式,以其学术界和企业界从更多角度探索适合我国国情的供应链管理新模式.     

基于SCOR的农产品供应链运作模型

SCOR(供应链运作参考模型)模型是由美国供应链管理协会SCC研发和支持的,它主要适用于各种工业领域。供应链运作模型能够帮助企业进行供应链流程的重构,依照计划、采购、生产、分销和退货五个环节对物流过程进行重构。文章依据于供应链、供应链管理的概念,分析中国农产品行业供应链管理的问题,依托于SCOR模型的第一层,分析和设计了一个简化的农产品供应链管理系统,并将其划分为农产品供应链的采购环节、生产环节、加工环节、营销环节、物流环节、回收环节,对各个环节分别进行分析研究,提出一个完整的农产品供应链的运作模型。     

基于SCOR模型运用AHP分析烟草供应链绩效指标

目前国内实施对供应链运作绩效管理的企业比较少,尤其是烟草这个特殊的行业。怎样提高卷烟销售供应链整体绩效,是烟草企业关注的焦点。因此,评价卷烟销售供应链整体绩效是对卷烟销售供应链有效管理的关键,这不仅有助于描述和分析卷烟销售供应链的历史状况和现状,而且还可以用来制定卷烟企业的绩效目标,以便确定卷烟企业未来应关注的方面。本文运用层次分析法(AHP),基于SCOR模型的流程绩效指标构建烟草供应链绩效评价体系,然后对流程因素进行分析,得出各流程要素在评价指标体系中的权重,并为其权重排序,为提高烟草供应链绩效提供有利的依据。     

SCOR模型供应链一体化的得力工具

全球竞争的商业环境，复杂多变的客户需求和信息技术的快速发展都要求企业在提高内部运作效率的同时，加强与供应商，合作伙伴及客户的合作。供应链管理有关理论的发展为企业加强与上下游企业的合作指明了方向，但如何实施供应链一体化仍然是摆在企业家面前的一大难题。目前，SCOR模型已成为解决这一难题的有力武器。     

基于SCOR绩效评价的供应链诊断模型

讨论了以供应链运营参考模型（SCOR）中供应链绩效关键评价指标（KPI）在供应链管理中的应用,阐述了新型的供应链管理理念并强调了从绩效评价体系来实现这一理念.论述了如何构建供应链诊断系统,为供应链管理效率问题提供解决方案.从而提高供应链成员分析和决策的准确性.     

第四方物流下的供应链选择

利用供应链运作参考模型（SCOR）第一层的指标作为评判指标体系，并将它们与供应链关系指标综合考虑，采用模糊层次分析法（Fuzzy AHP）来解决每条供应链的多层次和MCDM问题，并耳最终得到对供应链的最优选择。     

政府购买公共服务的供应链管理机制研究

政府购买公共服务体系应建立供应链管理机制，利用供应链的竞争与合作关系理念、CFRP运作模式和SCOR评估模型构建政府购买公共服务供应链模型，研究政府购买公共服务的价值定位、公私合作流程、绩效监督与模式创新，提出完善购买者、承接者、使用者和评估者的供-需-管-采-用关系治理机制的策略，实现政府购买公共服务的系统增值和民众满意。     

市经委举行全球制造业供应链优化管理最新发展趋势报告会

1月18日上午，市经委在复旦大学举行全球制造业供应链优化管理最新发展趋势报告会。市经委秘书长周敏浩出席会议并讲话。 会上，美国供应链理事会全球董事局主席、巴斯夫全球供应链总监Mary C Scheibner女士和西门子供应链亚太区总裁刘峰先生分别作了专题报告，介绍SCOR（供应链管理操作模型）在巴斯夫和西门子的运用以及如何运用SCOR优化和改善供应链。     

基于缓冲屏障的供应链响应时间分析

对供应链外部的顾客响应时间和供应链内部的时间累积效应进行了分析：从供应链ORT、CDT、ADT三个时间分析供应链外部顾客响应绩效,以SCOR模型为基础分析了供应链的内部时间累积效应;最后,基于不同生产方式下供应链缓冲屏障位置,结合内外部时间分析,给出了MTS／MT0／ETO生产方式下的供应链响应时间。     

供应链运作参考模型研究

SCOR作为一个流程参考模型，为企业设计其供应链流程、进行供应链再造提供了有力的依据。国外许多企业已经成功实施了该模型。本文系统地介绍了供应链运作参考模型并详细地阐述了SCOR的实施，对我国企业有效实施SCOR模型有一定的参考价值。