关于提升公司财务资产管理工作的建议

一、树立“财务先行”的财务资产管理观念财务资产管理部门在公司不断开拓市场领域的同时,从内容到形式、从管理理念到工作方法都在发生着不断的变化,业务范围不断拓宽,会计核算和业务处理的复杂性进一步增强。无论是从项目财务可行性分析的论证上,还是正确把握公司经营风险,都对财务资产管理工作提出了更高的要求。因此,整个公司和财务资产管理部门,都必须转变观念,树立起一个“财务先行”的管理理念,立足根本,实现财务资产管理职能转变。要树立“财务先行”的观念,可以从两方面入手:1)公司决策层对公司财务资产管理工作的重视,有助于在公…     

构建军队财务集中统管模式研究

财务集中统管，是相对于财务分散管理而言的一种军队财务管理体制、方式和制度的统称。着眼“十二五”时期军队职能转型和任务拓展，实施以财务集中统管模式意义重大，做法是：将军队各类资金、资产和经费等，按照预算、核算、结算、决算和绩效考评的业务主线重新整合，形成一整套具有我军财务特色，以财务集中统管中心为实施部门，以机构统设、账户统开、资金统存为基础工作，以预算统审、收支统核、资产统控、决算与绩效统评为内容的集中统管模式。     

新《事业单位会计规则》变化浅析

2012年2月财政部颁发了《事业单位财务规则》,新会计规则在事业单位预算管理、收入支出管理、结转结余资金管理和资产管理等方面做出的修改,对事业单位建立健全财务制度,加强经济核算,实施绩效评价,防范财务风险,加强资产管理,防止资产流失,具有重要意义.     

财务共享赋能企业高质量发展刍议

财务共享管理是现代企业经营的重要手段,它可以通过有效地对企业资产进行整合和优化配置,提高资金使用效率,实现资源高效利用。财务共享赋能企业高质量发展是目前我国经济转型升级背景下的一项重大举措,在一定程度上能够提升企业财务管理效率与水平。对于企业而言,做好财务共享赋能工作不仅有利于改善其财务状况,还能为其提供新的融资渠道以及更多的创新服务,从而进一步推动企业可持续发展,具有非常积极的意义。本文主要对财务共享赋能企业高质量发展进行研究,以供参考。     

浅谈电网企业产权整合与深化财务集约化管理

浙江省电力公司自2009年以来认真贯彻落实国家电网公司财务集约化管理并持续深化推进，取得了良好的管理效果和经济效益。2012年，浙江省电力公司又加快农电体制改革步伐．加强产权整合．上划县级供电企业资产，理顺浙江省电力公司与县级供电企业的产权，为进一步推进财务集约化管理铺平道路。笔者从深入推进财务集约化管理与上划县级供电企业资产的实践，浅谈浙江省电力公司对县级供电企业实施产权整合以及深化财务集约化管理的必要性，进而阐述产权整合对深化财务集约化管理的促进作用．为电网企业同仁开展同类课题的探讨和研究起到抛砖引玉的作用。     

新形势下企业财务风险管理的思考

新形势下的我国经济加速转型,资源配置方式出现大幅调整,国内外的市场竞争日趋激烈,企业的生存与发展迎来巨大挑战。企业在顺应市场形势转型过程中,常常会出现负债率过高、资产缺乏流动性等问题,隐藏着巨大的财务风险问题。经济新常态下,采取积极有效的方法防范财务风险对企业具有重要意义。     

资产全寿命周期管理思想在发电企业中的应用研究

文章针对如何运用资产全寿命周期管理思想,实现发电企业资产实际寿命与财务寿命有机结合,打破资产管理部门壁垒,实现资产高效、可控、细化管理,提高对资产价值、效率、效益分析能力进行了探讨,给出了解决方案     

基于大数据时代的企业云会计财务共享中心资产管理研究

资产,是企业重要的组成部分,是其从事生产经营,发展企业的物质基础,而资产管理,是企业投资者所收集的资产被投资于资本市场的实际过程。而根据大数据和企业云会计为背景构建的财务共享中心资产管理控制框架模型,也可以展现企业固定财务共享中心资产管理的相关环节内容[1]。本文旨在分析研究大数据时代下的企业云会计财务共享中心资产管理的相关问题。     

国有资产管理核算应注意的几个问题

本文指出我国对国有资产管理一直片面强调财务报告下资产保值与增值,对于企业整体资产价值的管理、核算还存在认识上误区,提出国有资产管理应明确计量、核算企业自创无形资产价值;国有资产应按资产减值与升值进行财务核算.     

公办中小学财务管理之管见

随着公办中小学会计集中结算制度的改革,很多校长认为学校财务工作由上级教育行政部门掌管,于是只重视教育教学管理,而忽视了对学校财务的管理,导致学校财务混乱,资产流失严重。文章对学校财务管理中存在的问题从体制、预算和资产管理等方面进行分析,并制定了相应的解决办法。     

“互联网+”视角下公立医院财务工作转型之我见

医院财务工作是医院管理工作的重要组成部分,现阶段互联网与财务的结合,实现了公立医院财务与业务一体化,简化了操作流程,提高了经营效率。公立医院的传统的财务工作也逐步在向管理会计转型发展,文章就现阶段我国公立医院财务运行现状进行分析,进而再基于"互联网+"背景下公立医院财务工作转型与对策进行深入探讨。     

