我国管理层收购(MBO)融资合法性研究

我国管理层收购不规范行为表现在:资金来源紧张、操作行为不规范;资金来源透明度差、披露不规范。造成我国管理层收购不规范的原因是:资本市场不发达,投资银行发展滞后的融资环境;与MBO相关之法规、政策缺乏协调性。加强管理层收购融资合法性建设的建议:优化我国MBO法律机制;解决资金来源、规范管理层收购融资行为;培育机构投资者,优化管理层收购融资结构;创新金融工具,推行专业的MBO基金、MBO信托融资模式。     

MBO火焰VS海水

★★★李荣融:必须纠正MBO中的违规问题国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融认为:虽然国有企业改制和国有产权转让工作取得了重要进展,但也存在一些不容忽视的问题,突出表现为管理层收购和国有产权交易存在严重不规范行为。据悉,2004年,国资委对21个省、市、自治区国企改制进行了调研督查,根据已掌握的情况,其中存在着很多的不规范行为,一些企业在实施管理层收购过程中出现了企业负责人自卖自买,暗箱操作的现象;有的以国有产权或实物资产作为其融资的担保,将收购风险和经营风险全部转嫁给金融机构和被收购企业;有的损害投资人和企业职…     

企业并购的财务风险

本文采用案例分析法遗取吉利集团收购沃尔沃这一典型案例为研究对象,从财务风险的基本含义及其成因入手,从价值评估风险、融资及偿债风险、流动风险和运营整合风险等方面分析吉利收购沃尔沃过程中产生的财务风险。通过对财务风险进行分析研究提出企业并购财务风险的防范与规避措施,以期为拟进入并购市场的企业提供借鉴。     

管理层收购（MBO）的融资模式

管理层收购(MBO)是公司的管理者或经理层运用杠杆收购的方式,利用借贷所融资本购买本公司的股份,从而改变本公司所有者结构、控制权结构和资产结构,使企业的原经营者变成企业所有者的一种收购行为。它在明确产权、强化激励、优化企业治理结构等方面可以对管理者产生积极作用,从而厘清产权,转变企业经营机制。然而当MBO遇到中国企业所面临的问题时,事情显然不如想象的那样简单。目前MBO操作不透明,在程序、细则尚未统一完善的情况下,MBO存在一定的隐患,加上国家机构改革,以致MBO一度被叫停。诚然它存在行政、定价、融资与分     

民营企业上市前的财务风险和防范探究

企业上市是规范企业内部控制管理的过程,财务管理的风险防范是重点。企业内部控制体系不健全、财务规范性过程的成本较高、民营企业融资渠道少及成本高、缺乏股权融资风险意识等是引发财务风险的主要原因,进而影响企业上市的成功率。民营企业的内部财务控制,需要从风险意识、制度建设、人员素质、股权结构、风险预警等方面加强。     

我国上市公司实施MBO应注意的几个问题

管理层收购(Management Buy-outs,MBO)又称“经理层融资收购”,是指公司内部管理人员通过高负债融资购买目标公司的股份获得经营控制权,从而改变本公司所有者结构、控制权结构和资产结构,以达到重组改造目标公司,并从中获得预期收益的一种财务型收购方式。MBO是“杠杆收购”(LeveragedBuy-outs,LBO)的一种形式。当运用杠杆收购的主体是目标公司内部管理者或经理层时,LBO就演变为MBO,即管理层收购。随着MBO在实践中的发展,除目标公司的管理者为惟一投资收购者外,又派生出管理层收购与员工持股计划(EmployeeStockOwnershipPlans,E…     

我国上市公司管理层收购（MBO）问题

管理层收购（MBO），是杠杆收购（LBO）的一种形式，指企业内部管理者通过自有资金或外部融资，收购所在公司股份，实现企业控制权由大股东转移到管理者手中的行为。MBO近些年才开始在我国试行并逐步兴起。由于MBO在明晰产权、强化激励等方面可以产生积极作用，所以我国越来越多的上市公司准备着手实施MBO。     

