关于电力企业人力资源绩效管理体系建设研究

随着电力行业的逐步发展和完善,人们对企业内部管理的重视程度日益提高,人力资源管理作为企业内部管理不可或缺的一部分,其中的绩效管理又是现代企业管理中的重要组成部分,更是受到越来越广泛的关注.本文主要围绕电力企业人力资源绩效管理体系构建进行探讨,分析电力企业绩效管理的现状,并针对当下电力企业在人力资源绩效管理中存在的缺陷和不足进行研究,提出如何构建电力企业人力资源绩效管理体系.     

电力企业绩效管理现状及提升策略

绩效管理属于企业管理中的重要组成部分,经过多年的发展,其重要程度已经得到了广大企业的认可.通过在企业内部实施绩效管理,可以进一步提升企业的市场竞争力,为了充分适应市场经济制度,电力企业要认真分析绩效管理的现状问题,提出相应的解决策略,从而提升企业的市场竞争力.本文主要分析了目前电力企业绩效管理的问题,同时提出了针对性的解决措施,希望能够对相关人士有所帮助.     

电力企业绩效管理存在的问题及对策研究

绩效管理作为现代企业管理的重要组成部分之一，已被越来越多的电力企业所接受。通过分析目前我国电力企业在绩效管理中出现的问题，运用当前适合电力企业绩效管理的相关理论，针对电力企业提出科学、合理的绩效管理对策，从而为我国电力企业的绩效管理提供借鉴与参考。     

企业绩效管理运行问题探讨

文章通过对电力企业绩效管理的含义,电力企业绩效管理的发展现状以及对电力企业绩效管理的探索以帮助电力企业达到绩效管理的最优水平,从而提高企业的效率,促进电力企业积极面对改革。     

论企业绩效管理的误区及其改革措施

绩效管理已成为世界大多数优秀公司战略管理的有效工具，绩效管理的思想、方法与工具也被越来越多的中国企业所重视。世界知名的人力资源咨询公司也纷纷抢摊中国，将世界先进的绩效管理方法与工具介绍给中国企业。有人预言，绩效管理体系将是中国企业成为世界级领袖企业最为重要的管理制度体系。然而，现实中大多数中国企业建立了绩效管理体系之后，企业绩效管理的效果却并不尽如人意，非但没有起到激励员工、提升绩效的作用，甚至引发了员工的不满，对公司业绩产生负面影响。本文针对这个问题，提出了一些解决措施。     

电力企业绩效管理体系的构建

我国电力企业目前采用的绩效管理更多的是沿用体制改革前的模式，是计划经济的产物，这种模式不能适应企业发展的需要，甚至在一定程度上阻碍了企业的发展。因此电力企业亟需引入新的绩效管理理念，构建一套全新的绩效管理体系，整合资源、提高效率，促进电力企业管理水平的提升。     

关于核地勘单位实行绩效管理的思考

核地勘单位属地化管理后走向市场实行企业化经营,实行了先进的绩效管理方法,存在着对绩效管理认识不足、操之过急,沟通不畅、反馈不及时,绩效管理与发展目标脱节,绩效指标设置不科学等问题。解决的对策是：树立科学绩效管理理念;开展工作分析,设定可行目标;建立健全绩效反馈机制;坚持分阶段稳步推进等措施,全面提高绩效管理水平,充分发挥绩效管理在企业化经营中的作用,推动核地勘单位实现跨越式发展。     

基于项目目标管理的电力企业绩效体系构建

人力资源管理是一个复杂的系统工作,绩效管理是其中重要的组成环节,对企业战略推进、员工激励、人才队伍建设具有重要作用.电力企业具有自身的行业特殊性,本文基于项目目标管理理念,通过对企业绩效管理现状的分析和诊断,针对存在的薄弱环节展开研究,探讨建立与新的发展形势相适应的电力新绩效管理体系.     

强化绩效管理 实现战略落地——南方电网公司县级供电局绩效管理问题及对策分析

当前,南方电网公司正在开展中长期战略体系建设。提出战略体系由发展战略体系、战略支持体系和战略执行体系三大板块构成。发展战略体系明确了公司的使命、核心价值观以及战略目标;战略支持体系由管控、组织、制度流程体系和绩效管理体系构成;战略执行体系由职能战略、子战略和实施规划构成。南方电网公司的战略目标是成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业。县级供电局是南方电网公司最基层的管理单位,其绩效管理水平的高低,直接影响到公司战略目标的落地。     

解析优化人力资源绩效管理评价的有效途径

电力企业实施人力资源绩效管理评价是基于人力资源效能最大化发挥采取的一项措施,其有利于电力企业的经济效益实现,然而就现阶段电力企业人力资源绩效管理评价工作执行来看,仍存在一些问题。本文就电力企业人力资源绩效管理评价工作现状进行分析,并提出一些优化意见。     

