发展总部经济以促成泉州民营企业二次创业探讨

本文以泉州为例,建立泉州民营企业生命周期模型来探讨二次创业任务的长期性,分析总部经济的外部性,探讨地方政府在民营企业二次创业中的定位.     

转型与升级:民营企业"二次创业"的突破点

随着社会主义市场经济体制的确立,湖北省民营企业得到了迅速发展,取得了令人瞩目的成绩。民营企业已成为湖北省经济社会发展的重要力量。然而,由于种种原因,对于早期发展的民营企业来说的确面临着一个如何进一步发展或者说二次创业的问题——这是一道“坎”,跳过了这道“坎”,民营企业就会上升到新的层次。有鉴于此,深层探讨湖北民营企业“二次创业”具有十分重要的现实意义。     

入世后中国民营企业发展研究

民营企业从改革开放之初,其创业历程大致经历三个阶段。第一次创业是改革之初到80年代末,这一阶段是民营企业的资本原始积累时期。第二次创业在时间跨度上从90年代初到1997年左右,这一时期部分民营企业开始形成相对的规模经济。1997年至今可认定为第三次     

浅谈民营企业如何对待第二次创业

１９７８年,全国１４万城镇个体工商企业者为代表的民营经济,“夹着尾巴”为温饱而奔波２０年之后,逐步壮大的民营企业所产生的效益与影响大大震撼了我国的经济界。１９９２年,民营企业的发展达到一个空前的高速发展时期,此时期以北京四通集团与温州企业为代表提出了“二次创业”的观念,在全国民营企业界迅速得到响应。本文以深圳华为公司为案例进行分析,探讨目前民营企业在“二次创业”中带有普遍意义的问题,以供民营企业参考。深圳华为技术有限公司（以下简称华为公司）创建于１９８８年,从事现代通讯设备制造。通过近１０年的不懈努力,已…     

民营企业与现代公司治理

民营企业作为社会主义市场经济的组成部分,从无到有,从小到大,已经成为我国市场经济最富生机活力的新的经济增长点。十六大报告强调:“必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展”,将为民营企业提供更大的发展空间。随着民营企业的规模不断扩大。国内国际竞争的日益激烈,完成了原始积累第一次创业,有了一定规模的民营企业面临着如何向更高层次过渡,与世界一流企业进行竞争的第二次创业。民营企业要进行第二次创业,不仅要进行技术创新、管理创新,更重要的是要进行制度创新。制度创新比技术、管理创新更重要,制度建设为企业奠定了可持续发展的基础,从而使企业可以实现更高层次的规模经济。     

中国民营企业治理结构现状与第三次创业

中国民营企业迎来了第三次创业契机。文章基于家族积聚、资本高度集中于企业主本人和以集权管理为主的治理结构现状,提出处于第三次创业时期的民营企业治理结构的变迁是自发协同型。主张家族治理模式与公司治理模式并存的二元论观点。维持原有家族管理模式的民营企业必须在核心竞争力、企业文化等方面进行优化;处于公司治理结构变革时期的民营企业应积极借鉴日德模式．结合自己实际情况,探索适合我国民营企业成长的治理模式,其变迁条件取决于家族管理能力与企业运营能否达到动态均衡,以及实现均衡的成本——收益的比较。     

二次创业中的家族企业人力资源管理

1989年,北京四通集团率先明确提出了企业“二次创业”的问题。从1993年开始,中国民营企业掀起了一个“二次创业”的浪潮,几乎在很短的时间内,中国一些初具规模的民营企业都不约而同地开始了二次创业的历程。一、家族企业的二次创业我国80年代以来,就开始进行社会主义市场经济建设,各种非公有制经济形式的企业开始蓬勃发展,成为我国社会主义经济的重要组成部分。中国的民营企业中,家族企业占的比重很大。根据中国社会科学院社会学所、全国工商联研究室共同组织对21个省市自治区250个市县区的1947家中小企业进行的抽样调查表明,有近80%是家族…     

论民营企业第二次创业的法律保障

我国民营企业已进入第二次创业阶段.法律制度供给不足将会严重影响民营企业战略性资源的获取能力,导致其核心竞争力难以形成.创造公平竞争的法律环境,消除行业准入行政壁垒,培育符合社会主义市场经济运行规则的金融体系,改善劳动用工法律制度,明晰企业产权将成为民营企业第二次创业取得成功的关键.     

