现代企业的财务风险管理

随着我国资本市场的迅速发展,很多上市公司和大型集团公司的经营管理逐渐由资产经营为主转变为资本经营为主,进入了财务为导向的企业管理阶段.在这种经济背景下,企业财务管理将成为企业管理的核心问题.作为风险管理核心组成部分的财务风险管理已经伴随着风险管理全球性运动的兴起而备受世界各国理论界和实务界的重视.     

浅析我国上市公司财务管理的风险预防与控制研究

当前,随着国民经济的发展,在为上市公司提供机遇增加上市公司数量的同时,也增加了上市公司全球一体化发展下的风险。财务风险作为客观存在的经济风险,每一个企业想要发展,必须对财务风险加以管理以及控制,才能将风险降至最低,发挥财务管理职能作用,实现企业价值最大化。上市公司作为经济发展的领导先锋以及现代企业制度的代表,在财务风险管理方面的意识要更为强化,才能立于企业的发展。文章就我国上市公司的财务风险现状情况进行分析,总结财务风险的具体成因,并提出上市公司财务管理的风险预防与控制。     

上市公司财务风险控制研究——基于通信设备制造业

随着我国经济水平的不断提升和通信设备制造业整体水平的持续进步,我国通信设备制造业上市公司财务风险控制得到了越来越广泛的关注。本文从对通信设备制造业上市公司财务风险进行概述入手,对通信设备制造业上市公司财务风险问题和相应的应对策略进行了分析。     

企业财务风险控制与防范措施

财务资源对企业而言是一切生产经营活动正常开展的重要前提条件,财务管理作为企业管理的关键,管理着企业所有涉及资金资源的经济活动,企业进行生产、销售、投资、融资等每一个环节都离不开财务的调节和反映。从成功的企业经营经验分析研究案例中,我们可以发现,有效的企业必然是非常重视财务工作的,只有抓好财务,保证财务不出问题,防范财务风险,才能最大化降低财务风险的发生概率,才能使企业的每一项业务活动顺利开展,才能保障企业健康发展。企业做好财务风险控制与防范工作的重要性不言而喻。本篇文章将首先对财务风险相关知识进行简单的概述,接着对我国绝大部分企业在财务风险控制与风险防范工作中存在的不足之处进行分析,最后根据问题提出相应的改善建议,希望文章内容及建议可以给广大读者朋友们以及企业的管理者在风险控制与防范工作上以一定的借鉴。     

我国集团公司财务管理的软肋与应对措施分析

随着经济的发展,集团公司成为现代企业运行体制中的组织形式之一,伴随资本经营及资本扩张的不断深化,集团公司内部的财务管理出现失控,在内部控制制度不健全、监控力度不够、资金管理混乱的情况下,严重制约了集团公司的发展.因此建立健全的集团公司内控制度、实施预算的全面管理,加强财务信息系统的控制,减少财务风险,需要采取相应的对策给予解决.     

国际贸易业务财务风险控制研究

经济全球化为我国国际贸易带来了新的机遇与挑战,其中,财务风险成为外贸企业经营管理的重点。财务风险控制作为企业运营管理过程中的必要风险防范措施,是对财务问题的合理监管,亦是保障企业正常运转、维护其经济利益的基础。因此,本文从国际贸易业务的财务风险概念出发,系统性分析了当前我国国际贸易业务存在的具体财务风险,并提出了针对性的财务风险控制对策。     

上市公司钢铁企业的财务战略决策分析

当前。我国上市公司钢铁业的经营环境正在发生深刻的变化，财务管理也逐渐从功能性财务向策略性财务转变。上市公司钢铁业实施财务战略管理，对搞好上市公司的经营决策，有效地开展资本运营，促使资本增值、盈利具有重要的意义。     

财务风险及防范

一、财务风险形成的原因 （一）资本结构不合理 企业资本结构是指企业资本构成及其比例关系。从财务风险的本质看，资本结构的不合理将使企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，导致财务风险的产生。我国企业大部分生产经营资金的来源为自有资金和借入资金。     

浅析当下企业如何做好内控管理与财务风险防范

近年来,由于经济全球化不断推进,社会经济快速发展,国内企业的发展空间增大,但同时,也增加了企业的竞争压力。由于企业在生产经营和管理过程中会存在风险,其中最为关键的是能决定企业生死的财务风险,企业的发展与内控管理密不可分,所以企业为了可持续发展,要充分了解内控管理与财务风险防范的关联性和重要性,重视内控管理与财务风险防范,提高内控管理与财务风险防范能力。文章从企业的内控管理与财务风险防范入手,分析两者的内涵、当前存在的问题,提出意见和建议,希望能增强企业的竞争优势,推动其科学发展。     

企业财务风险的防范

在现代企业中,财务风险向来都是贯穿在企业的整个成长过程中的,不能合理有效地管理和控制它,轻则大大提高了企业的资本成本,重则有可能直接导致企业的灭亡。文章从我国企业财务风险成因及影响因素等方面入手,探讨控制和回避财务风险的方法。     

我国农业上市公司财务质量的现状分析

公司的财务质量贯穿了整个企业经营和管理的全过程和全方位，它在企业管理中具有重要的地位。公司财务质量体现了企业价值最大化和企业可持续发展的能力，可是．在当今社会众多市场竞争中，我国农业上市公司在财务管理上存在多种问题。对农业上市公司进行财务质量分析，充分了解其存在的问题，将有利于我国农业上市公司健康持续的发展。     