金融资产管理公司商业化转型的现实基础及面临的挑战

一、商业化转型是金融资产管理公司发展的必然选择金融资产管理公司是特殊历史时期的产物,其向商业化转型不仅是历史发展的必然趋势,同时也是金融资产管理公司保持持续长远发展的必然选择。(一)国家政策支持金融资产管理公司向商业化转型2003年3月,财政部向国务院报送的《关于金融资产管理公司改革与发展问题的请示》提出了建立资产管理公司处置回收目标考核,允许资产处置快的公司开展商业性委托和商业化收购处置不良资产,允许使用资本金进行国债投资等方面的政策支持,并提出资产管理公司完成资产处置任务后向商业化转型的改革方向。中共中央第十六届三中全会《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出“完善金融资产管理公司运行机制”,从而明确了我国金融资产管理公司商业化转型的长远发展方向。这是资产管理公司向商业化转型的政策保障。     

会计统计方法在公共卫生财务管理中的应用

卫生事业财务由预算管理、收入支出管理、资产资金管理、财务活动分析等方面组成。改革开放以来,卫生财务倍受重视,各单位的收入、支出、资产管理与经济效益紧密挂钩,逐步推行科学管理。在改革过程中,卫生会计改革受制于会计工作的内在规律,也受制于卫生改革与发展的要求,同时也为卫生经济理论的发展开拓了新的天地、丰富了新的内容。本文主要探讨会计统计方法在公共卫生财务管理中的应用。     

财务内控管理在企业合规管理中的作用研究

财务内控管理在企业合规管理中起着重要作用。本论文通过对财务内控管理和企业合规管理的概念、原则和内涵的分析,探讨了财务内控管理在企业合规管理中的作用和重要性,并提出了加强财务内控管理有效性的措施和建议。本研究认为,财务内控管理是企业合规管理中不可或缺的一部分,可以有效地提高企业的管理效率、保障信息准确性、防范风险、稳健发展、内部监督和资产保护。     

关于社区资产管理的思考与对策

随着人口城市化进程的加快,城市社区建设和管理越来越重要。社区集体资产管理作为社区工作的重要一环,在社区经济发展中的起到了"基石"的作用。改革与发展中社区集体经济不断增长,社区资产也相应扩大,但我们也清醒地看到,当前社区资产管理中仍存在制度不明晰、财务混乱不清、民主监督不到位、资产利用率不高等问题,阻碍和影响了社区经济发展的步伐。笔者结合社区工作实际,通过调查分析,对社区资产管理提出了几点思考与对策。     

基于企业财务共享模式的数字化转型研究

近年来,企业财务管理在财务共享模式的基础上,向着智能升级、融合创新进一步发展,数字化转型成为企业高质量发展的重要引擎和有力抓手。信息技术在企业各项管理工作中得以普及,为企业管理工作质量及效率的提升创造了条件。基于信息技术建立的财务共享服务平台,一方面能够优化企业管理流程,使各项决策能够有效执行,另一方面还可以保证管理数据及时、准确地传递,为相关决策的制定提供支持,实现企业的数字化转型。为此,本文对财务共享模式下的数字化转型进行了论述,分析了数字化转型的价值,并提出了财务共享模式下数字化转型的策略,以供参考。     

京能集团财务公司信贷资产定价管理实证研究

目前我国财务公司行业主要从事对集团成员单位的存贷款业务，可以说，信贷资产是财务公司的发展基石，信贷资产的定价是否合理、机制是否健全对财务公司经营发展将产生深远影响。京能集团财务有限公司本着加强内部控制、防范经营风险、提高资产收益的目标，对信贷资产定价管理进行了深入的研究，形成了具有京能财务特色的信贷资产定价管理规范，并在实际工作中进行了有效的运用，成效显著。     

论集团公司对子公司的财务监控

集团公司与集团子公司是依靠资产相互联系的经济实体。集团公司对子公司的财务监控是对子公司进行有效管理的重要内容与方式,财务监控是集团公司进行控制的基本的途径。但是,目前有很多集团公司对子公司的财务监控较薄弱,影响子公司以及整个集团的财务管理。文章主要论述了集团公司对子公司财务监控的重要措施。     

财务转型背景下我国财务共享中心的建设现状分析

随着数字化时代的来临,各个行业都在互联网化、智能化的进程中融合与发展,在企业的财务职能方面,财务共享中心的出现可以实现对财务业务的集中管理,帮助企业在当前环境中实现财务转型、降低运营成本。目前,越来越多的大型企业集团采用财务共享中心方式进行财务管理。对财务共享中心建设进行研究,既是为了了解当前财务共享中心建设的方向,也是为了将财务转型战略贯彻落实到企业中,以建设财务共享中心推动转型进程,提高财务处理效率与质量,实现业财融合目标、强化财务管理的全流程控制,从而增加企业经济效益与社会效益。文章通过对财务转型必要性的阐述,剖析财务转型背景下我国财务共享中心建设的原因,从而为我国企业运用财务共享中心进行财务管理提供理论指导和实践建议。     

商业银行个人理财业务发展策略浅析

所谓商业银行个人理财业务．是指商业银行以自然人为服务对象,根据客户的资产状况和对风险的承受能力,运用各种金融知识、专业技术以及广泛的资金信用等专业优势,为个人客户提供的财务分析、财务规划、投资顾问、资产管理等专业化服务活动。通过为客户提供专业的个人投资建议．帮助客户合理而科学地将资产投资到股票、债券、保险和储蓄等金融品种中,以实现个人资产的保值增值,从而满足客户对投资回报与风险的不同需求。