民营企业二次创业的策略探讨

文章从四个方面探讨了民营企业二次创业的策略问题     

麦肯锡7S模型分析视角——湖北省民营企业二次创业新思路

湖北省民营企业在近年进入转型和升级的二次创业阶段。文章从调研实际的角度分析了其中存在的共性问题。并指出,二次创业实际上是补课再创新,并提出了麦肯锡7S模型维度的二次创业的创新路径。     

温州民营企业文化建设的理性对策

民营企业文化曾在民营企业发展中发挥了极其重要的支撑作用。但随着企业内外部环境的变化,仅靠传统的企业文化已不能支撑民营企业第二次创业,民营企业原有文化的不适应性日益显露出来。民营企业文化建设将成为提高企业形象和竞争力的有利保证。     

民营企业人力资源管理策略研究

随着我国改革开放的深入和民营经济的发展壮大,民营企业的管理和发展越来越成为人们关注的热点问题。本文从我国经济实践中新的经济现象出发．针对民营企业三次创业情况探讨了我国民营企业人力资源管理策略的问题．为进一步提高民营企业人力资源管理水平提出了一些建议。     

民营企业二次创业举措简说

改革开放以来,民营经济已经历了20多年的发展,大多数民营企业已经完成了原始积累,即一次创业阶段,目前正处在走向规模、走向壮大的紧要关头,这就是人们常说的“二次创业”。这是企业发展过程中一个极其关键的阶段,会遇到许多新问题,处理不好就有破产的危险,中国的民营企业     

民营企业存在的主要问题

市场竞争加剧,导致企业生存空间减少。民营企业在“二次创业”过程中面临严峻考验。本文分析了民营企业在经营过程中存在的主要问题,并提出一定的对策。     

民营企业融资租赁的财务分析

民营企业在中国经济发展中占有十分重要的地位,在扩大就业、活跃市场、稳定社会和在国民经济结构布局中起着难以替代的作用。目前大部分民营企业已经完成了第一次创业,但资金缺乏、技术老化、人才问题困扰着正在进入第二次创业阶段的民营企业,其中资金短缺问题已成为民营企业发展的一个瓶颈。虽然目前有金融机构贷款、发行债券、发行股票及风险投资等多种融资渠道,但由于政策环境的约束和民营企业自身条件的限制,民营企业特别是民营中小企业无法筹集到企业发展急需的资金。融资租赁是指实质上转移了资产所有权有关的全部风险与报酬的租赁。…     

宁国市民营企业“二次创业”实现途径研究

在百年一遇的国际金融危机的调整期,唯有在危机中引导企业锐意变革,在管理、文化、体制等方面开拓创新,提高企业经营能力和控制能力,培养核心竞争能力,民营企业才能在危机过后的下一轮发展浪潮中占据优势地位。文章在揭示、剖析宁国民营企业"二次创业"存在的困难与挑战的基础上,对其"二次创业"的实现途径进行了探究,试图为宁国民营企业指明发展方向。     

自主创业型民营企业融资问题探讨

目前对一般民营企业融资问题探讨的论文很多。文章站在自主创业型民营企业的角度,首先对自主创业型民营企业融资的特点和障碍进行了分析,然后对自主创业型民营企业融资的对策和途径进行了探讨。     

对浙江民营企业发展的再思考

浙江民营企业经过二十几年的发展已取得了辉煌的成就，本文总结浙江民营企业制度创新的特点及其内在规律，并指出民营企业进行二次创业，必须克服管理家族化，经营多元化，企业主素质不高等局限性，实行四个转变。     

民营企业代际传承是危还是机

中国民营企业发展至今，已经成为国民经济不可或缺的主力军，然而当初的创业家今天却已渐渐步入暮年，民营企业传承成为当下热点。本文立足于民营企业代际传承，探析其暗藏的机会，代际传承将是民企家文化创新的机会，也是进行二次创业的好时机。成功传承的新生代创二代们，将有机会在产业升级转型大背景卞，带领其家族企业实现一次创业后的另一高峰。     

我国民营经济的发展对策

改革开放以来，我国的民营经济得到了飞速发展，随着我国加入WTO以及十六大的召开，民营企业的发展环境越来越好，民营企业将面临二次创业的机遇挑战，民营企业只有不断克服自身缺陷，提高素质，才能得到更大的发展，才能为我国的社会主义建设做出更大的贡献。