煤炭企业资金管理与财务风险控制

当今,在金融市场复杂多变的经济背景下,各行各业为了获取更多的利润,过于重视生产经营水平的提升,常常忽视对潜在风险的分析与控制,不利于企业的健康、稳定发展。我国煤炭企业同样如此,为了有效避免资金管理与财务风险问题的发生,就必须加强这方面的控制,充分发挥资金利用效率,以此保证自身的经济效益。文章主要针对煤炭企业资金管理与财务风险控制做了详细探讨,首先阐述了煤炭企业实施资金管理的重要性,其次对煤炭企业资金管理现状做了简单探讨,并结合当前煤炭企业面临的财务风险,提出了几点有效的风险防范措施,希望能为相关企业提供有效的理论借鉴。     

企业财务风险管理与控制策略

随着我国经济体制改革的深化，市场经济得到了飞速发展。但与此同时，不少企业由于发展速度过快，企业机制以及经营理念严重滞后，当企业在发展到一定阶段以后，问题逐渐呈现，其中其所面临的财务风险问题尤为突出。本为从对企业试试财务风险管理与控制的重要性分析入手，针对企业如何进行财务风险管理这一论题展开讨论，并据此提出了有效应对这一问题的相关策略。     

房地产上市公司财务风险评价研究——基于因子分析模型

财务风险客观存在于房地产企业财务管理工作的各个环节,是市场竞争的必然产物,如何评价财务风险成为房地产企业管理理论和实践工作中急需解决的课题。论文以房地产上市公司为研究对象,构建了房地产上市公司的财务风险评价指标体系,并采用因子分析法建立了房地产上市公司的财务风险综合评价模型,以期为我国房地产行业的健康发展提供理论借鉴和方法指导。     

论企业集团化经营与企业研发投资

进行集团化经营与扩张是中国企业持续成长并走向成熟的必然进程,然而这一进程中充满风险和陷阱。这些风险包括多样化经营中的风险;政策优惠中的风险;成长机制上的风险;管理能力上的风险;资产评估与审计中的风险;投融资中的风险;购并上市公司中的财务风险;资本经营中的风险;经营环境中的风险;国际化经营中的风险等。文章主要进行企业集团化经营与企业研发投资研究。     

论上市公司财务预警系统

随着全球经济一体化的发展，企业所面临的各种交易风险随之增加，为了使企业健康有序地发展，有效地规避、防范和控制风险，必须建立和完善上市公司财务预警系统。公司财务预警系统就是要建立一种机制，使公司的投资者和公司的管理者提前发现公司财务恶化的信号，从而采取相应的措施，避免经营陷入困境。对于投资者和债权人来说，可以根据财务预测指数的动态分析进行正确的投资选择；而对于上市公司来说，可以据此揭示财务经营中所存在的问题，及时调整公司经营策略，以避免沦入ST、PT的行列。     

新形势下企业财务风险控制及其防范策略

近些年来,企业生产经营压力与日俱增。尤其在前两年新冠疫情的影响下,企业经营面临着严峻的挑战。部分企业出现库存难以消化、融资成本高居不下等问题,导致企业受到财务风险冲击,经营举步维艰。外部环境及市场变化影响了企业的稳定经营,也反映出企业对自身财务风险重视不够、管控不严,造成财务风险不良影响持续扩大,进一步对企业提高发展质量及经营收益造成了阻碍。因此,本文针对企业财务风险防控展开探究,分析财务风险控制的定义及过程,探究新形势下企业财务风险的成因。从成本费用管理、盈利性分析、营运风险控制,以及风险预警四个方面,提出具有可行性的风险防范策略,助力企业实现管理改革,提高抗风险能力,在市场逐步恢复的新形势下,实现持续健康发展。     

财务杠杆的“双刃剑”效应在和记黄埔有限公司的分析

在现代企业经营过程中,企业的借债资本已成为企业资本的重要构成部分.而财务杠杆正是在企业负债经营中发挥作用的.财务杠杆是一把双刃剑,本文以和记黄埔有限公司为例,运用详实的数据对财务杠杆在企业财务管理中的正效、负效进行深入地探讨,以期能为相关企业提升自身驾驭财务风险的能力提供参考意见.     

完善企业财务管理与内部控制策略分析

财务内部控制管理是企业内部管理中重要的组成部分，它直接影响着企业经营效率和发展情况，同时也是衡量企业管理水平的标准。通过财务内部控制管理，更好的贯彻和执行国家法律和规章制度，提升企业应对财务风险的能力，同时也能够促进企业健康、规范的发展。然而，从目前的情况来看，我国很多企业在内部控制的实施上还存在诸多问题，本文将对这些问题进行简单的分析并提出相应的解决措施。     

财务在企业内控管理中的角色

随着中国经济的迅速发展，市场体制日趋完善，市场环境更加自由，相对竞争日趋激烈。企业在激烈的市场竞争环境中所面临的风险因素不断增加，企业如何在复杂的内外部环境中控制风险，使企业最大程度地避免受到内外部风险因素带来的损失成为企业经营发展中需要思考的问题。企业风险的控制离不开企业的内部控制建设与管理。而财务活动始终贯穿于企业内部控制管理的各个环节，对于企业的内部控制管理具有重要的影响。本文主要根据财务管理活动的财务预测、财务预算、预算执行、财务控制、财务分析与评价、财务报告和财务监督出发，分析财务活动在企业内部控制管理中的事前防范、事中控制与事后监督中的作用与影响。