管理层收购中的默择内基金

默择内基金(mezzanine1 fund)是杠杆收购特别是管理层收购(MBO)中的一种融资来源,它提供的是介于股权与债权之间的资金,它的作用是填补一项收购在考虑了股权资金、普通债权资金之后仍然不足的收购资金缺口.国内目前采用的术语MBO基金,实际上指的就是默择内基金.由于MBO交易中融资渠道是多样化的,融资结构是分层次的,不同的资金来源、进入方式、收益率要求、偿还方式等都是不同的,所以统称为MBO基金是不准确的.本文旨在介绍西方默择内基金的基本特征和实际运作情况,并进而对我国未来MBO的融资方式进行一个简要讨论.     

MBO的理论和实践演进

本文从西方MBO的理论和实践演进入手，说明西方国家市场经济发展完善，管理层收购相对成熟，而相对于西方，我国管理层收购在实施环境、融资方式、定价机制和利益获取等方面还存在很多的不足，需要探索和规范。最后指出了MBO的两个核心问题——“定价”和“融资”。     

国外MBO融资体制对我国的启示

一、什么是MBOMBO是ManagementBuyout的英文缩写,意思是“管理层收购”,是公司经理层通过收购公司股权或资产进而引起公司所有权、控制权、剩余索取权、资产等变化的一种行为。简言之,公司的管理者通过购买其它公司的一部分或全部股份,来获得对公司的控制权。从公司的角度看,MBO是解决现代企业所有者与经营者分离从而引起的委托代理问题,内部人控制、信息不对称、道德风险等问题的良方。所以MBO自上个世纪七十年代在美国产生以来,很快风行一时,很多企业纷纷效仿。二、西方发达国家MBO融资模式比较管理层收购过程中,由于受各国金融机…     

企业杠杆收购的财务风险预警机制研究

近几年来,企业并购此起彼伏,参与并购的企业数量和金额都呈倍数增长,但在企业运用杠杆收购的同时巨大的财务风险也接踵而至。本文通过对我国杠杆收购过程中的财务风险进行分析,为企业在杠杆收购过程中如何建立财务风险预警提供一些方法与思路。     

浅谈企业并购财务风险的识别及控制对策

一、企业并购财务风险的涵义 企业并购指各种兼并、收购及接管等产权交易与重组行为的总称。企业并购属于价值判断过程，一旦失策，其最大的风险是财务风险，特别是由于筹资决策行为而引发的偿债风险。从狭义上理解，并购的财务风险仅指负债融资的并购行为而引发的企业出现财务危机或破产的可能性；     

企业并购中财务风险及其防范

本篇文章首先对企业并购财务风险具备的主要特性进行阐述,从价值风险发生几率较高、融资方式不合理、支付模式不规范三个方面入手,对企业并购环节导致财务风险出现的主要因素进行解析,并以此为依据,提出企业并购中财务风险防范对策.     

科技型企业上市过程中的财务规范探析

科技型企业的发展既要敏锐洞察市场先机,又要在科研创新中投入大量的资金和精力,这需要科技型企业外力和内功的联合.为了获取更充足的研发资金和资源,科技型企业通常通过上市来获取外部融资机会,解决资金规模限制并加快研发投入.本文围绕科技型企业上市过程中的财务规范问题及应对举措展开探讨,分析企业上市过程中财务规范工作对企业融资的影响,以期指导科技型企业更好地运用财务规范和财务数据分析来管控上市过程中的财务风险.     

浅析管理层收购中的收购价格的问题

管理层收购(Management Buy-outs,MBO)又称"经理层融资收购",是指目标公司的管理层或经理层在外部融资机构的支持下,通过大量举债,增加财务杠杆,收购目标公司的股份,进而改变目标公司的所有权结构、控制权结构和资产结构,进而达到重组本公司并获得预期收益的一种收购行为.     