我国公立医院绩效管理现状研究

如今“看病贵，看病难”的问题困扰着人民群众的日常生活。绩效管理首先是在发达国家、特别是大型跨国企业中被广泛采用。而医院绩效管理，作为一个特殊行业的绩效管理，我们应该了解国外医院绩效管理的相关理论和实际操作情况，以分析其合理和不足之处，以便设计出符合中国医院性质和战略发展要求的绩效管理体系。文章对目前公立医院的绩效管理现状进行了研究，同时提出了一些改革措施与方法。     

浅析如何优化提高国有企业绩效管理

在国有企业管理体系中,绩效管理是人力资源管理部门工作的重中之重。然而,受传统经济模式影响,国有企业绩效管理实施效果普遍存在很大问题,究其原因,在于企业对绩效管理缺乏正确的认识,人力资源管理部门自身存在问题,等等。针对这些问题,我国国有企业应立足本国国情,吸取国外企业绩效管理的先进经验,以提高国有企业经营管理水平。     

科研单位员工绩效管理工作的实践与认识

科研单位如何建立适合企业快速发展需要的绩效管理体系,提高企业核心竞争力,是人力资源管理迫切需要解决的课题。文章结合单位推行绩效管理研究实例,探讨分析其存在的共性问题,为完善科研单位绩效管理体系提供对策参考。     

关于电力企业班组绩效管理与方案

在电力企业生产经营活动中,班组是最为基本、最基层的组织单元.电力企业各项生产任务最终都需要通过分配至各个班组来实施和完成,班组的生产工作搞得好与坏,直接影响着电力企业的经营效益、企业形象、行风建设及生存竞争力等诸多方面.所以,电力企业班组绩效管理尤为关键,能够在很大程度上影响电力企业生产经营效益.     

对改革国有企业绩效管理的思考

我国国有企业长期以来存在着人员工作积极性不高、人浮于事和竞争力弱等方面的问题。为了解决这些问题，绩效管理这一人力资源管理白勺重要工具被越来越多地引入到国企中，以期解决在实现现代企业战略、人才开发以及员工管理等多方面的问题，然而，这一方法的应用并没有使管理者得到十分满意的答案。如何借鉴当前人力资源管理中绩效管理的先进理念，笔者提出自己以下的看法。     

新公共管理理论在政府部门绩效管理中的应用

随着我国行政管理体制改革继续深化,政府行政模式逐渐由管制型向服务型转变,政府部门的工作需着力解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题,其工作绩效最终由服务对象来评判.因此,如何全面、客观、公正地评价政府部门工作绩效面临着较大的挑战.为顺应时代的发展,文章基于最先进的新公共管理理论来研究我国政府部门绩效评价中的系列问题.首次将目标管理、标杆管理、平衡计分卡、全面质量管理、弹性绩效框架、激励理论以及关键绩效指标等理论和方法应用于政府部门绩效管理,并论述具体应用思路.     

浅谈我国电力企业人力资源管理存在的问题及解决策略

电力企业关系到社会民生,对社会群众日常生活和经济发展有十分重要的影响,因此,加强电力企业的人力资源管理具有十分重要的作用,随着社会主义市场经济的飞速发展,人才在电力企业之中的作用显著,在电力企业发展经营的过程中,应该将人才的作用充分发挥,赢得发展先机。本文对我国目前电力企业在人力资源管理中存在的问题进行详细分析,并提出解决措施,有助于电力企业的进一步发展。     

事业单位绩效管理完善路径探究

对于现代企业来讲,绩效管理已成为促进企业发展的重要法宝.随着绩效管理体系的日益完善,绩效管理也深入到事业单位人力资源管理之中.然而,在一些事业单位中绩效管理工作还存在一些问题,本文通过对这些问题进行深入地分析和论述,总结出这些问题的深层原因,进而提出了促进事业单位绩效管理的完善路径.     

电力企业绩效管理的探讨

在当今社会，电力企业之间的竞争主要是人力资源管理办法的竞争,在市场经济的条件下，电力企业的人力资源管理方式是否符合客观形势的标准，会直接影响企业的发展和生存，所以，探讨电力企业的人力资源管理办法和有效途径是尤为重要的。全文简洁的描述和分析了当前电力企业在绩效管理中所存在的一些问题！     

我国国有企业绩效管理存在的问题及对策研究

绩效管理作为一种先进的管理技术,备受企业青睐,但由于种种原因,我国国有企业在开展绩效管理工作中效果不佳。国有企业应该积极探索,解决在绩效管理方面存在的普遍问题,以改善自身绩效。