刍议管理层收购在我国的应用

管理收购（MBO）是指目标企业的管理层利用借贷所融资本购买该企业的股份，从而改变企业的所有者结构，控制权结构和资产结构，进而达到重组本公司目的并获预期收益的一种收购行为。MBO不仅能改善企业的经营，而且为我国的国企改革和公有制企业的产要明晰指出了一条新路，然而，MBO在我国实际应用中还存在一定的障碍。本文试对其进行有关探讨。     

浅析管理者收购对我国国有企业改革的意义

一、MBO的概念分析 MBO,即Management Buy—outs,中文意思是“管理者收购”或“经理收购”、“经理层融资收购”。在资本市场相对成熟的西方发达国家,MBO是LBO即“杠杆收购”(Levefaged Buy—outs)的一种。所谓“杠杆收购”,简单地说,就是一种利用高负债融资,购买目标公司的股份,从而改变公司的所有者结构,重组该目标公司,并从中获得超过正常收益回报的有效金融工具。只有目标公司内部管理人员通过借款融资收购本公司时,LBO才会演变为MBO,即管理者收购。     

财务环境对区域型旅游企业融资的影响

区域型旅游企业涉及旅游项目的开发建设,属于重资产型企业,融资就显得尤为重要,而企业在融资的过程中往往忽视财务环境的影响因素,导致融资工作不畅,效果不理想。本文简要分析了金融政策研究、内部财务环境建设、融资信息沟通、融资规划制定、财务风险把控等财务环境对区域型旅游企业融资的影响,并提出了相应的解决对策,以期促进企业融资工作的顺利开展。     

激励背景下的我国管理层收购(MBO)问题研究

2003年初,财政部在发至原国家经贸委关于<国有企业改革有关问题的复函>中建议暂停受理和审批上市和非上市公司的管理层收购(MBO).一时间,关于该话题的讨论褒贬不一:是管理层收购本身存在理论缺陷,还是其操作过程不当,因暗箱操作导致国有资产的流失.理论界及实务界各抒己见,存在很大争议.本文认为,客观地讲,管理层收购给我国企业,尤其是国有企业带来的变革是深远的.但目前关键的问题是MBO在我国仍处于初始阶段,加上我国相关法律、法规的滞后及当前MBO实践中的不透明、不规范因素的存在,对MBO产生质疑"无可厚非".本文试从激励企业管理层的角度出发,探询我国企业实施MBO的理论依据,以求为今后MBO的解禁及在我国的顺利实施寻找理论支撑点.     

互联网企业合并的财务风险防范研究——以携程网和去哪儿网合并为例

目前,各个行业为提高本行业的竞争力以及较大的市场主动性、扩张企业战略目标而进行合并行为。在企业的合并过程中,财务活动贯穿着整个过程,有财务活动的地方就有财务风险的存在。因此,在企业合并过程中财务风险必须要重点预防及控制,降低财务风险点对合并活动的成功具有着很大的影响。由于我国的经济体制和社会性质,我国研究企业合并财务风险不够渗透,对合并过程中的财务风险认识和防范措施方面不如国外学者研究深入。我国目前对合并更多的是理论知识且企业合并在国内发展不成熟,因此,我们要加强对企业合并动机、财务战略、企业估值及融资等财务整合各方面进行分析研究,提出更有力的建议及措施。本文以携程网收购去哪儿网为案例。信息化大环境下,电子旅游行业越发被网民们接受,2015年10月26日,携程网与去哪儿网换股成功,去哪儿网与携程网一直在打价格战,所谓是双方战伤,盈利性不佳而导致财务估值过高,换股合并的携程股权稀释,合并后期双方业务整合不利、文化整合不力导致客户流失等。通过本研究,为我国互联网企业在并购中有效进行财务风险识别和防范提供了有效的借鉴。